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1、地税局税种管理工作汇报（精选多篇）第1篇：警予县地税局精细化管理工作汇报警予县地税局精细化管理工作汇报 今年以来，警予县地税局立足警予实际，按照规范化、系统化、专业化和标准化的要求，用精细化、科学化的思想统领税收工作的各个环节，围绕确保税收增长的中心工作，制定“征、管、查”联动的征管流程和运行机制，确立信息管税思路，积极探索税源专业化管理，着力提高税收征管质量和效率，逐步实现警予地税税收征管现代化、精细化、规范化。一、以税源专业化管理为契机，优化税源监控。1、科学分类税源，实行分级管理。根据全县各地的经济发展水平、纳税户的分布情况和税源管理人员状况，根据县局税源结构及纳税人的特点和规律，结合控
2、制税收风险的先后排序，按规模或按行业或按纳税遵从度对税源进行分类，将其区分为重点税源、一般税源和小规模税源。其中全局重点税源30户，一般税源432户，小规模税源2656户。在此基础上，调整税源管理机构的职能，赋予不同的专业化管理职能，同时突出管理重点，将主要人力和主要精力放在对重点税源的管理上。按照抓大、控中、规范小的要求设置独立的税源管理机构，不同规模的税源分别由不同的税务分局（站所）管理。在县城内设立两个专业分局，专门管理房地产一体化税收，由城关征收站专门管理县城内个体税收，由车管所管理全县道路车辆税收。各分局（站所）可在县局统筹规划的基础上，根据各地经济发展水平，纳税户的分布情况和税源管
3、理人员状况，灵活选择采取“行业+规模”或“规模+行业”为主要模式的税源分类方法。2、严抓数据质量，突出信息管税以解决征纳双方信息不对称问题为重点，以对涉税信息的采集、分析、应用为主线，建立健全相关制度机制，大力推进信息管税。拓展数据采集渠道，及时、完整、准确地采集纳税人申报信息和第三方信息。完善数据质量管理办法，严格数据录入审核，加强数据整理、存储、交换、校验等方面管理，优化传递流程，提升数据处理速度，提高数据管理质量。强化涉税信息应用工作，提高税务档案管理的电子化水平。运用大集中软件数据分析应用、综合治税信息比对等系统，加强申报信息和第三方信息的分析比对。 1-5月。清理虚假重负户125户，
4、清理错误异常数据542条，采集录入信息1832条，准确达到98%。二、以优化征管流程为导向，提升征管质效。为了进一步统一规范全县地税征管工作，切实提高征管工作质量和效率，全面优化深层次纳税服务。今年以来，针对现行税收征管流程中对同一涉税事项的办理流程、报送资料、办理时限和服务标准均不一样的问题，以各类税收法制法规、大集中系统用户手册及各种辅助征管软件为依据，遵循“统一规范、理顺职责、优化流程、强化服务”的工作思路，按照“窗口受理、后台审核、内部流转、限时办结、统一出件”的总体原则，组织人员编写了近20万字的警予县地方税务局税收征管业务操作规程（试行），于2012年4月1日起在全县地税系统全面推
5、行。税收征管操作规程是对纳税人办理所有涉税事项均由办税服务厅的窗口受理、审核、签收（或办结）后，按程序传递给税源管理部门进行后台审核，或按程序呈报给上级地税机关审核、认定、审批。制订的标准化办税操作流程内容分为税务登记、认定管理、发票外部管理、证明管理、税收优惠管理、申报征收、税收法制和相关规定等八大类106个涉税事项，对每一个涉税事项从业务概述、涉税事项类别、业务流程、办理时限、纳税人应提供资料、政策依据、工作要求和服务标准、违法违章处理和关联业务等九个方面进行了详细、规范的描述，覆盖了税收征管的全过程，基本实现了税收征管与纳税服务的规范化、程序化和标准化。税收征管操作规程推行两个月来，全县
6、征管流程统一规范，征管效能明显提高，纳税服务持续优化，切实推进了两个“减负”，得到基层地税机关和纳税人的肯定与欢迎。通过优化和规范税收征管流程，从五个方面促进了总体工作的提升：操作规程成为地税干部进行征收管理工作的行动指南，依法治税、规范执法的水平得到了提升；覆盖征管业务的全过程，便于操作、执行，税收精细化、规范化管理水平得到了提升；实现了信息化与专业化的有机统一，信息化建设得到了提升；强化管理与优化服务实现有机统一，办税服务效能得到了提升；实现了纳税人和税务机关“双减负”，纳税服务水平得到了提升。三、以规范税收检查为手段，确保应收尽收1、抓住重点，加强日常检查结算。结合我局税源管理现状，实行
7、以查促收，以查促管，推行“点单式”税收结算。一是统一结算文书，全部使用警予县地税局税收结算通知书开展结算；二是规定工作要求，对照步骤结算到位，并向征管、税政部门上报检查记录；三是点明检查单位，对分局（站）下达结算计划，列明检查单位；四是加强督促考核，要求在规定时间内完成，县局进行评比并给予奖励。截至5月底，已结算到位 68户查账征收单位，占全局基本申报户43%，结算入库税款5236.24万元。通过认真细致的日常税收结算工作，基本达到了应收尽收的管理效果：一是明晰了基层税源管理现状，对税源分布知根知底；二是优化了税源监控手段，使组织收入规范有序，；三是强化了税管员责任心，让税管员忙起来；四是提升
8、了整体管理水平，力争实现税收颗粒归仓。2、扫除盲点，突破隐蔽税源征管。针对近年来我县境内高速铁路、高速公路等交通重点工程采用一票制结算砂石材料货款，侵蚀营业税税基的违规做法，深入调研走访，据理力争，在市局直属局的大力协助下，按照现行增值税和营业税税收政策规定，要求交通重点工程在收购砂石材料时，对一票制结算货款进行材料价款和运费剥离，货款结算中分别核算材料的价格和运输的费用，材料的价格征收增值税，运输的费用征收营业税，分别以地税运费发票和国税材料配套报账。具体规定为：对前来办理资源税证明单的运送砂石材料的纳税人，我们在征收资源税的同时，再按材料结算总额的60%征收1.8%的个人所得税及增值税附加
9、，按结算总额的40%征收4.8%的营业税等税费，按总额40%开具运输发票交纳税人报账。从3月1日起推行该项规定后，收效比较明显，大部分纳税人都能按规定开具运费发票，仅此一项入库相关税收42.52万元。目前，在取得探索成功经验的基础上，我局准备在规模工业企业和房地产开发企业中推广实行。推荐第2篇：地税局亮点工作汇报今年以来，我分局坚持抓基层建设，创新思路，确定了十三个亮点工作，这些亮点工作责任到人，由亮点负责人组成项目小组，组织实施。年底，我们对亮点工作的实施情况进行了评定，评出A级项目3个、B级项目4个、C级项目6个，并给予了物质奖励。组织实施亮点工作有力地推动了我分局各项工作的开展，激发了全
10、体人员干事创业的热情。现简单介绍如下：1、个人所得税扣缴管理软件应用推广。我们分局去年自主开发出了“个人所得税扣缴管理系统”软件，今年又对软件版本进行了升级和维护及宣传推广。在软件升级方面，经过我们研究小组经过加班加点、改写程序、调试运行，完成了升级。我们一是对数据库平台进行升级，将原Foxpro数据库升级到SQLServer数据库，程序原代码也将采用PowerBuilder重新编写,提高了数据的安全性；二是增加了开放式模糊查询功能，新的程序中查询功能更加强大，用户可以自行设定条件进行查询；三是改变了软件界面，请专业的平面设计人员进行软件界面的设计，使之更加美观；四是增加了支付个人收入明细表、
11、工资批量录入、工资账册、计算器等大量的辅助功能，使纳税人在使用该软件过程中更加得心应手。在软件推广和维护方面，我们一是积极服务扣缴单位，及时收集用户对软件提出的新需求、新问题，为软件的升级提供新的依据。二是对华兴民爆、化轻公司等12家使用单位进行管理版软件的安装和升级，输入并维护、更新扣缴单位的数据库。三是展开对扣缴单位的培训，保证了软件的正常使用，使之能正确利用计算机进行工资核算，打印工资表、工资条，打印扣缴税款报告表，按时报送电子申报数据和“个人所得税扣缴税款报告表”软盘。四是分局积极做好扣缴单位报来数据资料的接收工作，正确引入微机，建立税务电子档案。五是编印了新的个人所得税扣缴软件操作说
12、明书，为软件的顺利推广加强了宣传力度，为下一步在全省推广软件做好前期准备工作。个人所得税扣缴管理软件推广以来，取得的主要成绩：一是“个人所得税扣缴管理软件”，已在XXX市地税系统7个县市、区局全面推广，先后有XXX市地税直属局、稽查局，XX直属局等单位来参观学习，外地购买该软件的10家企业和分局辖区内已安装使用的12家企业普遍感到很满意，操作简便、适用，受到了省局X局长、X局长和省市局领导的一致肯定，最近将在全省全面推广。二是软件自推广以来，元至11个月共入库个人所得税358.13万元，与去年同期相比增长40.33，增收102.93万元，实现了个人所得税管理规范化、科学化，达到了预期效果。2、
13、交通运输业税收管理办法探索。按照XXX市地方税务局运输行业税收征收管理暂行办法，我们采取“一车一证、按座征收、以票管税、重点检查”的办法。一是进行税源清查，摸清税源底册。对公交公司、汽车客运站、长途汽车站三家客运企业所有承包及挂靠的车辆进行税源清查。核清了每辆车的车主姓名、车牌号、乘座人数或货运吨位等详实资料，其中公交公司有车58辆，汽车客运站195辆，长途汽车站96辆。根据我市车辆运输情况，每车均在1040座之间，属城镇运输，每座每月征收营业税10.56元。三家运输企业年应纳税额共计903893.76元。二是办理一车一证，委托企业代征税款。按市局要求，目前我们已向三家运输企业下发三百多份个体
14、户税务登记证申请表，对每一辆车办理税务登记证；与三家运输企业签定了委托代征协议书，积极做好政策宣传和催缴入库工作，为规范交通运输业税收管理打下了坚实基础。三是实行以票管税，加强管理。目前，汽车客运站、公交公司客运发票从我分局领取，长途汽车站隶属于三门峡运输总公司管理，所用发票从总公司直接领取，它是独立核算企业，在我分局交纳各种税款，接受管理。对此，我们已向市局写出申请要求将长途汽车站的发票从分局领取。对于客运发票的管理，我们按企业每月用量发售，并有重点的进行发票检查，核实其每月具体收入，依法查补。对于道路货运发票的管理，目前由我分局统一代开并征收税款，下一步将按照省局规定对申请自开票单位进行认
15、定。3、税源管理责任制探索。我们一是澄清税源底子，明确管理责任。3月份集中人力对三个管理科室所管业户的税源情况进行了全面调查、登记造册，经稽查后，确认了12户非正常户；对已办证但未纳入正常管理的业户，经稽查确定了其申报方式，通过调查摸清了税源底子。我们把所有纳税人按规模、行业分为重点税源企业、行政事业单位和中小企业三类，管理范围明确到管理科室，管户责任到人。二是建立企业分户台帐，对企业各税申报入库情况、欠缴税款情况，接受检查处罚情况进行按月登记；建立税源管理明细卡，一户一卡，将管户的基本情况填入明细卡中，做到税源管理“一口清”，即“管理户数清、税源底子清、税收政策清、12345下一页推荐第3篇
16、：地税局亮点工作汇报今年以来，我分局坚持抓基层建设，创新思路，确定了十三个亮点工作，这些亮点工作责任到人，由亮点负责人组成项目小组，组织实施。年底，我们对亮点工作的实施情况进行了评定，评出A级项目3个、B级项目4个、C级项目6个，并给予了物质奖励。组织实施亮点工作有力地推动了我分局各项工作的开展，激发了全体人员干事创业的热情。现简单介绍如下：1、个人所得税扣缴管理软件应用推广。我们分局去年自主开发出了“个人所得税扣缴管理系统”软件，今年又对软件版本进行了升级和维护及宣传推广。在软件升级方面，经过我们研究小组经过加班加点、改写程序、调试运行，完成了升级。我们一是对数据库平台进行升级，将原Foxpro数据库升级到SQLServer数据库，程序原代码也将采用powerBuilder重新编写,提高了数据的安全性；二是增加了开放式模糊查询功能，新的程序中查询功能更加强大，用户可以自行设定条件进行查询；三是改变了软件界面，请专业的
