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1、雨季的应急预案雨季的应急预案在我们的学习、工作或生活中，没准儿会出现一些突发事故，为了提高风险防范意识，把损失降到最低，往往需要预先进行应急预案编制工作。应急预案要怎么编制呢？以下是小 编为大家整理的雨季的应急预案，希望对大家有所帮助。雨季的应急预案 1 汛期雨季即将来临，为确保小区与地下车库的安全排涝，确保 业主的车辆停放安全，保证业主生活秩序的正常有序，根据级防洪防汛工作精神和多年来 关于防洪防汛工作的要求，结合“小区的实际情况，特制定防洪工作应急预案。希望我们 *理处的主管人员能够各司其职，充分发挥主管人员的领导能力，带领各部门员工，竭 尽全力做好防洪期的齐项工作。一、成立防汛工作应急领
2、导小组组长：*组成员：*抢险队伍：管理处各部门主管、办公室人员、工程维修人员、全体安保人员二、防汛工作职责1、认真贯彻执行市、区物业关于防汛排水的指示精神，全面指挥小区的防汛工作。按照应急领导小组的人员安排，快速、及时、有效地处置小区防汛工作中出现的各类突 发性灾害事故。采取有效措施，立定小区，坚持自保、自救，确保小区的汛期安全。2、准备足够的防汛物资，根据出现的险情，提出排险、抢险方案。负责检查、监替防汛措施的落实情况；负责检査、监替防汛物品的准备情况：确保业主的正常生活秩序打财产 安全，杜绝小区凹陷区域的排水不畅和地下室存水等问题。三、防汛工作要求及措施1、成立的防汛领导小组与抢险队。具体
3、负责小区内的防汛工作，确保安全度汛与业主 财产不受损失；及时收集雨情、汛情等情报；做好防汛宣传工作，提高全体业主的防汛意识；确保无事故发生。防汛期间要保障通讯畅通，防汛成员与值班人员做到 24 小时电话畅通。 值班人员要坚守岗位，严禁离岗、脱岗。如遇大雨，经理及 $级主管、安保班长必须到岗，办公室人员要做到手机不关机。2、建立安全责任制。 管理处领导人将具体工作分布到位， 做到各个区域都有直接责任 人。对不能按时到岗人员与不认真负责而造成损失的人员实行问责制，造成重大损失的要追 究责任。3、联系工作。安保部门应对有车业主进行经常性的安全提示，并做好地下室车辆停放 秩序。客服人员应了解，所有地下
4、车库的业主通讯联系方式，必要时通知业主，配合做好安 全疏散工作。遇到特大眾雨，应密切关注雨水情况与小区内有关道路的通畅情况，做好与全 体业主的联系准备工作。4、物资准备可徐部门的具体职责。 根据*小区实际情况， 对重点部位要加强巡视: 各部门分工明确：做到雨前、雨中、雨后都有专人负责监视：并做出相应排险措施：以下是各部门的明确分工与职责：财务部：竭尽全力保护好财务部的生命、财产安全。如有特殊情况需立即向上级主管部门报告。自保同时，协助其他部门做好救灾工作。公共事业部：在汛情来临时，客服中心要做好和全体业主间的温馨提示工作，对灾情相对严重的几座楼层，要重点记录汛情信息，必要时电话通知业主告知详情
5、。如有业主求救 电话，应详细记录业户详细住址（楼层号、单元号、房间号、联系方式），并立即向上级主管部门报告，申请増援。绿化保洁部：充分做好汛期绿化植被的保护工作和小区保洁工作。在恶劣天气时，采取相关措施保护花草树木的成长。雨后做好小区的卫生淸扫工作，让小区的每个角落时刻保 持卫生淸洁。让在住业主感受到环境的淸新自然，通过我们的努力让小区的业主生活环境更 加美好。如有业主屋内或仓库有进水现象，应配合工程部立即前往，帮助业主做好淸扫排水 工作。工程部：工程人员应1期检査小区内的水、电设备，汛期要适当增加检查频率，确保设备正常使用和安全。 检査各排水管道的畅通情况和应急便用情况。 险情发生时的救援物
6、资 包括：1）应急灯具要充定电量，以备夜间使用。2）沙袋若干，将沙袋放在地势较低的入口地方，可以超到截流的作用，避免上游雨水 汇集到地势较低的区域，造成危险。小区内几个容易积水的楼层有A1、A3、A5、a 等几个 地方，要密切关注积水情况。灾情结束后要立即将沙袋搬离至隐蔽区域，并做好保护工作, 以免影响下一次的使用。3）准备铁锹 5 把、带钩钢筋 5 根，必要时疏通下水道，或直接打开下水道井盖，可以 加快雨水流入下水道的速度，避免雨水冲进地势较低的车库或仓库。灾情结朿后要立即放置 井盖到原处，以免发生危险。4）排水设备,排水泵和排水管要放置在易拿易放的地方，并窪期检查设备的工作情况。 如遇部分
7、管逍排水不畅，应用排水泵将此区域的积水排至其他顺畅的区域。用完后要淸洗干 净，并存放。安保部：充分做好汛期安全保卫工作，如有求救或增援电话，应在第一时间赶到现场，做好救援和保卫工作，如遇特殊情况应立即向上级主管部门报告，在关键时刻帮业主排忧解 难。四、按不同情况启动相应预案（-）第一预案：当气象台发布暴雨警报时， 防汛工作领导组成员全部到位。 及时总结防汛信息， 通报 风情、水情、雨情。办公室人员根据齐自的职责，加强值班，进一步检查落实 $项防汛应急 措施，组建防汛抢险队伍，落实抢险物资。（二第二预案：当無雨袭击或有关部门发布紧急警报时， 防汛领导小组立即召开防汛紧急会议或进行 紧急部署。物业
8、办公室要把防汛作为压倒一切工作的头等大事来抓。（三）第三预案：遇眾雨突发性灾害天气时， 抢险小组迅速组织人员及时检查疏通排水管逍， 做到排水 畅通：对小区内部和地下室积水情况进行监测，及时报告灾情，必要时及时组织足够的临时 排涝设备进行强排。确保业主正常的生活秩序和财产安全。以上牡组各部门应恪尽职守，安全度汛，确保业主生命财产及公共财物的安全，越是关键时刻我们越要有组织有纪律：关键时刻义勇当先、临危不惧。时刻把业主的利益放在头 等位置。让总公司领导放心，让业主满意是我们义不容辞的责任。雨季的应急预案 2Is 编制目的为做好公司各单位特别是煤矿的防汛工作， 提高对因雨季到来而引发重大灾害事故的
9、快速抢险救灾反应能力，防止灾害进一步扩大，保护职工人身安全、集体财产不受损失及各 单位的安全运行，制楚本预案。2、编制依据国家应急预案编制导则、 防洪法、 水法、 防汛条例、国家突发公共事件总 体应急预案、国家防汛抗旱应急预案等。3、 适用范围本 预案 适用于公司各单位特别是煤矿企业由于自然或人为因素导致的洪水、 暴雨 渍涝、总则塌陷区积水等灾害事件的防御和处置。4、 匸作原则本预案充分体现以人为本、预防为主、防抢结合，坚持工程和非工程措施相结合的思路，坚持行政领导负责制、统一指挥、统一调度、分工合作、各司其职、全力抢险、确保安全的原则。二、重点防护对象公司全体业务人员：公司徉煤矿工业广场、井
10、下工程、井下各生产系统设备、地面的矿区公路、地面的矿区高压供电线路、地而及井下的通信系统；公司物流园区的堆场、服务 区等功能设施；公司储配煤场、选煤厂：公词各营业单位的地而设施等。三、应急救援组织机构及职责1、 组织机构公司成立雨季三防”应急救援指挥部，指挥部设在调度中心。总指挥：张晚德副总指挥：常务副经理、安全副经理、煤业副经理、物流副经理、三产副经理、行政副经理、总工程师。成员单位： 调度中心、 生产技术部、 安全监察部、 机电供应部、 一通三防部、 煤矿采 掘队、行政办公室、监控室、工会、纪检办、安保部、后勤部、医务室。主任：调度中心主任2、 职责指挥部：主要负责协调事故应急救援期间各个
11、部门的运作，统筹安排$项应急救援行 动，为现场应急救援提供各种信息支持，快速准确地制左出救灾实施方案。总指挥：全而负责防汛应急处置的组织指挥工作。副总指挥：协助搞好防汛应急处置的组织救援工作。成员单位：服从总指挥、副总指挥的指令，完成好交办的各项工作任务。具体为：（1）调度中心：负责汇总天气预报，传递汛期信息，安排汛期值班，组织协调和检查 三防”重点工程进展情况及有关三防”工作的汇报。负责按抢险方案，组织现场的救急抢险 和救援行动，听从指挥部命令，负责向邻近矿山救护队的求救联络。（2）生产技术部：负责井上、下水文观测，对地表河流、采煤塌陷地积水、裂缝等进 行立期观测，安排防水工程，组织三防”检
12、査，做好汛期防治水工作。负责井下各采、掘工 作面的防排水预测工作。负责提供牡煤矿相关的突水点地质参数等技术资料，提供技术指导。（3）安全监察部：负责监督检査各单位（重点是煤矿）的三防工作进展情况。监督 检査各施工单位做好三防”以及地面排水沟的淸挖、漏雨房屋的维修、防水工程的施工工作。 负责凤井口及井下通风巷道积水检查工作。负责监督事故抢险方案和安全措施的落实，组织 或协助对事故的调查工作。（4）机电供应部：负责井上、下供电系统的“三防”工作。设置和测试各种避雷设施 ,井下机电设备、排水设备要进行效率测宦并保证排水系统能满负荷运行，将齐种测试结果及 时上报公司“三防”办公室。（5一通三防部：负责
13、煤矿通风工作，为事故抢救地点提供通风保障。（6）煤矿采掘队：负责组织井下水仓及排水沟的淸挖和肝石山系统的防排水工作。（7）行政办公室：负责上级“三防文件的及时传递和抢险车辆的安排工作。（8监控室：负责通讯设施的三防工作，保证汛期通讯线路畅通。 一般险情，调度中心通知雨季三防亦公室，由“三防办公室组织相关单位到现场察看，井制泄整改和防范措施。（2）较大险情，影响局部生产系统正常运行时，调度中心要通知值班领导和总工程师及三防办公室，根据总工程师指令调集队伍进行抢险和救灾。（3 重大险情，影响各单位正常生产或经营以及职工生命安全时，调度中心要按重大 事故通知单位及人员需单通知有关人员及时到调度中心待
14、命，并迅速成立抢险救灾指挥部。3、发生较大或重大险情时的救援程序（1）接警和应急启动。发生雨季三防事故后，必须按照事故现场人或知情人一一矿调度室一一矿值班领导 一一矿长、 总工程师一一公司调度中心一一应急抢险指挥部的顺序汇报， 汇报内容包括事故 时间、地点、人员、范用、程度等。总指挥决宦启动雨季三防应急预案后，立即向调度中心下达启动预案命令。汇报方式采取电话汇报。2）救援行动。A、调度中心接到总指挥命令后，按照公司应急预案中重大安全事故电话通知顺序”, 通知指挥部成员到达调度中心集仟。8、指挥部成员到达调度中心后，按照总指挥或副指挥的指示，立即奔赴事故现场，成 立现场抢险救灾指挥中心，协助事故
15、单位开展抢险救灾工作。C、抢险指挥中心要要摇灾区情况，制定抢救方案及安全技术措施，组织抢险。救护人 员在抢救遇险人员时，应判左遇险人员的位置、涌水量、受水淹程度、巷道破坏和通风情况。D、排水过程中要切断电源、保持通风，加强对有毒气体的检测，并注意观察巷道情 况，防止冒顶发生。抢险专业组要根据事故现场情况立即对受伤、受困人员进行抢救。E、医务室人员组成的医疗救护组要对受伤人员进行紧急医疗救治。医疗救护组无法救 治时，应及时将伤员转医院治疗。F、本预案不能满足现场有效救灾时，指挥部要向上级部门及政府部门求救。全部受伤口、受困人员救出后，要淸点现场人数，抢险人员撤离事故现场。总指挥下达应急结束命令，
16、事故抢险人员返回公司。由公司有关部室组成调査组，对事故进行调査，并向上级汇报。五、恢复正常状态的原则和程序1、恢复正常状态的原则（1）以人为本的原则。事故现场抢险救援结束后，必须核实确认灾区内伤亡和遇险人员全部获救。（2保证安全原则。抢险救援结束后，对事故现场进行侦察，并消除或控制可能造成再次事故或诱发其他事故隐患。（3） 实施监控原则。 对事故现场进行人工和安全仪表的连续监测监控， 发现有异常情 况，立即采取相应安全技术措施，消除各类隐患。2、恢复正常状态的程序现场应急救援工作完成后，各救援工作小组负责人如实向抢险指挥部汇报情况，经指 挥部认頁核实达到恢复正常状态条件，批准救援队伍撤离现场后，宣布救援工作结束。3、后期处置d）救援工作结朿后，参加救援的部门和单位要认.貞核对参加抢险救援人员，淸点装备、器材；核算救援费用，整理抢险救援记录、图纸，3 日内写岀救援报告。（2）公司组织相关部门勘察事故现场，对事故进行初步调査分析，查明事故原因，组 织制主防范措施。（3）救扱过程应保存完整的应急救援记录、方案、文件、图纸等文字和音像资料。六、 应急保障系统1、人力资源保障应急由抢险指挥部统一
