《《已融资的商业计划书》》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《已融资的商业计划书》（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、已融资的商业计划书要想获得风投的青睐，一份精密详细的商业计划书必不可少，学习下这份计划书的标准内容吧。已融资的商业计划书一、项目计划书（乂称项目企划书，项目融资书）的标准内容（九大模块）完整的商业计划一般包括：执行总结，公司概况，产品或服务、市场分析，竞争分析和营销策略，财务预测，风险分析和附录等九个方面。下面我们对各个部分的内容进行简单的描述。（一）执行总结此项创业计划的行业性质以及相关方向，此项创业计划的创业机会是什么，是如何解决就业困境、开辟大学生自主创业道路的？为什么提出此项计划，填补了那些市场空白。（二）公司概况公司的经营宗旨、经营目标、价值观是什么，它的远景规划如何？一个好的经营价
2、值观可以提升商业计划的价值，因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。（三）产品或服务此项创业计划将提供给“所谓的消费者”什么，如何向消费者提供价值？此项创业计划的优势是什么？,所谓的消费者”将如何从中受益，是否符合人们的消费需求，给“所谓的消费者”提供的服务方式是什么？（四）市场分析此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求M?发展规模如何，可以占据多大市场份额以及市场领域？如何发现潜在市场和打进潜在市场，是否存在进一步的市场开发战略（即发展前景），以及业务拓展方向和领域。（五）竞争分析此项创业计划的竞争对于分析，目前大学生就业竞争主要体现在什么方面，此项计划如何缓解就业竞争？是否
3、存在竞争对手，竞争对于是谁；此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么，如何更加充分的发挥优势弥补劣势？是否存在替代的创业规划，是否具有阻止其他竞争对于进入的壁垒（如技术，法规），如何保护你的优势（例：申请专利或者知识产权保护）。（六）营销策略及销售是否存在先进的营销战略（通过广告、邮件、电视台广告推销，或者展销促销等方式），如何使用销售渠道，是否跟踪进行市场调查？如何降低生产成本，扩大销售虽，如何制定销售价格（定价战略），如何塑造品牌形象来吸引消费。（七）财务分析需要多少资金来实施该项创业计划？资金的来源情况，如何外部的投资者估值自己，是否存在吸引投资者为创业计划投资的优势理由？资金的具体用途？预计资金的盈利及亏损；财务规划以及现金流动情况，制作简易的资产负债表和损益表。（八）风险分析风险系数如何？是自主经营投资,还是向风险投资家争取资金？同消极的就业分配的风险相比，优势劣势何在？是否存在投资风险以及风险投资的推出策略是什么？（九）附录支持上述信息的资料：管理层简历，技术资料、销售于册，产品图纸、媒体对本公司的报道等，以及其他需要介绍说明的地方。
