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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑建筑施工企业年度工作总结例文 有限公司经理同志，男，出世于年月，该同志从事工程施工管理已有年，自年月成立公司以来，一向承担企业的法定代表人兼公司经理。目前具有工程师职称，并于年月获得交通学院马路与城市道路专业大专证书，该同志具有丰富的建筑施工企业实践管理工作阅历、扎实的施工管理理论学识。在他从事该工作以来主要突出的工作业绩有： 1、年月完成至马路的5.062公里道路工程，获优良工程； 2、年月完成开发区36360m2南路道路工程，获优良工程； 3、年在技术中获省“五小”竞赛二等奖。 该同志一向特别提防精神文明创办、遵纪守法、依法经营，富于创新精神，探索企业经
2、营管理的新路子新方法，在同志率领下，企业的规模日趋壮大，职业队伍队稳定，素质提高，企业的经济效益和社会效益取得双丰收，现将该同志的工作总结 一、加强政治思想学习，不断提高素养。 该同志能专心贯彻执行党的路线、方针、政策，专心学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，喜欢祖国，喜欢社会主义，坚持四项根本原那么，具有较强的组织纪律性，能带头以身作那么，严格遵守国家的法律法规，以及本单位的各种规章制度，思想纯净、廉洁奉公、处事公证、客观、讲究诚信，在社会上具有良好的信誉度，遵守职业道德，依法经营，依法照章纳税，为企业取得各种荣誉：自年以来一向被工商管理局评为“重合同守信用单位”，自
3、年以来评为市“重合同守信用”单位，年连续四年被评为“先进私营业主”，年度评为“诚信私营企业”，年评为“先进私营企业”，还被评为“中国诚信质量达标单位”。 二、不断加强业务学识学习，提高业务工作才能。 该同志平常特别提防业务学识的学习，对企业经营管理与现场施工学识学习的特别纯熟，同时积极吸收国际国内先进的阅历，并运用于日常的管理、施工当中，在他的带动下，全公司员工都成了一股经常学习业务学识，不断更新已有学识的良好风气。他在公司内部开展了业务学识竞赛，对竞赛优胜者除赏赐外，还根据工作需要，加以重用、提拔，使一批业务学识扎实、工作有冲动的年轻人脱颖而出，成为企业的技术骨干，为企业提升竞争才能，优化布
4、局起到了特别重要的作用。 三、建立健全企业的各项规章制度，走现代企业管理之路。 没有法则，不成方圆。该同志特别提防企业的各种规章制度创办，根据企业的实际处境，并依据建立现代企业管理制度要求，制定了本企业的管理规章，找材料 到大-秘-书-网-.net-网上服务最好的文秘资料站点落实各种岗位责任制，因管设岗，因岗定人，以责定酬，做到职责明确，奖罚清晰，各司其职，各就各位，核理管理层次，实行分级管理，统分结合的企业管理模式，使企业在规模、产值日益壮大的处境下，始终保持企业良好的运作状态，为企业的大踏步进展奠定了根基。企业的各项管理工作走上了模范化之路，XX年5月，经认证中心的严格审查，企业取得了is
5、o9001质量管理体系认证证书，为企业走上现代企业管理之路作出了付出。 四、加强职工队伍创办，充分发挥职工的积极性创造性。 职工是企业的仆人，没有良好而稳定的职工队伍，要使企业进展壮大那是一句空话。经理历来特别提防职工队伍创办，把职工队伍创办摆在日常工作的首位，由于建筑施工企业的特点，主要工作场所在野外，风餐露宿是常事，因此对职工的身体，适应才能要求较高。吕德坤经理根据这种特点，在职工的入选、使用上严格把关，选择身体素质好，有吃耐苦精神的员工进入，对新员工举行岗前培训、安好学识教导，使每一个职工在思想上行政上有一个标准，确保了员工的思想素质，在施工忙季，需聘用大量民工，这对安好是一个难题，就率
6、领企业安好员亲自下工地，举行现场指挥，确保了工程的施工安好，在职工内部开展了劳动竞赛，还针对企业青年多，业余生活枯燥的实际处境，率领青年骨干组建立了青年科技队，引志青年学学识学文化，定期开展活动，不但提高了青年职工的工作办事才能，还丰富了他们的业余生活，也为稳定职工队伍起到了很好的作用。根据企业的经营处境，不断改善职工的报酬福利待遇，在逐步提高职工报酬的处境下，为职工添置了养老保险，施工安好保险等。每年组织职工去北京、海南、泰国等外地旅游，节前开展拔河比赛、卡拉ok赛、羽毛球等比赛，丰富职工的业余生活，充分调动了职工的工作积极性，为企业的生存、进展以及提升企业的经济效益打下了根基。 五、强化管理、开拓创新、提升效益。 管理、创新是经理斟酌得最多的问题，切实管理对一个企业来说， 4
