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1、供电局党建工作总结（精选多篇）第1篇：供电局某党建工作总结供电局XX党建工作总结供电局XX党建工作总结XX年瑞安供电公司在市委、市政府和省、市电力公司的正确领导下和社会各界的大力支持下，通过“一个加强，五个服务，两个融合”，不断加快电网建设步伐，努力创新服务举措，坚持不懈地履行社会责任，有力提升了公司优质服务和行风建设工作。(一)加强电网建设，完善电网结构公司1-10月份累计完成固定资产投资亿元。在政府部门和相关镇街的大力支持下，500千伏温东-南雁线路工程(瑞安段)、220千伏西工输变电工程、110千伏围垦一输变电工程进场施工;完成220千伏飞云变整体改造等工程投运。通过增加配网布点、新增1
2、0千伏出线等方式克服220千伏飞云变、110千伏马鞍山变整体改造对我市的影响，全力保障电力供应，为瑞安市“优化环境”、促进“瑞商回归”提供电力支持。(二)强化服务质量，提升优质服务水平1.深化便民服务措施，推行“零距离”服务。一是创新便民服务举措，试点开展“电力便民服务地图”。二是不断拓宽缴费渠道，村邮站缴费点增加到265个，基本实现城区“十分钟交费圈”、农村“村村有交费点”。三是建设智能互动平台，推广电力公众微信，让客户足不出户即可享受电力智能互动服务。2.创新客户服务机制，推行“差别化”服务。一是精简业扩报装手续，推行“便捷”服务，推行低压无工程居民客户“1+1”服务，高压业扩时限压缩%。
3、二是中心营业厅开设“绿色惠民专用通道”，为“五水共治”等绿色惠民项目提供方便、快捷的用电服务。三是优化分布式电源并网流程，设置专属客户经理和专席服务窗口，全过程跟踪光伏并网用户工程，并网服务时限达标率 100%。3.打造五星服务窗口，推行“亲情”服务。一是营业厅实行无周休日服务，推行同城业务无区域受理和全程引导服务，严格落实首问责任制和一次性告知制度。二是推行营业窗口“十禁十要”，抓服务细节管理，全面促进营业窗口规范化建设。三是严格按照省物价局相关文件进行收费，并将收费项目及标准公布于营业厅显著位置，公开供电所服务清单，对每位员工的工作纪律、行为规范进行监督考核。4.深化81890平台合作，推
4、行表后服务。在XX年将居民表后电力服务纳入81890服务平台基础上，XX年将服务范围推广到全市。截止10月底，81890电力专线共受理各类工单12294件，办结率100%，满意率98%以上。公司居民表后电力服务工作受到省公司孔繁钢副总经理高度肯定，并被央视、浙江之声等主流媒体报道。5.遴选干部进企解难，推行驻企服务。认真贯彻落实市府“合力扶企?实干圆梦”的工作部署，提供“一对一、点对点”服务，努力当好“五大”员，公司12名服务员接对60家企业，化解及答复问题19项，为帮扶企业量身制定优化用电方案21份，电镀园区以及汽摩配龙头企业等客户对公司驻企服务给予高度评价，公司荣获XX年度瑞安市驻企服务工
5、作考核先进单位。(三)加强政风行风建设，建立长效管理机制1.行风建设同中心工作相融合。一是积极倡导“零容忍”工作理念，把行风建设作为党风廉政建设关口前移的重要抓手，把年度行风建设工作思路和重点工作纳入党委年度工作意见和总经理工作报告。二是坚持实效为先，紧扣“为民务实清廉”廉政教育主题，开展廉政“红线”主题教育的探索与实践，提高员工遵纪守法的自觉性和拒腐防变的能力，牢固树立“红线”意识。2.内部监督同社会监督相融合。一是加强内部正风肃纪巡查，公司领导带队不定期地开展明察暗访，严肃党风政纪。XX年公司共组织明察暗访18次，音视频监控巡查19次，回访企业用户11户，发现的不足和问题整改率100%。二
6、是依靠社会力量促规范。邀请纠风部门、政风行风监督员、重要客户参与行风巡查，借助政府、社会力量推进公司供电服务规范化。公司“阳光行动局长在线”收到各类问题19个，回复率满意率100%，接受管理部门暗访2次，温州公司明察暗访7次，新闻媒体暗访2次，得到有关部门的好评。(一)农排线路接收改造。农排线路管理薄弱，改造维护投入不足，设施简陋陈旧，影响农业生产和用电安全。农排线路涉及村集体资产，村情复杂，施工地点又多是田间地头，为保证安全施工和尽量减轻对农业生产的影响，公司专门成立了领导小组，多次召开协调会议，加强工程项目全过程管理。截止10月底累计完成投入890万元，对瑞安境内82个村的农排线路进行了接
7、收和更新改造，超额完成年初计划。在完成农排线路接收和改造后，达到了美化村居地头环境、保障农排线路供电安全可靠、助力“三农”建设的预期目标。(二)路灯节能改造工程。XX年公司继续采用合同能源管理方式，对城区虹桥路、拱瑞山路共594盏路灯进行LED改造。虹桥路、拱瑞山路上路灯设施投运时间长久，破损严重，不仅影响市容市貌，也影响市民及车辆正常出行。公司积极克服路灯资金紧缺、力量不足的现实困难，充分考虑工程地点位于市区繁华地带，人车流量大，安全措施难度大的特点，制定详细技术方案，目前该项目有关路灯基础、立柱、老化线路的技改、维修护等工作已经完成，新型LED节能路灯已经省电力公司集中招投标并与供货商签约
8、，整体项目年内完成，该项目完成后，每年可节约电量约41万千瓦时，折合标准煤344吨。最新评论覃婵佳发表于XX-11-25 5月25日下午，安康供电局迎来了安康水电厂政工部一行，双方就党建工作进行观摩交流。安康局政工部对水电厂一行表示了热烈的欢迎并陪同参观了在该局“电网先锋党支部”创建活动中极具特色的汉滨供电分局党支部，反映该分局党建工作成果的企业文化长廊令到访者赞赏有加。座谈交流中，双方就近年来党建工作情况进行了广泛深入的交流和探讨，安康局政工部负责人针对安康水电厂同行需要调研了解的重点，着重就该局创办业余党校的具体做法、经验体会以及业余党校开办以来取得的实效作了详细介绍，真诚希望双方能通过此
9、次交流增进彼此之间的联系与友谊，在党建工作中共同进步。王顺莺发表于XX-11-25 “自党委下达做好党建课题撰写工作来，全局上下各党支部认真组织发动，广大支部和党员写出了好多质量高、体全深的好文章。希全体党员继续努力，写出更有深度的党建课题”这是日前海盐供电局相关负责人对全局党员提出的。据了解，措施落实是此次抓课题撰写的重大特点根据该局党委的要求，该局通过局网站等多种形式，先将有关课题学习法的有关要求，出台有关管理办法，重点对课题学习的评审进行规定在网上公布，要求各党支部抓紧撰写课题。同时指出，各支部需要增加新的课题。来推动海盐电网党建工作的深入开展。目前，海盐供电局近10个党支部，100多位
10、党员正按照局里的部署加以总结。将党建课题的重要内容抓紧落实在行动中。据了解，海盐供电局党委开展的抓紧撰写党建课题。这是该局党委加强党支部的战斗保垒作用，增强党员全心全意为民服务意识的重要新举措。推荐第2篇：供电局工作总结供电局工作总结卧薪尝胆，在点点滴滴中突破一、XX年9月1日天元供电局正式挂牌成立。1、供电局临时办公场所设在天元区黄山东路张家园变电站内，在不到20天的时间内高速度完成筹备工作，包括场地整修，添置办公设施、安全和生产工器具，开通和建立通讯、用电和财务信息系统等，整个筹建工作本着利旧、节约、因地制宜的原则，正式挂牌之际未搞任何仪式。现办公场所和条件基本具备，但办公场所稍嫌偏僻，周
11、边环境较差，经常停水而导致影响正常工作，硬、软件设施都不完善。2、天元供电局基本情况简介。天元供电局是株洲电业局派驻株洲市天元区的分支机构，于XX年9月1日挂牌成立，下设综合办公室、经营办公室、客户服务中心、运行检修班、业扩工程班和王家坪供电所。本局以湘江为界，负责天元区负责天元区的配网运行检修、用电营销业务以及315kVA及以下的业扩工程等，供电服务区域面积151平方公里。天元供电局拥有10KV配电线路27条223公里，其中10KV电缆193条，长71.2公里；10KV杆上开关41台，电缆设备47台；10KV杆上变压器139台，容量17810KVA；箱式变压器23台，容量9605KVA；10
12、KV开关站13座，站内开关45台；10KV高压用户17户，公变用户1XX多户，专变用户230 户，综合变台区112个，排渍抗旱专变19台，企业代维点33个。XX年9到12月份，售电量4980万KWH，同比增长32.57%，应收电费2963万元，电费回收率100%，价内均价为562.48元/KKWH；供电可靠率和电压合格率由局生产技术部统计，均按计划完成。电量增长率为30.44%，电力增长率34.5%。从开局到目前，陆续从主业到位40人，从高新到位27人，迄今为止，全局共有员工67人。其中女职工19人，党员14人，团员19人，高级职称2人、中级职称5人，大专及以上学历40人，全局平均年龄35岁，
13、40岁以上的16人。3、紧锣密鼓地完成各类交接手续。自分局成立以来，组织大量人员加班加点，完成了配网设施、图纸资料、用户档案、人员的组织关系等交接手续，我们把交接当作一次业务学习、熟悉和清理过程，交接上整体顺利，但仍发现资料与现场不符、档案缺失等问题，给安全造成隐患，对工作带来被动。二、紧张而有序地推动各项工作正常开展。1、每月召开一次全局职工大会，尤其是开局之初，每半月就召开一次大会，统一认识，增进了解。开局之初，大会小会不计其数，这是秩序未理顺、思路未理清必然经过的的一段过程，只有秩序理顺了，思路理清了，才能达到各司其职、各负其责，真正一门对外的理想局面，一切工作都按 有关规章制度、规定和
14、办法办，而无须左一个协调会，右一个动员会，浪费人力、物力和时间。2、建立一系列规章制度，规范工作流程。目前已经发文明确的规章制度有工作规则、公共考核管理办法、费用管理办法、物业管理办法、业扩管理办法、食堂用餐管理办法、台区管理办法、物资采购管理办法、值班手机管理办法、生产性物资采购及领用办法、消防管理制度、用电检查管理制度、考勤管理办法、工作标准和13个工作流程。3、确立周碰头会会议制度、安全生产月例会制度、经济活动分析月例会制度、局长办公会会议制度以及各类专题会议制度，通过会议集体研究决定重大事项。4、强调安全第一的思想。建立安全网络，深入到班组，局安全员经常到现场进行督查，建立安全生产奖惩
15、办法，现场考核，现场兑现；重视交通安全管理，每周进行一次车辆检查，杜绝车辆带病出行，每月举行一次兼职驾驶员学习，做到警钟长鸣；重视消防安全，添置了一批消防器材，在防火部位张贴警示，建立义务消防员队伍。通过以上举措，确保了从开局以来的良好安全局面。5、重视电费回收工作。每周召开一次电费回收会议，分析对策，建立电费回收考核制度，明确电费回收责任人，局领导也参与到电费回收工作中去，确保了XX年底电费结 零。加强与四方公司合作，充分利用好用电营销系统。加大力度清理、整顿、规范天元区的用电环境，依法查处违章违约用电行为。6、加强工程管理。建立业扩工程管理办法和物资管理办法，严禁工程外包给施工队，明确要求
16、本局施工力量承担工程的主要任务，防止施工过程中的跑冒滴漏。开源节流，创造工程效益，注重文明施工，严格防范，确保施工安全，逐步树立清廉务实的天元电力新形象。7、加强农电管理。规范了农电的财务管理，制定一系列考核措施，确保农电队伍稳定及农电安全、电费回收等工作的顺利进行。局领导经常到供电所检查工作，改革农电的管理机构，亲自过问农电员的要求，增强农电队伍的凝聚力。12月初，在由市局安监部、局办、农电部组织的农村供电所“四项验收”工作中，考核分列20个被检供电所的首位。保证了XX年全年农电安全，也保证了农电电费结零。8、策划建立强大的企业文化阵地。开展了党支部活动、工会活动、团员活动等一系列活动，创办了创业者刊物，建立学习型企业，引导管理人员多读书，建立企业宣传栏和公示栏。9
