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1、XX质量方针目标实施情况报告2021年7月29日编制实施质量方针和质量目标以来，组织全员进行培训，贯彻我项目的质量方针，同时又下发了质量目标，并完善了监督、考核制度。各岗位依据质量目标，结合实际对方针进行了贯彻，对目标进行了落实，将质量目标任务落实到每个岗位上，为实现我项目质量目标奠定了基础。现将我项目质量方针目标实施情况汇报如下:1、 质量方针、目标的宣贯2021年7月15日，项目召开项目质量管理委员会，建立了质量管理小组，确定了项目质量方针和质量目标。为了使全员了解质量方针的内涵和质量目标的重要性，项目针对各部门进行了质量目标、方针分解，并相应的进行了质量培训，使质量方针和质量目标按要求均
2、已深入贯彻每个岗位、每个员工。同年，项目积极相应“质量月”活动，开展员工代表“质量座谈会”和工艺大比武，大力宣传质量方针和目标。二、质量方针、目标实施情况 1、目标管理完成情况目标1：2021年8月30日按照质量成品检验制度，对首片成品承轨梁进行了成品检验，组织实施上道审查工作，一次完成上道审查。保证产品检验的及时性、准确性。确保混凝土使用年限达到100年，成品交验合格率100%，总体质量争创国优工程。目标2：按照GB/T19001-2016质量管理体系要求，保持质量管理体系运行的适宜性、充分性和有效性。2021年7月10日质量保证体系进行了项目内部审核，项目对质量保证体系进行了评价、完善和调
3、整，2021年7月17日修订后的质量管理体系开始运行。2021年是公司“管理规范年”更是项目“管理规范年”，项目一如既往把质量管理体系建设作为一项重要工作来抓，项目将各部门质量目标分解到各个部门，由各部门制定完成质量目标的措施并加以实施，从而确保项目总体质量方针和目标的实现，同时也确保了体系的适宜性、充分性和有效性。目标3：加强了过程管控，特殊、关键工序旁站率100，积极消除质量隐患，使质量问题可控、可预防。目标4：对原、辅材料进行进场检验、对半成品、成品进行检验，检验率达100。目标5：业主及上级部门意见100%得到反馈和处理，目标6：重大质量事故为0。三、质量方针和目标实施的总体评价通过对上述内容的情况分析，项目制订的质量方针和目标符合公司的经营战略，也充分体现满足业主要求，适应XX项目的现状和近期发展要求。总体上是明确的、适宜的、有效的，同时更加坚定了质量百年大计，质量第一质量管理方针。 XX局XX项目部 2021年09月13日
