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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑商务科2022年度经营基础工作汇报例文 一、经营根基工作完成处境 20xx年企业各类证件频频变更，商务科实时与各负责部门沟通，实时整理、更新了各类企业证件，并不定期的将变更信息、变更资料供给给各区域指挥部、工程公司使用，得志了集团公司、各区域指挥部及工程公司经营投标、区域备案等工作需要。 人员方面屡屡更新了集团公司水利行业人员资源一览表，收集了集团公司水利行业人员证件。收集、统计了集团公司各单位注册建立师人员处境表、注册安好工程师统计表、注册造价工程师统计表。保持与各区域指挥部、工程公司、项管部、集团公司各业务部门信息沟通，对人员注册证书、资格证书、岗位证书
2、、从业证书、职称证书、毕业证书、持续教导证书、荣誉证书、身份证、任职文件等证件扫描件的新增、变更信息举行收集、整理、统计、维护。为得志区域指挥部注册备案和市政、房建行业投标需要，与各业务部门沟通，组织人员加入了北京市建委八大员考试，根本得志了资质证书换证、各省市注册备案、投标需要。 业绩收集方面保持与各区域指挥部、工程公司、项管部及集团公司相关部门的信息沟通，实时了解完工、在建工程进展和动态，收集、整理、统计路内外工程的中标通知书、合同、施工证明、竣工资料，实时办理铁路完工工程的施工证明，编制完工、在建工程表，根本保证了铁路工程投标需要。 二、20xx年需完善的工作 资质、业绩、人员及配套证件等根基工作牵涉多个部门，业务交错较多，进一步加强与各区域指挥部、工程公司、项管部、集团公司各业务部门信息沟通工作，做好企业证件、人员证件、施工业绩等方面资料的收集、整理、统计、维护工作。 商务人员缺乏且才能参差不齐，在新一年工作中，商务科将进一步加强编标组织、管理制度，使商务业务工作程序化、合理化和高效化，持续完善商务业务指导书，组织商务人员业务培训，对商务人员举行业务指导，提高商务人员业务才能，提高商务标编制水平。 2
