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1、国税局调研报告（精选多篇）第1篇：国税局在岗培训调研报告国税局在岗培训调研报告范文干部教育培训是干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程，是干部培养和成长过程中一个前端性重要环节，是全方位提高干部队伍素质的重要途径”。在岗培训作为基层国税机关开展干部教育培训的主要形式，如何扎实有效开展好在岗培训工作需要我们长期在实践中不断探索。笔者试就当前在岗培训工作中存在的问题及改进措施谈一点肤浅的认识，与大家一起商榷。一、在岗培训工作中存在的问题近年来，区国税局紧紧围绕税收工作和干部成长发展主题，坚持以在岗培训为抓手，突出“抓理论学习、增党性修养，抓技能学习、优知识结构，抓道德学习、树高尚人格，抓法纪学习
2、、促廉洁从税”等思想境界和岗位能力提升培训工作，干部队伍的综合素质、执法水平和履行岗位本职能力等有了大幅度提升，为全局各项工作任务的完成提供了强有力的思想保证、人才保障和智力支持。但是，由于各单位培训对象的年龄、学历差异等原因，目前开展的在岗培训工作中还存在以下几个问题：（一）培训认识不够到位。部分同志由于对“大规模培训干部队伍，大幅度提高干部素质”的内涵与意义理解不够，对实施在岗培训工作的认识不足，总认为学不学都能适应岗位工作，消极对待教育培训，主动学习的激情和动力缺乏。（二）培训内容不够全面。在实际工作中比较注重岗位技能业务知识培训，对党性修养与作风养成等“修德”、“尽责”、“守纪”方面的
3、内容培训不够。（三）培训方式不够灵活。培训的方法基本上仍沿袭传统的“一人讲、众人听”的灌输式方法，没有把培训学习与解决问题结合起来，不能激发学员的学习兴趣。（四）培训机制不够健全。虽有教育培训工作安排和组织领导机构，但由于相关职责不够明晰、责任不够落实等原因，在岗培训工作存在应付现象，“学习工作一体化”的运行机制没有真正形成。（五）培训基础不够完善。在教育培训常规运作上，注重完成各种班次（时间），忽略了培训对象的知识需求与培训知识应用情况的认定，培训不能取得较好的收效。二、进一步深化在岗培训工作的思考（一）应注重加强在岗培训学习的引导作为基层国税部门，提高干部职工综合素养和岗位胜任力是国税事业
4、发展的基础，而开展在岗培训是提高干部职工综合素养和岗位胜任力“主渠道”。开展在岗培训工作，首先要引导干部职工对“学习是知识的增长途径，知识是人生的最大资本”的认识，对“学习工作化、工作学习化、学习工作一体化”核心理念含义的理解，进而树立“终身学习”理念。其次要引导干部职工树立“补短板”意识。开展在岗培训，既是“正确做事”与“做正确的事”的必然选择，也是建设一支政治坚定、勇于创新、勤政廉洁、求真务实、奋发有为、善于推进科学发展的高素质国税人才队伍建设的现实需要。如果我们不加强学习，知识就会老化、思想就会僵化、能力就会退化，我们只有不断地接受新知识和新信息、掌握应知应会的岗位技能知识，才能增强履行
5、职责的本领。（二）应正确选择在岗培训学习的内容国家中长期人才发展规划纲要（20102020年）明确指出，要构建理论教育、知识教育、党性教育和实践锻炼“四位一体”的干部培养教育体系。在岗培训作为实施干部素质能力提升工程的重要载体，要确保干部职工的政治素质和政策业务水平有明显提高，履行岗位职责的能力有显着增强，必须结合干部职工的思想政治、政策法规、岗位技能、党风党纪、管理科学等方面知识的差距，按照“实际、实用、实效”与“普及、强化、提升”的培训原则，选择培训内容。只有突出干部职工的需求导向，立足于解决实际问题、提高工作效能，因人因岗创新培训内容，才能切实解决政策不熟、业务不精、作风不实、思路不清等
6、实际工作问题，在增强干部职工责任意识、团队精神、服务和效率等观念的同时，把所培训的知识转化为实际操作与解决问题的能力，不断提高严格、公正、文明、高效的执法本领。（三）应开拓创新在岗培训学习的方式开展好在岗培训工作的关键在于坚持与时俱进，按需施教，突出学习的前瞻性、系统性、针对性和实用性。在实际操作中，要增强干部教育培训的实效，必须坚持以研究解决当前工作中存在的各类执法风险与问题为牵引，采取以“集中培训”、“强化培训”、“分类培训”、“在岗自学”等全员化、个性化、精细化在岗培训方式，扎实开展好“骨干讲”、“能手讲”、“经验交流”、“问题分析”、“案例探讨”、“读书交流”、“技能竞赛”等方法灵活，
7、形式多样的在岗培训活动，运用传统教学方法与现代教学手段，把课堂学习与研讨问题、实践应用等结合起来，进一步提高干部职工的参与度，增强学员与教员之间，学员与学员之间的交流互动，增强教学吸引力，才能确保学以致用、用以促学、学用结合的学风养成。（四）应建立健全在岗培训学习的机制在建立健全党组中心组学习制度、在岗培训考核奖惩办法等学习培训制度办法的基础上，坚持把干部教育培训作为考察干部、发现干部的重要渠道，把干部学习培训情况作为评价干部的重要依据，把真学、真懂、真信、真用的干部选拔到领导岗位上，鼓励干部职工通过学习、实践，成为税收工作中的专业骨干人才。同时，应进一步健全完善干部学习培训的考核评价体系。考
8、核是公务员队伍管理的“风向标”，只有将在岗培训工作开展情况及岗位技能标准的落实情况纳入绩效考核，按月（季）对干部职工的学习态度和表现，掌握的政治理论、政策法规、业务与文化知识及岗位技能熟练程度、解决实际问题的能力等指标进行通报，并将考核结果落实到个人的平时考核、年度考核之中，才能激励和带动广大党员干部进一步重视学习、崇尚学习，努力创造爱读书、读好书、善读书的良好氛围。（五）应扎实做好在岗培训学习的基础工作要确保在岗培训工作有序开展并取得实效，必须大力推行“需求主导、订单培训”模式，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，深入开展需求调查，统筹兼顾组织需求、岗位需求和个人需求，增强培训内容
9、的针对性和实用性；妥善处理工学矛盾，应统筹安排好学习与工作时间，避免因学习而延误工作，或者因工作而耽误学习；扎实开展培训效果评估工作。日常工作中许多教训表明，一项工作的成败，取决于某一个人的责任心，更取决于一个团队是否严格“把关”。培训工作亦如此，我们在培训有关活动完成后，需要知道培训的效果怎样，是否能达到预期的目标，这就需要我们以岗位技能标准进行考核评估，看通过某项业务培训后是否仍然存在违规执行政策、程序错误等过错行为；有机整合在岗培训师资。重点应从本单位选拔实践经验丰富、理论和教学水平较高的业务能手、业务骨干担任在岗培训兼职教员；建立在岗培训信息登记。按照“一人一张表，一局一本账”的要求，
10、进一步完善干部职工参加培训时间、培训内容等档案资料。如何建设一支思想素质好、工作作风正、业务能力强、与税收岗位需要相适应的高素质的干部队伍，成为当前国税机关的一项十分重要而紧迫的任务。为认真总结近年来我局教育工作的做法、成效和经验，找出工作中的薄弱环节，进一步明确今后工作方向和思路，我们在全局开展了一次教育培训专题调研，现将有关情况报告如下。一、主要做法与成效（一）增强政治素质，夯实基础，加强“三项教育”。在进行思想政治教育时，我们不搞念念报纸、发发文件老一套，而是注重虚功实做，将枯燥的政治教育实践化、具体化。政治理论教育。一是干部职工学理论、学党章、党课，以开展“三个代表”学教、保持共产党员
11、先进性教育、八荣八耻、十七大会议精神等活动为契机，组织党员干部开展政治理论学习，布置干部职工做好学习笔记，组织开展讨论、交流。生动具体的思想政治教育，引导广大干部牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定建设中国特色社会主义理想信念，提高做好本职工作的责任感和使命感。思想作风教育。思想作风教育基本上每年都要进行，但我们不重复走“老套路”，主要抓好几个重点。一是有明确目标。作风教育整顿不可能一蹴而就，一下子就解决好所有问题，我们明确每年（次）作风整顿着重解决一至二个问题，做到有的放矢，重点突破。二是认真开展交心谈心活动。班子成员之间、上下级之间广泛开展了交心谈心活动；三是走群众路线。通过设立意见
12、箱和发放征求意见表等形式广开言路；深入企业、纳税户走访，召开特邀监察员会议，广泛听取各方面的意见和建议。四是将整改落在实处。对部门和干部职工存在问题，抓好整改落实。先后对干部职工上班时玩游戏和厌学等不良作风进行认真整改。通过思想作风教育整顿，有效解决部门“四难”现象，提高了办税服务质量，密切了党群干群关系。廉政法纪教育。开展以廉洁从税为主要内容的职业道德教育。请检察院的领导为干部职工讲预防职务犯罪课;利用观看警示电视片等形式开展警示教育；组织开展新征管法、行政许可法和公务员法等涉税法律法规的学习；组织党员干部学习党内监督条例和党员纪律处分条例，并开办法律专题讲座，举行法律知识考试。（二）提高业
13、务技能，岗位练兵，强化“三类培训”岗位培训。一是采取多种学习方式。坚持岗位练兵，鼓励业余自学，提倡师徒结对，互教互学。二是注重培训方法。针对基层干部比较分散、业务素质参差不齐的状况，重点采取业务培训做到有长计划短安排、有固定学习时间、有辅导员和教案、有笔记和心得体会、有定期或不定期的检查、有考核奖惩。汉语培训。针对我局底层级人员和不懂层级人员较难适应岗位工作情况，我局从05年起，加大汉语培训力度，分层次进行培训，将学习与工作紧密联系在一起，以考促学使汉语培训取得了好的效果。学历培训。一是鼓励干部职工通过函授和自修考试提升学历学位层次、提高文化素质和综合能力。二是有计划培养高层次人才。选送有一定
14、基础和潜能的干部参加区局和地区局的各类培训。二、存在的问题通过调查，反思近五年来的教育培训工作，我们清醒看到工作中还存在许多薄弱环节。主要表现在五个方面。（一）思想认识不到位。部分单位的领导对教育培训重视和管理不够，一手硬，一手软，存在着说起来重要，做起来次要，忙起来不要的现象；干部职工个人对教育培训认识不足，认为教育培训是教育部门的事，与己无关；有的认为学与不学一个样，学好学坏一个样，没有紧迫感、危机感，学习自觉性不够；学用“两张皮”；对学习有畏难情绪，有自我满足感，存在厌学行为。（二）师资力量不充足。当前，我局除汉语培训的教师是专门聘请之外，担任其他培训教学任务的人员全部为局内业务骨干，是
15、对某一方面工作有一些偏好、业务有一技之长“土专家”、“土秀才”。由于大多数系“半路出家”，有的在教学经验上和理论基础知识方面有一定欠缺，有的在表达能力和把握教学气氛方面有所不足，与时代要求和系统教学要求不相适应，导致教学质量往往不尽人意。三、对今后教育培训工作的几点建议地区局在今年年底放手教育培训工作给各县市局，我局教育培训思路在认真征求广大干部职工的意见和建议后，有以下几点打算：总体思路：变“来教我”“来安排我”变为“我要学”具体做法：（一）提高教育工作认识。领导重视是做好教育培训工作的关键。教育培训工作服从、服务于税收任务，不是中心，但制约中心，不是重点，但影响长远。把教育培训纳入议事日程
16、，做到有计划、有安排、有保障、有检查、有落实，不好高骛远，一步一个脚印，确保效果落实。（二）创新培训模式。一个巴掌拍不响，怎么提高干部们的学习积极性，化被动到主动，当然是以考促学，但是考试最终检验，怎么教怎么学，是需要解决的，以往是局里安排什么学什么，师资是从局里参加过培训归来的和某方面业务比较突出的人员中抽取讲课，这些人教授经验欠缺，往往浪费了时间又取得不了好的效果，致使培训流于形式，我们现在不安排“教”不安排“学”不安排“地点”不安排“时间”，只安排考试内容，与岗位练兵紧密结合，以季度为时间段，以科室为单位，科室每季度报送考试项目，人事监察科把关，进行统筹安排，学习有两个渠道：1.自学，以考试项目为目标，自己找时间自己找内容。2.个人遇到困难题请有关部门解决：譬如联系教材，开通网校，局里尽量帮助干部们，给他们创造好的学习条件。3.外出培训人员不再作为教授课
