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1、安全专业大三社会实践报告（精选多篇）第1篇：大三社会实践报告大三社会实践报告大三的这个寒假，我继续在邹城市林业局实习，进行社会实践活动，时间是从2009年1月20日至2月10日。实习期间努力学习党和国家在林业方面的政策，在送科技下乡期间还进行了农药知识的问卷调查以及入党意愿的调查。在实习期间能够遵守工作纪律，不迟到不早退，认真完成领导交办的工作，得到局领导及全体同事的一致好评，与此同时也发现了自己的许多不足之处。林业局的主要职责如下：1、贯彻执行上级有关森林生态环境建设、森林资源保护和国土绿化的方针、政策、法律、法规；研究拟定全市林业发展中长期规划和有关政策规定，并组织实施。2、组织开展造林绿
2、化、封山育林工作，组织、指导森林资源管理、林业种子苗木管理。3、组织、指导全市森林资源动态监测和统计；依法组织、指导森林、林木、林地的管理。4、组织、指导陆生野生动植物资源的保护和合理开发利用；组织、指导森林和野生动物类型自然保护区的规划、建设和管理。5、组织、指导、监督林业行政执法，查处森林案件；组织指导全市森林病虫害防治、森林植物及其产品的检疫工作，划定疫区和保护区。6、指导林场、苗圃、森林公园和基层林业工作机构的建设与管理；负责全市森林公园的规划、申报。7、负责全市林业基本建设和项目的审核、申报、审批工作；管理市级以上的林业资金；筹集和管理市级林业基金，监督全市林业资金的管理和使用；研究
3、提出林业发展的经济调节意见；管理国有森林资源资产评估，监管国有林业资产。8、制定全市林业科技发展规划；组织实施林业质量技术标准；组织开展林业科学研究、技术创新、科技成果推广和林业科技开发；制定全市林业人才教育和培训规划并组织实施。9、组织、指导林业对外经济技术交流与合作；负责林业引进国外智力、应用外资项目和外事工作。10、组织、指导、协调全民义务植树、城乡绿化。组织协调、指导、监督全市森林防火工作，制定全市森林防火规划并组织实施，发布森林火灾信息。11、承办市委、市政府交办的其他事项。此次实习，主要工作是下乡调查研究和普及病虫害的防治方法。在上岗之前，我认真学习了有关农林方面有关法律法规的书籍
4、，了解林产业在邹城，在山东，以及在全国的分布及发展情况。通过学习，我明白了农林行业的主要职责和它的重要性。正式走上岗位之前，我对邹城市的国有十八盘林场进行了实地考察，位于邹城东北32公里处的十八盘山，1959年建场。1961年，与泗水的黄山林场、曲阜的尼山林场合并为十八盘林场。1992年，为调整林种结构，在十八盘林区营造经济、生态兼顾的干果林200亩。2000年根据邹城市森林资源二类调查，全场总面积4036.5亩，有林地面积3928.5亩，其中针叶林面积1140亩，阔叶林面积2788.5亩，森林蓄积量10709立方米。2002年，市委、市政府落实了场圃分类经营政策，把十八盘林场由原来的差额事业
5、单位改为全额事业单位。同年，加大林场基础设施建设，维修环山路1.5公里，宽6米；建拦水坝1处，蓄水量达2500立方米；安装光电转换系统4套。2005年被评为山东省农林科技工作先进单位。考察期间，我运用所学知识，配合工作人员积极做好调查统计工作，深入了解了北方农林作物的生长习性和经济作物的加工方法并与广西林业作物进行比较。这些都为接下来的工作和今后的学习打下了很好的基础。实习期间，我利用此次难得的机会，努力工作，严格要求自己，虚心向领导同事求教，认真学习政治理论，党和国家的政策，利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识，掌握了一些基本的工作方法和工作技巧，从而进一步巩固自己所学到的知识，我
6、还学习了有关为人处世的原则和方法，为以后真正走上工作岗位打下基础。送科技下乡期间，关于农作物病虫害知识及其防治方法的宣传主要针对经济林的常见病虫害。我们以发放宣传单和直接下田帮助农民的形式进行, 本“三下乡”代表队全体成员向村里发放宣传单，与此同时，代表队成员还深入到田间、林中，在助农的过程中，根据所学的知识，与农民探讨作物的病虫害发生情况和防治的方法，在整个活动中受到了农民的欢迎和好评，农民纷纷表示，此类植物保护知识是农民所需要的，对农民的生产和生活带来了极大好处。对农药基础知识及安全使用的宣传，是结合关于农药知识的问卷调查而进行的，农民普遍反映农药质量越来越差，用药效果不好等问题，我们对生
7、物农药、复合农药以及现在的农药低毒问题，作了一定的宣传，解答了农民关于农药质量问题的疑虑，针对农民对农药使用的安全意识不高的情况，我们又对农药的安全使用如稀释法、打药人员的安全等问题作了一定的宣传工作，也在农民中受到了广泛的好评。下乡期间，我对农民群众进行了关于入党意愿的调查，发现农民群众入党的愿望十分强烈。让我印象最深的是一位村长，今年是他连续担任的第二任村长，工作踏踏实实、任劳任怨、入党愿望强烈，但是他成为入党积极分子已经有五年还没有成为一名预备党员，他迫切地想了解要怎样做才能被党组织吸收。通过我的了解，原来是他不知道要在作为积极分子期间要经常向党组织汇报思想。我们向乡政府党组织说明了这些
8、情况。几天后我收到消息，这位村长正在被进行考察。由此事我们可以看出农民群众入党愿望是很强烈的。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在短暂的实习过程中，我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏，刚开始的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措，这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错，一旦接触到实际，才发现自己知道的是多么少，这时才真正领悟到“学无止境”的含义。这也许是我一个人的感觉。不过有一点是明确的，就是我们的学校教育和实践的确是有一段距离的。林学是一门实践性很强的学科，林学研究需要理论的指导，但是林学的发展是在实践中来完成的。所以，我们的林学教育应当与实
9、践结合起来，采用理论与实际相结合的办学模式，带领同学真正走进林场，参观林产企业的生产流程，这对在校的理论学习和今后走向工作岗位都大有裨益。“千里之行，始于足下”，这近一个月短暂而又充实的实习，我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经历，也是一个重要步骤，对将来走上工作岗位也有着很大帮助。向他人虚心求教，遵守组织纪律和单位规章制度，与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻，好的习惯也要在实际生活中不断培养。这一段时间所学到的经验和知识大多来自领导和同事们的教导，这是我一生中的一笔宝贵财富。这次实习也让我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的关系
10、是很重要的。做事首先要学做人，要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。对于自己这样一个即将步入社会的人来说，需要学习的东西很多，他们就是最好的老师，正所谓“三人行，必有我师”，我们可以向他们学习很多知识、道理。2009年1月13日推荐第2篇：大三社会实践报告源鸿物业公司实习报告一、我国物业管理行业的发展状况及出路。从改革开放到现在，我国的物业管理行业历经几十年的风雨，已经初具规模。随着我国经济体制的改革发展、城市的现代化发展趋势、人们对居住环境的高质量、高水平的要求，促使房地产产业的必然产物物业管理的水平的进一步提高。虽然我国的物业管理行业进过这些年的发展，积累了不少
11、的经验和教训，在某些方面取得了突出的成绩，然而，我国物业管理行业在其发展中遇到的诸多问题却让我们不敢盲目乐观。物业管理市场不规范、制度体制不健全、缺少完备的法律法规、广大业主的权利意识及物业管理意识淡薄，再加上随着我国改革开放的深入发展及全球经济一体化进程的加快，我国物业管理行业如何抵挡住欧美等发达国家经验丰富、技术规范、行业发展纯熟的物业管理公司，我国物业管理公司要想做大做强在激烈的国际化竞争中立于不败之地，就必须不同他人的管理模式，建立自己的经营理念，走企业的品牌化道路。二、源鸿物业公司品牌之路的障碍。源鸿物业公司坐落于国际小商品城-义乌，义乌虽然是东南沿海城市，但就人口规模、地域规模、经
12、济发展水平来说，它还算是一个中小城市。源鸿物业公司在这样的情况下要做成一个物业的品牌，除了要克服大的环境困难外，还要最大程度上改善企业管理，提高物业管理人员的综合素质。以下我就源鸿物业公司的企业管理和物管人员的问题分别予以陈述：1、物业公司人员的形象不规范。物业公司人员天天与广大业主打交道，其形象直接代表了公司的精神面貌，如果物业公司人员形象不规范会给广大业主留下不好的印象，这对公司的形象及品牌化建设极其不利。2、物业公司规章制度不健全。源鸿物业公司没有一个系统的物业公司员工手册；而且奖罚机制不健全，全凭总经理的好恶；缺乏一个必要的业主公约，导致公司与业主的权利义务关系混乱。等等。3、物业管理
13、宣传不到位。对于物业管理费和维修基金的收取，只是在公告栏上贴出，并且不加详细说明。由于源鸿物业公司管理的“丹溪一小区”居住的大多数为商户，平时工作忙，十天半月不在家是常有的事，而且不可能天天看到公告栏上看物业公司的告示，这就要求物业公司进行多角度的宣传了。4、物业公司人员人性化服务意识不强。物业管理人员对业主的接待不够积极、热情，甚至爱理不理；对公共设施的损坏及业主家庭设备损坏的报修，物业公司的技术人员一拖再拖使广大业主怨言很深，对物业公司产生了不信任感。三、促进源鸿物业公司品牌建设的建议和方法。1、规范物业公司人员形象，建立规范、标准、专业化的队伍。规范的形象包括仪表、语言、行为三个方面：仪
14、表：上至总经理下至各个服务人员要衣容整洁，统一着装，佩带公司明显的标志，体现出专业化的职业素养；语言：物业公司人员要讲普通话，不许讲脏话，说话时要面带微笑；行为：公司人员要严格按照岗位职责进行工作，全方位、全时段为业主服务，展现企业风采。2、健全物业公司各种规章制度。编一本完善的员工手册，明确员工的权利与义务关系，约束员工的日常行为，指导员工恰当合理地处理物业公司内外部关系；建立科学的奖罚机制，不按个人好恶严格按照制度行事，使能者多得，懒者受罚，提高员工的积极性；按照国家的法律法规，制定一个公平合理的业主 1公约，确立物业公司与广大业主的权利与义务关系，使公司与业主发生矛盾时能够有理有据的解决
15、；等等。3、运用网络信息工具加强企业的宣传。物业公司应加强信息化建设，努力做到办公自动化，节约公司的各种成本。另外配备专门人员建立qq群，飞信群管理广大业主的资料并为其提供咨询及投诉服务。利用网络办公，使广大物业公司员工足不出户就能做到将公司的理念与最近活动传达给广大业主，而且网络使广大业主无论何时何地都能与物业公司进行沟通，促进互信机制的建立，促使业主与物业公司关系更加融洽。4、物业管理要以人性化、专业化为方向。这个方向的根本要求在于提高物业公司人员的综合素质，这就要求物业公司的管理人员下足功夫加强对员工的管理。公司要定期对员工进行人际关系和公共关系的培训，培养服务意识，提高处理与广大业主的
16、繁杂关系的能力；公司应加强各项管理制度建设，努力申请ISO9001认证，按照国际化标准进行改革，提高其品牌的社会影响力、行业专业性和国际认可度；鼓励员工进行终身学习，提高自身的专业技能，公司应创造各种有利条件为员工的发展成长服务，为员工的职业生涯增光添彩。5、努力处理好与业主大会和业主委员会的关系。业主大会是小区重大决策的拥有者，而且业主委员会是其常设机构，体现广大业主的意志，是物业公司与广大业主沟通的桥梁，所以物业公司管理人员要努力处理好与他们的关系。在日常管理中，要定期召开与业主委员会和业主代表的座谈会，倾听他们的意见，完善管理及服务中的不足和缺陷。在节假日，公司高层管理人员应携带礼品对业主代表进行慰问，促使其努力配合物业管理中的各项工作。6、走品牌营销之路。公司品牌的创建说到底就是营销的结果，这包
