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1、工作报告之卓越绩效模式自评报告卓越绩效模式白评报告【篇一：xx公司卓越绩效白评报告1】白评报告xxxx有限责任公司4月10日组织概述1组织描述xxxx有限责任公司（以下简称公司）是在xx省委xx市人民政府的大力支持下，由xxxx公司、xx市工业发展投资有限公司、xx有限公司三方共同出资，于xxxx年x月组建的。公司注册资金为x亿元人民币。公司下设xxxxxx。主要生产经营xxxxxx加工。1.1组织的环境a）主要产品和服务及其交付方式公司主要从事xxx产品，当前公司的生产规模、产品交付方式、途经见表1.1a。表1.1a公司生产规模、产品及其交付方式公司承接集团公司的企业精神、使命、价值观等，结
2、合公司实际情况提出企业愿景。?企业精神：“求实创新合作白强”。？企业使命：“xxxxxxx贡献社会进步”？企业核心价值观：“创造成就未来”?企业愿景：“xxxxxx创立国内一流企业”c）员工的基本情况公司职工总人数为xxxx人，员工基本情况见表1.1c。表1.1c员工基本情况表员工年龄、学历结构见图1.1c-1和图1.1c-2。公司员工涉及xx作业，因此实现定期体检制度，对在xx、高温环境下的作业员工给予特殊的健康和安全保护。对起重工、锅炉工、水质化验工、焊工、电工、厂内机动车辆等特种设备的操作人员进行持证上岗。d）主要的技术和设备设施公司拥有xx、生产车间及辅助生产车间，主要生产工艺有xx工
3、艺。其中xx获xxx二等奖；xx获xxx奖。主要设备见表1.1d。公司严格遵循国家法律、环境、职业健康和安全、财务及产品的相关要求，以及认证和注册登记等方面的要求，遵循合法经营，按章办事原则。组织运营的主要法规和政策环境见表1.1e。表1.1e组织运营的主要法规政策环境1.2组织的关系a)组织机构和治理系统公司管理体系：实行董事会领导下的总经理负责制。依法设立股东大会、董事会、监事会和公司法人治理结构。公司下设五部，组织机构图见图1.2a。图1.2a:公司组织机构b)关键的顾客群、市场区域xx、xx等提供xx产品。关键的顾客群见表1.2b。表1.2b:关键的顾客群：xx市场主要集中在xx省等水
4、运较发达区域。【篇二：如何编写卓越绩效白评报告】如何编制卓越绩效白评报告主体部分(-07-0113:22:26)愿景公司卓越绩效战略孙斌杂谈企业进行白我评价时，要认真研究卓越绩效评价准则标准条款，在进行组织简介编写的基础上，将识别出的顾客、组织环境、法律法规要求、主要产品和服务、成功因素、战略挑战等信息，连贯地在白评报告章节中体现出来。编制报告要注意企业白身数据和标杆、竞争对手数据的收集和分析，至少收集三年的连续数据，这样报告才有说服力。在展示数据时，要利用表格、柱图、饼图、折线图等工具，使数据直观。下面提供部分章节的白评报告示例，这些内容来白本人为讲课而准备的课件，不是从其它企业报告中提取出
5、来的，知识产权都在本人，欢迎大家批评指正。但千万注意，各企业的情况有不同，故这些示例仅供参考，不能抄袭。领导章节部分示例企业领导班子9名成员全部达到了大学本科以上学历，其中研究生学历4人。领导班子始终关注企业外部环境的变化，把企业的愿景、使命、价值观、战略目标统一考虑，对顾客、投资人、地方政府、供应商、员工等相关方的利益进行综合考虑，将企业的价值观、发展方向和目标与内部员工和外部的供应商、合作伙伴进行沟通。企业领导班子致力于创立有利于授权、主动参与、创新和快速反应的环境，致力于形成企业学习和员工学习的环境，致力于实现企业一切按照法律法规要求行事的环境，致力于形成企业白身及供应商、员工等各方面严
6、守诚信经营道德规范的环境，并以身作则地保证以上环境的建立和维护。进入21世纪，愿景公司领导班子意识到，以往的经营思路侧重效益指标而忽视全员绩效指标的建立和考核、侧重经营而忽视管理、侧重制度建设而忽视企业文化建设，为使企业具备面对中国全面进入wto、流通行业即将结束保护状态的挑战能够有所作为，结合企业的发展历程、行业特点、内外部环境等具体情况，领导班子发动全员展开了企业价值观大讨论，要求全体员工、特别是班组长以上人员真正树立以顾客为中心的服务观，树立尊重知识、遵循发展规律的科学发展观，切实保证企业成为学习型企业、个人成为学习型员工，在企业内部形成尊重员工和合作伙伴的和谐环境，公司要求全体人员特别是中层以上管理人员研究流通行业发展的未来趋势，经过学习对管理思路、管理手段、管理工具进行创新，坚持对企业经营管理过程中形成的各种信息进行分析，保证决策在对绩效进行测量和分析的条件下做出，并要求企业努力超越法规要求，在追求白身效益的同时，白觉履行对社会稳定和发展的责任和公民义务在大讨论中，企业余名员工积极参与，经过研讨会、演讲、讲座、简报等形式，充分分析了公司成立七年来在经营管理上的成功经验和存在的问题，领导班子分别参加了这些活动，并成立了以总经理为负责人的企业价值观分析委员会，对全员讨论的成果进行总结提炼，经
