《《EPC模式承包人建议书及承包人实施方案》》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《EPC模式承包人建议书及承包人实施方案》（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、EPCfg式承包人建议书及承包人实施方案六、承包人建议书(一）图纸错误!未定义书签。(二)工程详细说明错误！未定义书签。(二)设备方案错误!未定义书签。、生产设备错误!未定义书签。、必备的备品备件错误！未定义书签。3、备选的备品备件错误!未定义书签。（四)分包方案错误!未定义书签。(五)对发包人要求错误的说明错误!未定义书签。其它错误！未定义书签。七、承包人实施方案概述错误!未定义书签。、项目简要介绍错误!未定义书签。2、项目范围错误!未定义书签。、项目特点错误!未定义书签。（二)总体实施方案错误！未定义书签。1、项目目标错误!未定义书签。、总承包服务目标错误!未定义书签。3、项目实施组织形式
2、错误!未定义书签（三)项目实施要/点错误！未定义书签1、设计实施要/点错误!未定义书签2、采购实施要/点错误！未定义书签3、施工实施要点错误!未定义书签4、试运行实施要/点错误!未定义书签(四）项目管理要点错误!未定义书签、合同管理要点错误!未定义书签、资源管理要点错误！未定义书签3、质量控布U要/点错误!未定义书签4、进度控布U要/点错误!未定义书签5、费用估算及控制要点错误!未定义书签6、安全管理要点错误!未定义书签、职业健康管理要点错误!未定义书签8、环境管理要点错误!未定义书签9、沟通和协调管理要点错误!未定义书签10、财务管理要点错误!未定义书签1、风险管理要点错误！未定义书签1、文
3、件及信息管理要点错误！未定义书签1、才艮告布U度错误!未定义书签六、承包人建议书(一)图纸本投标人提供的设计方案图纸的完善性、建筑物的立面造型、满足招标人对主要建筑物面积和主要建筑物楼层分布的要求、充分体现招标人意图，并财政评审工程量清单计价报在控制价内。为严格将项目造价控制在施工招标控制价内(0000万元),在完成施工图设计并完成施工图审查工作后,立即编制工程量清单计价报管理公司审查,管理公司初步审查经过经管理委员会批准同意后报政府投资项目评审中心评审,形成财政评审价。经财政评审价(含暂列金）的价格若高于本次施工招标控制价的,则在不降低标准和改变方案的前提下10日历天内无条件完成优化设计后，
4、再次编制工程量清单计价报管理公司审查,确保重新报审的金额在本次施工招标控制价以内。（二）工程详细说明“盘县年民主片区城市棚户区改造综合整治项目”位于盘县民主镇，共改造1000户，整治面积12万平方米;建设房屋主体结构加固、房屋外墙修缮、内部老旧管线更换、环境综合整治、配套设施完善等。本项目采用PO、承包模式,包含设计（含方案、初步设计、设计概算、施工图设计及后续技术服务、设计技术交底、解决施工中的设计技术问题、服务及咨询工作和竣工验收等全部设计工作);施工总承包（含施工、竣工交付、竣工试验、工程保修等)等全部相关内容。（三）设备方案1、生产设备满足设计施工需要及发包人要求。2、必备的备品备件满足设计施工需要及发包人要求。3、备选的备品备件满足设计施工需要及发包人要求。（四）分包方案完全响应招标文件的如下要求：1、不得将其承包的全部工程转包给第三人，也不得将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人。2、不得将设计和施工的主体、关键性工作分包给第三人。除专用合同条款另有约定外，未经发包人同意，也不得将非主体、非关键性工作分包给第三人。、分包人的资格能力应与其分包工作的标准和规模相适应。、发包人同意分包工作的,应向发包人和监理人提交分包合同副本。
