第十三章战略管理6讲解学习

上传人:youn****329 文档编号:267534964 上传时间:2022-03-18 格式:PPT 页数:12 大小:288KB
返回 下载 相关 举报
第十三章战略管理6讲解学习_第1页
第1页 / 共12页
第十三章战略管理6讲解学习_第2页
第2页 / 共12页
第十三章战略管理6讲解学习_第3页
第3页 / 共12页
第十三章战略管理6讲解学习_第4页
第4页 / 共12页
第十三章战略管理6讲解学习_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《第十三章战略管理6讲解学习》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第十三章战略管理6讲解学习(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第十三章 战略管理企业战略的含义和特征企业战略管理的含义和过程企业战略的类型及其制定 企业总体战略 竞争战略 职能战略 一、企业战略的含义和特征 1、含义企业战略是企业在激烈竞争的市场环境中,为谋求长期生存与发展而对企业经营活动作出的长远的、系统的和全局的统筹谋划。 2、企业战略的特征全局性长远性:未来3至5年乃至更长的目标抗争性:如何与竞争对手相抗衡纲领性风险性相对稳定性:一定时期内2、过程(P202图表8-1)(1)企业使命和战略目标的确定(2)企业内外环境分析(SWOT分析法)(3)战略的制定 (4)战略的实施 (5)战略的控制(评估结果) 三、企业战略的类型及其制定(一)企业总体战略*

2、(公司层战略) 1、定义: 企业的总体战略就是对企业整体的发展目标和发展方向所做出的谋划和方略 2、分类:按照战略态势的不同分为三种: 增长型战略稳定型战略紧缩型战略 增长型战略(发展型战略)定义:企业充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势,以求得企业在现有的战略基础上向更高一级目标发展的战略。 常见的发展型战略类型:集约性成长战略(原有生产范围内)市场渗透;市场开发;产品开发 多角化战略(或多元化战略)相关多元化;非相关多元化一体化战略纵向一体化;横向一体化 稳定型战略稳定型战略定义:是指受经营环境和内部条件的约束,企业在战略规划期内所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平

3、上的战略。两种类型:无增长战略微增长战略 阶段性战略,不能作为长远选择 更新更新型战略型战略 定义:定义:当一个组织陷入困境中时,需要采取一当一个组织陷入困境中时,需要采取一些措施些措施。管理者应当制定战略,消除导管理者应当制定战略,消除导致公司绩效下降的组织劣势。这些战略致公司绩效下降的组织劣势。这些战略被称为更新战略。被称为更新战略。 两两种战略类型种战略类型紧缩战略紧缩战略扭转战略(转变战略)扭转战略(转变战略)(二)竞争性战略(业务层战略)界定:基本竞争战略,又称一般竞争战略或通用竞争战略,是指无论在什么行业或什么企业都可以采用的竞争性战略。三种基本竞争战略: 成本领先战略、差异化战略和集中战略 (三)职能战略定义: 是在总体战略和竞争战略的统率下,由企业各个职能部门制定的战略。具体内容:市场营销战略;研究与开发战略;生产战略;人力资源战略;财务战略等。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号