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1、1 强化管理提质量强化管理提质量 勇于创新增效益勇于创新增效益 医务科医务科20152015年绩效考核汇报年绩效考核汇报医务工作的特殊性：医务工作的特殊性：工作工作面广量大面广量大繁杂！繁杂！工作具体技术性强！工作具体技术性强！应急事多富挑战性！应急事多富挑战性！医务科医务科管理者管理者服务者服务者参谋者参谋者学术者学术者医院医疗工作20152015年注定是医务科不平凡的一年年注定是医务科不平凡的一年落实一个目标：创建武当质量奖突出二个重点：对口帮扶和精准扶贫狠抓三个方面：提质量、抓安全、兴科教履行四个职能：管理、服务、参谋、学术作为创建武当质量奖的作为创建武当质量奖的引领者引领者 创建武当质
2、量奖医务处创建武当质量奖医务处20152015年工作重点年工作重点 规范临床科室日常医疗管理规范临床科室日常医疗管理医医疗疗质质量量管管理理A医医疗疗安安全全管管理理B科科研研教教学学管管理理C市市场场拓拓展展管管理理D四大板块四大板块作为医疗工作的作为医疗工作的管理者管理者病历质量管理病历质量管理病历质量检查病历质量检查2015年优秀病历评选年优秀病历评选抗菌药物管理抗菌药物管理类手术切口抗菌药物使用类手术切口抗菌药物使用率由率由74.3%下降到下降到64.2%抗菌药物合理使用检查抗菌药物合理使用检查范围扩大、质控点增加、点对点反馈范围扩大、质控点增加、点对点反馈完成例数增长完成例数增长8.
3、4%入组率：入组率：81%、完成率：、完成率：95%临床路径管理临床路径管理19个专业23个病区75个病种l统一管理统一管理l实时监控实时监控l分工协作分工协作医疗安全管理医疗安全管理投诉登记管理投诉登记管理投诉办公室投诉办公室11未雨绸缪未雨绸缪分类处理分类处理反馈改进反馈改进构建医疗安全三步防控体系构建医疗安全三步防控体系数量和发生率明显下降、无恶性纠纷发生数量和发生率明显下降、无恶性纠纷发生科研教学管理科研教学管理科研论文科研论文进修、实习人员进修、实习人员市场拓展管理市场拓展管理编排领导下基层时间表编排领导下基层时间表项目数量优惠活动2次宣传海报5000余份宣传凉扇3000余支磁共振宣
4、传手册3500余份心血管内科资料2000余份在村级卫生室开展健康教育知识讲座3次张贴海报、发放宣传资料手册张贴海报、发放宣传资料手册市场拓展模式市场拓展模式 PD AC作为临床科室的作为临床科室的服务者服务者为专科发展搭建平台为专科发展搭建平台为临床科室排忧解难为临床科室排忧解难为医务人员夯实基础为医务人员夯实基础l申报省级重点专科申报省级重点专科4 4个，市级重点专科个，市级重点专科7 7个个l申报新业务新技术申报新业务新技术2727项项l平安医院迎检平安医院迎检l爱婴医院迎检爱婴医院迎检 . .专科建设专科建设“新业务、新技术新业务、新技术”评审会评审会重点专科现场汇报重点专科现场汇报进修
5、培训进修培训青年医师理论讲座青年医师理论讲座青年医师青年医师“三基三基”训练、考核训练、考核住院医师临床技能培训住院医师临床技能培训新职工岗前培训新职工岗前培训青年职工座谈会青年职工座谈会病历书写培训病历书写培训“三基三基”考试考试穿刺大赛穿刺大赛六大系列医师节表彰六大系列医师节表彰定点扶贫村义诊定点扶贫村义诊医师表彰、大型义诊医师表彰、大型义诊医师表彰大会医师表彰大会作为医院决策的作为医院决策的参谋者参谋者医院发展决策医院发展决策技术品牌技术品牌安全形势安全形势运转效率运转效率专科建设专科建设服务广度服务广度运行态势运行态势举办继续教育项目举办继续教育项目“肾小球疾病病理与发病机制新进展肾小
6、球疾病病理与发病机制新进展”培训班培训班“心血管疾病规范化诊治心血管疾病规范化诊治”培训班培训班作为医疗工作的作为医疗工作的学术者学术者组织举办全县医疗学术讲座医务科发表学术论文重要非紧急重要非紧急紧紧 急急非非 紧紧 急急重重 要要非非 重重 要要重要而紧急重要而紧急紧急但非重要紧急但非重要既不紧急既不紧急也不重要也不重要20152015年我们用战略的眼光指导工作年我们用战略的眼光指导工作复杂事情类别化、类别事情简单化复杂事情类别化、类别事情简单化简单事情流程化、流程事情定量化简单事情流程化、流程事情定量化20162016年工作规划年工作规划 围绕围绕“一个一个”核心核心 完成完成“二个二个”目标目标 做实做实“三项三项”工作工作二级医院复审二级医院复审u构建医疗质量评价体系构建医疗质量评价体系u完善质控办工作职能完善质控办工作职能u通过重点专科评审通过重点专科评审 三项工作三项工作二个目标二个目标 一个核心一个核心武当质量奖武当质量奖拓展医疗市场拓展医疗市场THANKS
