公司行政部年终总结公司行政部年终总结精选八篇

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1、 公司行政部年终总结公司行政部年终总结精选八篇 篇一 :行政部门年终总结(修改版)行政部门年终总结新年伊始,万象更新。在新的一年里,公司行政部将会依然全身心的投入到公司的管理建设中。为公司提供更良好的后勤保障。回首过去 ,为了弥补工作中的不足及来年更好的发展,行政部特对过去一年的工作加以回顾,进行全面总结如下:1、公司各部门之间的协调工作:行政部必须做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划进行督办和检查。2、完善管理制度:起草、制定有关规章制度、工作计划和其他文稿。做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管

2、理。在文件收发上,做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证。同时,档案管理做到井然有序,随时为公司提供查询服务。3、固定资产及办公物资的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办公用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理固定资产的详细登记信息,做到公司资产细节化。4、建立公司管理流程:梳理健全的管理流程(包括OA系统的应用、企业邮箱的应用),建立完善的公司企业邮箱和OA使用流程

3、,为公司每个员工申请邮箱和OA使用帐号并负责指导安装,做到所有用户标准化、一致化,有效的提高办公效率。15、公司搬家:、公司从三元桥搬迁至现址,本部门参与了其中的选址以及装修等一系列工作。制定搬迁方案,安排各部门人员打包整理自己物品,确保公司在搬迁途中条理有序,做到资料不丢失和办公设备不损坏。、搬迁稳定后,公司需要配备相应的办公设施:(包括办公家具、设备、网络、电话、公司网站域名的备案和申请), 我部门都逐一完成,无出现任何纰漏。 篇二 :公司行政部年终总结行政部年终工作总结20xx年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管

4、理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材

5、管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂

6、、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 篇三 :公司行政部主管年终工作总结及计划内蒙小松公司综合管理部 20xx年工作总结及20xx年工作计划20xx年即将过去,新的一年将要到来。回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段考验和磨砺。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索综合部部工作新思路、新方法,促使综合部工作

7、再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!,20xx年终工作总结:综合部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对工商、社保、税务等机关单位的各项检查。综合部的工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对综合部工作人员也同时适用。综合部人员虽然少,但在这几个月里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼,综合部

8、部的综合能力相比之前又迈进了一步。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:一、人事管理方面根据各部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制,同时加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。和相关职能机关如工商、税务、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约

9、降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。 篇四 :公司行政部年终工作总结公司行政部年终工作总结一、人事管理方面 根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工, 以配备各岗位.规范了各部门的人员档案并建立了档案,.同时要加强 内部的培训管理工作. 二、行政事务工作方面 1.公司于 8月份顺利通过 ISO9001 认证,并取得了认证证书, 通 过这次 ISO 在认证,让我们认识到了我们在整个体系运行上还存在着 诸多的不足,ISO 的覆盖不全面,来年行政部将加强各部门 ISO 管理体 系的培训学习.让大家真正的理解并能逐步按照相关的标准进行工作。 2.公司名片、SIC 证书、LOGO、产

10、品版本设计与制作;产品摄 影与后期处理;公司网站的建设、网页制作与视频宣传片制作;创建 了公司的淘宝店以及公司杂志的筹备等工作。 四、公司规章制度方面 顺应市场的发展,依照公司要求,制定了相应的管理制度.完善 公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻.在日常工作中,及时和 公司各个部门沟通 逐步完善公司监督机制.有一句话说得好:员工不会做你要求做 的事情,只会做你监督要做的事情.基于这个原因,本年度加强对员工 的监督管理力度. 五、工作中的收获懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了上传下达.与同 事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步 增强,对日后的工作垒积了许

11、多经验. 六、工作中存在的不足: 过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政 部取得了一定的成绩.尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足 之处,主要表现在以下几个方面: 1、 由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望 能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽 美. 2、 对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握 真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够. 3、 抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一 定的重制度建设,轻制度落实现象. 4、 对公司其他专业业务学习抓得不够.这些都需要我在今后的

12、工作中切实加以解决. 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高, 感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接 下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高 自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 总的来说 20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不 足,但这一切的一切相信也会随着 20xx年的到来而逝去.非常感谢公 司领导及同事们对我工作的支持.在下一年,我会做得更好,发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上篇五 :20xx年公司行政部年终总结20xx年年终工作总结泉州金山石材工具科技有限公司行政部20xx年是奋发进取的一年。面

13、对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,各项工作一直在有条不紊的进行着,各项举措都逐一圆满的得以完成,确保了各项任务的顺利实施,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。当然,所有的这些工作的开展都离不开一年来,公司领导的正确领导及大力支持。现将一年来的工作情况汇报如下:一、加强基础建设,打造良好的工作环境针对今年用工荒、招工难的严峻形式,公司参加了市总工会去外省招工上门活动,使自己开阔了视野,更加深刻体会到用工形势依然严峻,不容乐观。主要体现在以下几个方面:1、今年的招工不比往年,物价上涨,工资

14、增长不及物价,许多企业转战内地,造成沿海发达城市用工难,招工难;2、内地与沿海地区人才交流的不对称,国家加大了农业产业化进程,部份内地外出打工人员回流,造成公司人员流失严重;3、企业人员管理机制不健全,没有把员工放在企业生命的第一位,部分管理人员一味的发号施令,把员工主体利益看得相对淡薄,造成员工抗拒心理,思想上难以稳定。4、现在员工都为80、90后,思想上比较前卫,出来打工也不是为了养家糊口,忠诚意识淡薄。针对这部分员工如果还是老一套,势必会造成他们的逆反心理,对企业的忠诚度和认同感下降。为解决以上问题,这就需要我们行政部全体为公司创造一个良好的用工环境,一个良好的企业文化氛围。当然,为领导

15、和员工创造一个良好的工作环境也是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,统一认识,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调和沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。我们着重抓了以下几点:(1)建立健全员工人事档案、业绩考评档案、培训档案、女职工健康档案、工会会员档案等;及时审核员工人事档案、培训档案、合同档案,让员工从入职那刻起,就有据可查,有理可依。其次,对员工意见比较大的伙食问题,积极听取员工意见,着重改革,提高了膳食质量,把保证了食品安全问题作为第一要务。再次,针对员工日常生活比较单一,没有好的娱乐活动场所和业余

16、生活等问题。公司对员工开放了活动室,引进了电脑,乒乓球台等文娱设施,很好的解决了部分员工没有电脑上网,下班无所事事没有娱乐活动的难题;对公司周边没有大型超市,小店比较远,员工下班晚没有饭食的问题。公司设立了小卖部,成本经营。让员工有良好的工作和生活环境,保证了员工的身心健康和人身 篇六 :公司行政人事部-20xx年年终总结(行政文员)公司行政人事部-20xx年年终总结(行政文员)部门:行政部 职位:前台文员流年似水,岁月如歌,不知不觉间,20xx年过去了,而我进入XX公司这个大集体也已10个月了,从初进公司懵懂茫然到现在对本职工作的渐入佳境,过程中的历练,有成功的喜悦,也有失败的徬徨,有完成任务的斗志昂扬,也是受挫折

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