《2022年脱贫攻坚考核检查反馈问题及自查问题整改方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年脱贫攻坚考核检查反馈问题及自查问题整改方案（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精选word文档 下载可编辑考核通报反馈问题及自查问题整改方案为了扎实做好20XX年中省考核通报反馈问题整改工作，全力打好我镇脱贫攻坚战，根据中省市关于整改工作要求，结合我镇实际，制定如下整改方案。一、指导思想围绕年度脱贫目标任务和作风建设年要求，全面对标，一项一项抓整改，一件一件促落实，从严、从实、从细扎实整改，为全面完成20XX年减贫工作任务奠定坚实基础。二、总体要求坚决贯彻落实中、省、市关于脱贫攻坚的决策部署，切实把关于打好精准脱贫攻坚战的新要求贯穿整改全过程、落实到脱贫攻坚各方面。始终坚持以问题为导向，聚焦中央反馈问题、省市反馈问题和近期督导中发现的个性问题，逐一剖析、对症施策，全面夯
2、实整改责任，强化整改措施，狠抓整改落实。瞄准贫困人口稳定实现“两不愁、三保障”，摒弃过关思想，确保脱贫攻坚整改工作务实、过程扎实、结果真实。三、整改任务和措施（一）中省反馈共性问题扶贫产业项目组织化程度低，存在“短、散、弱”的问题，没有长期产业做支撑，主要以玉米、洋芋等粮食作物，带动脱贫效果不明显。整改措施完善产业扶贫规划，科学编制年度计划和项目实施方案，切实抓好项目实施。按照省上近期出台的扶贫龙头企业和示范农民合作社认定管理有关规定，支持新型经营主体发展特色产业，提升组织化程度。采取入股参股等方式与贫困户、贫困村建立紧密的利益联结关系，实现特色产业对有劳动能力贫困户的全覆盖。责任单位农业综合
3、服务站落实单位各村、各驻村工作队贫困村集体经济薄弱，对贫困户带动作用不明显。整改措施结合“三变”改革，因地制宜选好项目，积极探索符合本村实际的村级集体经济发展路径和模式，增加集体经济收入。推行“三变改革+新型经营主体+贫困户”模式，带动贫困户增收。责任单位“三变”业务干部落实单位农综站各贫困村个别易地扶贫搬迁建房和基础设施配套项目建设进度滞后。整改措施加快搬迁项目建设进度，实行倒排工期制度，完善基础设施和公共服务配套设施，同时推进分散安置和整村推进工作进度，确保6月底前达到国省考核标准。责任单位负责易地移民搬迁的相关人员、涉及领导和相关村关于就业扶贫问题。贫困户劳动力转移就业技能培训中存在学用
4、脱节、“两张皮”现象，贫困户培训积极性不强，例如龙潭等村贫困户经常不愿参加。整改措施镇社保站牵头负责上下衔接有培训职能部门要进一步改进培训方式，加强校企对接，开展订单式、委托式培训，提高培训针对性、实用性，让农民夜校发挥最大化作用。牵头部门镇社保站关于精准识别、精准退出问题贫困户退出把关不严。整改措施严格执行脱贫退出实施细则和认定办法，坚持“577”退出标准，规范退出程序，坚决杜绝算账脱贫问题。各村居驻村工作队继续开展贫困村退出对标自查，摸清底子，完善计划，抓好落实，补齐短板。同时，抓好国办系统数据的维护，及时纠正错误，确保数据质量在全县位居前列。结合脱贫攻坚三年滚动计划完善工作，加强扶贫对象
5、动态监测，及时将符合条件的群众纳入扶贫对象，切实做好动态调整工作。牵头部门镇扶贫办配合单位各村委会、包扶工作队其他问题（1）个别包扶干部脱贫攻坚工作能力不足，帮扶措施针对性不强、帮扶效果不明显。整改措施完善帮扶干部培训方案，全面开展扶贫干部轮训，增强扶贫干部工作能力，不断提高帮扶实效；围绕脱贫攻坚三年滚动计划完善工作，精准确定主要致贫原因和次要致贫原因，因户、因人制定帮扶措施，确保帮扶措施有针对性，有效推行“周扶贫日”制度，落实各项帮扶措施；加大督查检查力度，将精准施策和帮扶成效列入每次督查考核的重要部分。牵头部门镇扶贫办责任单位各村“四支力量”（2）个别贫困户脱贫意愿不强、内生动力不足，存在“等靠要”思想严重，对于“脱贫不脱政策”的政策不愿接受。3
