2022年关于商务谈判的策划书文档

上传人:追*** 文档编号:268237302 上传时间:2022-03-20 格式:DOCX 页数:33 大小:44.32KB
返回 下载 相关 举报
2022年关于商务谈判的策划书文档_第1页
第1页 / 共33页
2022年关于商务谈判的策划书文档_第2页
第2页 / 共33页
2022年关于商务谈判的策划书文档_第3页
第3页 / 共33页
亲,该文档总共33页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2022年关于商务谈判的策划书文档》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年关于商务谈判的策划书文档(33页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、精选word文档 下载可编辑商务谈判是买卖双方为了促成交易而进行的活动,或是为了解决买卖双方的争端,下面是整理的关于商务谈判的策划书,欢迎阅读.关于商务谈判的策划书1一 、谈判主题解决服装布料延期交货索赔问题,维护双方长期合作关系二、 谈判团队人员组成组长演讲主谈,公司谈判全权代表;辅谈决策人, 负责重大问题的决策;技术顾问,负责技术问题;法律顾问,负责法律问题;策划三、双方利益及优劣势分析对方核心利益1、要求我方尽早交货2、维护双方长期合作关系3、要求我方赔偿,弥补对方损失我方利益解决赔偿问题,维持双方长期合作关系对方优势1、红牡丹公司占有国内nm类布料市场1/3强的份额,我方与对方无法达成

2、合作将造成巨大损失2、我方属于违约方,面临与众多签约公司的相关谈判,达不成协议将可能陷入困境对方劣势1、在法律上有关疫情属于不可抗力范围,这点对我方极为有利,我方可据此拒绝赔偿2、红牡丹公司nm类布料供应短缺,影响恶劣,迫切与我方合作,否则将可能造成更大损失我方劣势 1、我方延期交货对我公司将带来利润、名誉上的损失我方优势1、法律优势有关疫情属于不可抗力的规定2、我方根据合同法,由不可抗力产生的延迟交货不能使用处罚条款四、谈判目标1、 战略目标体面、务实地解决此次赔款问题,重在减小损失,并维护双方长期合作关系原因分析让对方充分明白尽快交货远比要求我方赔款重要,对方迫切要求维护与我方的长期合作关

3、系2、 赔款目标报价赔款20万元交货期5月20日优惠待遇在同等条件下优先供货,并在此次合作中让利5%(趋于成本价)底线同意对方的赔款300万元,我方承认错误,挽回我公司的名誉损失尽快交货以减小对方损失对方与我方长期合作五、程序及具体策略1、开局方案一感情交流式开局策略通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中方案二采取进攻式开局策略营造低调谈判气氛,强硬地指出我方因为fd型肺炎疫情导致nm布料延期交货,为“不可抗力”并有权不赔偿你开出的600万元的罚款,以制造心理优势,使我方处于主动地位对方提出质疑“疫情”属于不可抗力的规定拒绝赔偿的对策1、借题发挥的策略认真听取对方陈

4、述,抓住对方问题点,进行攻击、突破2、法律与事实相结合原则提出我方法律依据,并对罢工事件进行剖析对其进行反驳2、中期阶段1、红脸白脸策略由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将谈判话题从“服装布料延期交货赔偿”事件的定位上转移交货期及长远利益上来,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动2、层层推进,步步为营的策略有技巧地提出我方预期目标,先易后难,步步为营地争取利益3、把握让步原则明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让赔款金额来换取其它更大利益4、突出优势: 以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带

5、来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失5、 打破僵局: 合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方形式,否定对方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局3、休局阶段如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整4、最后谈判阶段1、 把握底线,:适时运用折中调和策略,严格把握最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,准备最后通牒2、 埋下契机在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系3、 达成协议明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间六、准备谈判资料相关法律资料中华人民共和国合同法、国际合同法、国际货物买卖合同公约、

6、经济合同法民法通则联合国国际货物销售合同公约备注所谓不可抗力,在我国民法通则上是指“不能预见、不能避免和不能克服的客观情况”。联合国国际货物买卖合同公约规定不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。七、 制定应急预案双方是第一次进行商务谈判,彼此不太了解。为了使谈判顺利进行,有必要制定应急预案。1、 我方承认违约,愿意支付赔偿金,但对600万元表示异议应对方案就赔款金额进行价格谈判,运用妥协策略,换取更长的交货期、达到互利共赢。2、对方使用权力有限策略,声称金额的限制,拒绝我方的提议。应对了解对方权限情况,“白脸”据理力争,适当运用制造缰局策略,“红脸”再以暗示的方式揭露对方的权限策

7、略,并运用迂回补偿的技巧,来突破缰局;易于用声东击西策略。3、对方使用借题发挥策略,对我方某一次要问题抓住不放。应对: 避免没必要的解释,可转移话题,必要时可指出对方的策略本质,并声明,对方的策略影响谈判进程。4、若对方坚持在理赔上不作出任何让步,且在交货期上也不作出积极回应。则我方先突出对方与我方长期合作的重要性及暗示与我方未达成协议会带来的同行业负面效应。关于商务谈判的策划书2一 活动前言对于当代大学生来说,在刻苦学习专业知识的同时,应不断提高综合素质和知识运用的能力。而商务谈判无疑就是一个很好的方式。再从国际大背景来看年的金融危机的冲击,各国各企业之间为了最大维护自身利益的商务谈判也愈显

8、重要。如何在商务谈判中抓住主动权已俨然成为各种经济业务的重点。而且在世界经济国家中占有重要角色的我国,与其他国家的经济往来也日益密切,如何在商务谈判中取得主动权变得尤为重要。而本次竞赛旨在运用模拟的商务谈判来提高我们大学生的实践能力与对专业知识的认知运用程度,提高大学生职业素质的培养,为以后职业生涯的成功做好铺垫。二 大赛背景自年中国加入wto已经有10个年头了,市场经济体制已经逐步完善,各种国内外经济往来也日益频繁,“商情”、“商机”、“商战”已经成为企业经营、发展、合作与销售中不可忽视的重要内容。兼备有理论、应用、操作技能的商务人才已安然成为各大企业竞相追逐的对象。随着世界经济的发展,特别

9、是经济全球化的日益加深,各国间的经济联系日益加强,商务往来早已不鲜见,商务谈判更是成为企业发展过程中必须面对的问题。“商务谈判”识当事人之间为实现一定经济目的、明确相互义务关系进行协商的行为。认真研究谈判是取得成功的保证。商务谈判时一项及政策性、技术性、艺术性于一体的社会经济活动。而成功的商务谈判更是实现企业利益及达到双赢的关键。因而必要的商务谈判理论技巧可以是商务人员从容面对商务谈判活动,提高应变能力,增强社会适应性,提升个人气质、风度和魅力,使自己成为更有价值和竞争力的商务人才。在经济全球化日益加速的大背景下,必要的商务谈判理论和技巧越来越成为商务人员必备的利器。三 可行性分析优势分析1)

10、 符合市场经济的需要与要求。培养有市场意识的人才。2) 根据我国高校大学生普遍缺乏实践知识的现状,此次大赛的宗旨与我国高校教育改革的初衷相符合,为提高大学生实践能力而努力。3) 附和经济与管理的理念,符合经管系学生的知识需要。4) 作为已经成功举办过一届商务谈判活动的我们,有了一定的经验积累,并且此次又有学生会就业创业部的加入,共同举办,更能夸大其活动的影响力。5) 本次大赛主要面向大一新生,所以能给已学习半年相关经济知识的大一新生熟悉相关专业知识的机会,与展示自己的平台。6) 经管系工管论坛和就业创业部正处在不断发展与成熟的阶段,有足够的活力于激情来举办此次活动,调动大家的积极性。7) 就业

11、创业部的加入为我们带来了新鲜的活力,和学生会的合作有利于扩展活动的影响力,在活动场地的选择上我们也更有优势。8)经费方面由于这次面向全系的商务谈判是个学术性为主的活动,经费方面开支不大,并加上工管论坛在上学期有一定的积累,不用花费过多精力在经费方面,有更多充足的时间和精力把此次活动举办成功。劣势分析1) 我们学校的硬件设施不佳,比赛场地有一定限制。2) 对我们大一学生来说,经济来源有限,商务服装准备上存在一定困难。3) 我们位于南校区,与新校区的距离较远,不便进一步扩大大赛影响力。4) 时间比较紧凑,五月学校活动较多,可能发生冲突。5) 大一学生比较缺乏商务谈判相关知识和经验。总结关于此次商务

12、谈判大赛的举行毋庸置疑利大于弊,而且面对我们的不足都是能克服的客观条件,所以我们相信只要我们有足够的激情与充分的准备一定能将此次大赛圆满举行成功。四 大赛口号感悟商务谈判,领略商务风采,唇枪舌战中迸发智慧与理性的源泉。五 大赛简介本次“商务谈判”哟湖南工学院经管系策划主办,湖南工学院工管论坛和学生会就业创业部承办及具体执行。此次活动面向湖南工学院经管系全体学生,尤其是精通经济管理理论及其实践的学生。本次大赛旨在密切结合我国企业商务活动的实际,对现代商务谈判礼仪和谈判有关理论和特点的实战演练。通过本次活动,可以使学生初步掌握商务谈判的基本理论,运用商务谈判的常用技巧,熟悉商务谈判的各个环节,具备

13、商务谈判能力并拓展商务视野,增强社会适应能力,成为高素质人才。经管精英云集,专业老师莅临,工管论坛和就业创业部将本着精益求精的理念,竭诚打造一个“传播世贸知识,传递经济动态”的精彩平台。六 大赛宗旨加强经管系学生的理论知识运用能力,是同学们通过此次活动了解商务谈判的基本知识与技巧。并且利用此次大赛加强各专业各班级,各社团之间的交流。为社团与学生会开辟一种新的合作方式,扩大我校影响力,也进一步弘扬与发展湖南工学院的社团文化。七 筹备工作1、活动时间4月23日-5月12日2、活动地点t型教室、四楼教室3、前期准备(1) 宣传工作大致分为以下四项一 4月21日张贴海报pop宣传商务谈判有关事宜,号召

14、全系所有同学积极参与或者观看比赛,并利用广播站宣布商务谈判的有关信息。二4月22日召开论坛大会,号召论坛所有成员积极配合好宣传与动员工作,且当晚到各班上进行宣传。三4月26日至27日向全校各大协会发出邀请,共同参与到活动中,并请其主要负责人担任评委或嘉宾。其中报名方式是班级组队报名,每队三人。宣传时要尽量详细,针对商务模拟谈判的内容、范围、注意事项与报名方式等进行说明。宣传细则板报前期宣传(4月21日)后期总结(五一后)共2张宣传海报;全体大会(4月22日)全系宣传(22号)报名截止(23号)初赛(28号29号)中期宣传(公布复赛名单与时间30号)复赛(5月7号)后期宣传(公布决赛名单与时间五一后)pop海报表演赛(4月23日,吸引观众)

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号