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1、市政路桥工程施工综合管理分析在市政路桥工程施工过程中,需要建立综合管理系统,以便实现对整个施工项目的一体化管理,应以市政路桥工程施工的综合管理作为讨论对象,把项目管理所涉及的六大职能管理成本、进度、质量、平安、合同和文档信息有机的结合在一起,使其成为一个相互联系的整体,利用集成的优势优化项目管理的全过程。市政路桥工程施工综合管理信息系统应包括成本掌握子系统、进度掌握子系统、质量掌握子系统、平安掌握子系统、合同管理子系统和文档管理子系统。市政路桥工程施工综合管理就是以市政路桥工程项目为对象的系统管理及其方法,通过计算机技术来实时进行相关数据和信息的汇总、处理并做出猜测,以实现对项目进行高效的方案
2、、组织、指导和掌握,达到项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。基于此,本文提出并对市政路桥工程施工综合管理中的施工质量、成本、进度以及平安管理进行分析,并指出详细的实现流程及方法。1市政路桥工程施工质量管理分析市政路桥工程项目质量,依据工程质量的一般概念所述是指通过工程建设过程而形成的工程项目产品,应满意用户从事生产、生活所需的功能和使用价值,应符合设计、合同规定的质量标准;同时,工程项目是一系统工程,工程项目的质量是多层次,多方面的要求,应达到整体优化的目的。市政路桥工程施工具有特别性,它要求项目必需在设计规定的时间和使用条件下,达到和通过指定性能的力量。另外市政路桥工程对人、车辆
3、、环境等方面的平安保证程度,必需符合国家标准,满意公共需求。市政路桥工程施工阶段的质量管理及其掌握是一个动态的过程。(1)首先要明确质量掌握目标,制定质量规划,在实施过程中要不断对掌握对象进行检查,纠偏。(2)施工阶段的质量掌握包括对影响工程质量形成的各种因素的全面掌握,详细可分为对施工人员的掌握、对施工及生产机械的掌握、对建筑材料的掌握、对施工方法的掌握和对施工环境的掌握。(3)施工阶段的质量掌握工作是项目监理总工程师的领导下,由现场监理工程师或质量掌握工程师来详细实行的。由于质量检查人员的主要工作是检查工程质量并填写质量检查表,所以质检表中的数据是最基本最重要的信息。2市政路桥工程施工成本
4、管理分析在市政路桥工程施工过程建立的对成本进行监控的一系列活动构成了成本管理及掌握系统。大多数的成本管理系统都需要有一段较长的反映时间。即使最好的成本掌握系统也只能供应上周或上月的有关资料。成本掌握实行以收定支或按方案定支的方法,处理的流程如图2所示:首先列出项目施工实施过程中某一时间段内的成本方案,以此作为上述各项成本的掌握目标。其次编制项目总的直接费和间接费的降低方案、各个项目单元的成本降低方案、现场管理费降低方案。然后准时统计已经完工的工程量及成本消耗量,跟踪工程施工进度与成本形成的过程;最终进行概算、预算和核算的对比,分析偏差形成缘由,以便实行纠偏措施。施工过程中的成本掌握是一个动态的
5、、持续不断的过程。运用偏差掌握法掌握成本时,必需定期地、不断地查找和计算偏差,并以偏差为对象进行掌握。分析偏差产生的缘由并实行纠偏措施。3市政路桥工程施工进度管理分析市政路桥工程施工进度管理是指在限定的工期内,拟定出合理且经济的施工进度方案,在执行该方案的过程中,常常检查实际进度是否按方案要求进行,若消失偏差,准时找出缘由,实行必要的补救措施或调整、修改原方案,直至工程竣工。所以,进度管理掌握的最终目的是保证工期(合同工期)的实现或适当缩短。本工作流程为:1)进度方案的制定,包括项目基本状况、项目的工序及前后关系、资源等数据的输入,依据上述数据可自动生成进度方案;2)进度监测,包括工程进度实际
6、数据的输入、施工过程中工序的增加、修改和删除以及实际进度与方案进度的比较;3)实时进行进度的优化和调整;4)结合实际状况,要不断完善进度方案。4市政路桥工程施工平安管理分析平安管理是指通过辩识、估量和评价对风险做出全面的、综合的分析,是风险管理的重要环节。市政路桥工程施工平安管理广义上包含两个方面的含义:一方面是指工程建筑本身的质量平安,即质量是否达到了合同法规的要求,勘察、设计、施工是否符合工程建设强制性标准,能否在设计规定的年限内平安使用。另一方面是指在工程施工过程中人员的平安,特指合同有关各方在现场工作人员的生命平安。风险是客观存在的,是人们无法完全消退的。一方面,客观因素简单,风险具有
7、偶然性和突发性,难以预料;另一方面,风险又具有必定性,有其自 身发生、进展的规律,是可以熟悉的。所以应正视风险,把握其规律,实行相应的防范和处理措施,避开或减轻风险,这也是平安管理的初衷所在。结语:综上所述,本文分析了市政路桥工程施工综合管理中重要的施工质量、成本、进度以及平安管理等,形成了在实际工程中可供采纳的方法和掌握策略,这些方法及策略的综合协调与优化能使得施工综合管理在相对较短的时期内胜利地达到一个特定的成果性目标。同时,目前国内外对市政路桥工程施工综合管理评价的讨论相对较少,而一个良好市政工程施工管理评价体系,对于全面、客观的反映及评价施工的综合水平具有重要的价值,需要在后续的工作中予以深化细致地讨论。 第 3 页 共 3 页
