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1、2022年企业创业计划书15篇企业创业计划书1一、创业者的情况基本情况：姓名：性别：出生年月：家住：属XXX人员。创业及工作经历：教育及培训经历：二、拟创办企业情况基本情况：企业名称：准企业组织形式：个人独资企业企业类型： 生产制造 出资情况：（略）三、产品（服务）介绍产品（服务）名称及概念：服务名称：建筑劳务。概念：从事建筑劳务分包的劳务企业，承揽建筑劳务的建筑施工。性能及特色：招聘人员容易，服务即时。坚持“以人为本，诚信为先，安全第一，质量为上”的宗旨。质量控制：对员工进行职业道德和技术培训，接受技术指导和质量监督，聘请具有专业工程技术证书或实践丰富的施工人员指导施工。四、市场分析目标客户
2、描述：市场现状及发展趋势：本镇有几家做这个行业的，因为人们的需求，未来市场是越来越大。竞争对手及分析：优势和劣势自身优势分析：五、市场营销经营地址：直到门牌号选择该地址的主要原因：房租便宜、交通方便、离家近销售方式：将产品或服务销售或提供供给：最终消费者零售商批发商选择该销售方式的原因：获得较多的利润（最终消费者）量大，薄利多销（零、批），保证现金流促销策划：人员推销：派推销员（业务员）上门服务、上门宣传。广告投放：发传单、发短信、广告牌、电视、杂志、灯箱价格策略：采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期，进行打折（赠送礼品、买一送一、送金卡等）促销活动。销售渠道的拓展：联系一些大企业作为长
3、期客户并拓展到市外；发展区县代理商；六、人力资源规划企业人员的组成：业主1人，工人X人（其中技术员X人，服务员X人，收银员X人，业务员X人等）员工工资：业主工资XXXX元/月，工人平均工资XXXX元/月。员工的培训：（1）每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训（2）定期对员工进行思想观念的培训（3）不定期对员工进行相关培训。劳动保障：按照劳动合同法，给员工办理社保。七、固定资产情况办公及生产服务工具和设备：（略）八、财务计划资源来源：自筹资金、政府补贴、小额贷款投资资金和资本金补助资金的使用计划：购买固定资产XXXX元，其余用于流动资金企业办理行政许可的种类及预计费用：工商营业执照
4、免费、税务登记证免费、组织机构代码证148元。贷款计划：暂无。经营收益的预测：今年第四季度盈亏平衡、明年一季度收益 万元、二季度收益 万元、三季度收益 万元。九、企业管理制度的建立内部管理：（1）建立企业相关制度（如考勤制度、财务制度等）并上墙（2）派专人负责内部管理合同管理：（1）严格按照贵州省劳动合同范本给签订劳动合同（2）相关企业合同（如购货合同、销货合同等）规范化，复杂的请律师审定。（3）合同由专人管理风险控制：（1）多发展固定客户，使企业有一客的固定收入，降低风险（2）固定资产能租则租，能借则借，能买二手买二手，降低投资风险（3）给员工购买保险。减轻企业负担，降低风险（4）通过劳务派
5、遣公司招一般员工，降低企业用工风险（5）给企业办商业保险（如财产保险、雇主责任险等），降低企业风险。企业创业计划书2目录第一章 计划摘要-3第二章 公司简介-5第三章 企业的产品与服务-6第四章 企业的目标市场分析-6第五章 竞争者分析-7第六章 企业的营销计划-8第七章 企业的人员及组织形式-9第八章 企业的财务计划-10第九章 企业的风险分析-12附录1 产品价目表-12(一) 公司概况1、公司名称：贝乔服饰2、公司地址：辽宁省东港市新兴工业园区3、公司固定成员：4、所属行业：时尚创意服装业;5、业务模式：设计专属自己的服装为主营模式;6、创业背景：(1) 现在的服装已经成为了反应着装者社
6、会性的一种无声语言，所以那些标榜自我存在、显现自我主张、有鲜明个性特征的服装必会受到消费者、尤其是年轻消费者的青睐，在现代人眼里，时髦、有创意的服装，能够张扬个性，可以更好的来修饰自我。(2) 对于现在买的衣服，我们往往会遇到一个很严重的问题撞衫。无论什么季节，我们总会发现自己买的衣服总有那么几件会和别人一样，于是就会觉得心里不舒服，就把它们藏在柜子里，不再穿出去。第一章 计划摘要(二) 市场概括目前服装行业的现状经济全球化的形势下，服装行业的竞争日益加剧，这对我国服装行业既是新的机遇和挑战，同时也是中国从服装大国建设服装强国的关键。建设服装强国的根本性因素是依靠服装科技生产力的跨越式进步，实
7、现劳动生产率的大幅提高。服装设计是文化创意产业中的一个类别。中国拥有几千年的文化储备，文化资源相当丰富，北京、上海等地均在兴建创意产业园区，加强服装创意文化的市场拓展研究，在创造财富与就业机会的同时，促进行业的整体提升。(三) 营销策略1、本公司根据现在的实际情况，采用招收设计师的方式，来帮助顾客设计、修改他们想要的服装款式。2、采取产品多元化的策略，尽量满足顾客所需。3、在价格上，因为我们大多针对的是年轻朋友，特别以大学生和刚工作不久的人群，他们的收入都不太高，因此我们的价格会适当定的比较低一些，是大众所能承受的。4、在促销方面，我们会根据顾客的消费状况进行促销活动。比如送小礼物，打折，等等
8、方式。(四) 生产管理计划在工业园区租一个店面，面积不用太大，但是要布置的时尚，能紧跟潮流。店面主要就是为顾客设计出他们想要的，具有自己风格的服饰。(五) 资金需求状况1、启动资金(1) 工具设备，计算机等：自有(2) 办公租金： 30000(3) 人员工资(年)： 40000(两人)(4) 销售广告： 1000(5) 办公费用： 4000(6) 布料，线等： 30000以上为固定投资，共计750002、主要成本(1) 人员工资(年)： 40000(2) 材料： 30000(3) 土地租金： 30000(4) 销售广告： 1000以上为全年主要成本，共计43100(六) 企业的财务计划企业将建
9、立基本的财务会计制度，对所有资金账目的使用情况进行及时的入账，支出与收入的款项必须经由会计记录或入账后方能使用。记账采用会计复式记账法，以科学的方法进行管理，以免账目混乱。所有的收款依据必须以一式两份保存，以便核对及入账。每期的总收入，减去一些费用，余下的全部存入银行。总之，企业的账目一定要一目了然，要十分的详细清楚。第二章 公司简介公司的发展理念 (一)以人们的想象力为基础，在原本的衣服上设计出顾客所需要的，适合自己的，具有自己的风格，个性的服装，不再遇到撞衫的尴尬场面，穿出自己的个性。(二) 公司的经营目标本公司的经营目标重点以设计为主，让企业尽快以设计技术的精湛来开拓市场的渠道，建立属于
10、自己的经营模式。(三) 企业的整体优势及发展战略1、整体优势据我公司了解，目前市场上还没有一家像我们这样的企业，因此竞争力低，容易吸引顾客的眼球。而且当今的社会，时尚是年轻人所追逐的，大家总想紧跟潮流，但是总是避免不了撞衫的尴尬，对于这种可以体现个性的店，很容易吸引大批的顾客。2、 公司的发展战略第一阶段：熟悉服装业，建立自己的营销模式，拥有稳定的客户，实现在第一年还清贷款创造利润的目标。第二阶段：扩大规模，实现规模效益。招聘设计人才，完善企业内部管理机制，为企业未来的发展奠定基础。多拉客户，让越来越多的顾客了解我们企业，熟悉我们企业，第三阶段：此时企业已经进入成熟期，已经有较强的实力，拥有了
11、许多固定的老顾客，解决了人们遇到撞衫的尴尬。第三章 企业的产品与服务时下的年轻人喜欢个性、追求时尚，每个人都希望能够与众不同，对于服饰的追求也要标新立异。其实，每个人的心里都有属于自己的关于服装的要求，很多人更是有自己的想法，但是苦于并不是学设计的，即使有再好的想法，也不能将它付诸实践。而我们公司就是针对于这样的一种情况，开拓出了一种全新的服装理念。我们有专业的设计师，结合顾客自身的想法，量身定做属于每个人自己的个性服饰，真正做到了“只有想不到，没有做不到”。第四章 企业的目标市场分析(一)企业的目标市场我们将目标市场锁定在20-35岁的年轻人身上，现在的年轻人注重个性，追求时尚。(二)目标市
12、场的整体情况目前，市场上有许多不同种类的服饰卖场，但是像我们公司这样，将客户的想法与专业设计师的概念相结合的新型服装理念还是一个比较新型的创业项目。(三)目标市场客户的需求状况现在的年轻人穿衣服，已经不仅仅是为了御寒遮羞之用。服饰更是体现了人们的个性、品味，独特则是现在更多年轻人所追求的目标。第五章 竞争者分析(一)目前市场竞争优势企业的主要竞争者是市场上出售服装的商家，他们有更为完备的供货，种类繁多。首先，对丹东的服饰卖场进行一个分析。本公司主要的目标市场是整个丹东，但丹东又是全国较大服装批发地之一，可想而知，我公司竞争压力之大。这样的一种状况，对我们的服装价格也会有很大的影响。(二)现有和
13、潜在的竞争对手分析 竞争对手SWOT分析本公司的优势： 优势一、服装理念新颖优势二、国家对于大学生创业的支持(三)采取的措施面对这样的竞争形式，我们采取以下措施：(1)(2)(3)第六章 企业的营销计划(一)产品策划首先企业会在产品上做一些营销策划，比如说一些社团的表演服装可由我们设计提供，若觉得觉得我们做的有特色，或则手工满意的，可以下次自己设计由我们来制作。如若不满意，社团有权不使用我们提供的表演服。(二)关系营销因为本公司是在校大学生建立的，人际关系网比较大，可以采取上门宣传和关系宣传两大组和来扩大本公司的销售渠道，使本公司更快的打入市场。(三)媒体宣传在公司建立之初，可以通过校园宣传栏的宣传，提高公司的知名度。(四)网络营销在公司建立之初，我们会制作一些我们自己DIY的衣服放入网站，有助于更多的人去了解我们的公司，我们的产品理念。(五)体验营销只要是首次来的客户只需交一点点的布料费，可免费使用我们公司的设备，进行自己的设计。8 / 12产品策略。将顾客的想法与设计师的理念相结合，衣
