2022年教导主任教学工作和学校管理工作总结

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1、 2022年教导主任教学工作和学校管理工作总结1、制度治理。本着有用、实效、易于操作的原则,就训练、教学、科研、后勤等方面制定岗位职责和治理制度40余条,装订成册,并对比实施,实现了治理的标准化、有序化。2、人文关心。从今年开头我们为教师供应早餐奶,送上生日祝愿,注射流感役苗,开展阳光健身及心理疏导活动,进展红白喜事慰问,让教师们能感受到学校的关心和做教师的尊严。3、绩效强化。一是乐观落实绩效工资发放政策,成形了较为合理的发放方法。二是提高了嘉奖标准,让获的嘉奖的教师真正得到实惠。三是拓宽了嘉奖渠道,设立了教学奖、科研奖、考勤奖、阳光健身奖、控辍保学奖。四是制定了教师学期综合评价方法,作为绩效

2、工资发放和教师评优树模的重要依据。五是进展 “捆绑式”评价,嘉奖先进班级、先进教学团队、优秀学习小组,增加了师生的团队与竞争意识。4、文化治理。学校坚持用先进的文化引领人,把“为胜利人生而奋斗”作为校训,努力践行“为教师进展铺路,为学生进展奠基,为学校进展创新”的办学理念,推崇“重细节、重落实、重绩效、重反思”的治理文化,“敬业、精业、创业”的教师文化,“勤学、乐学、会学”的学生文化,初步形成了“厚德载物、自强不息、进位争先”的学校精神。学校还通过广泛进展“教师誓词”、 “学生誓词”与校徽的征集,并明确确定性下来,富有很强的吸引力和鼓励性。二、教学工作:全面推动“四环节教学模式”,提高教学质量

3、。1、模式解析:(1)四环节依次为:“定向自学”“互动探究”“精讲点拨”“检测训练”。(2)根本理念为:以问题为中心,以师生为双主体,以“先学后教”为课堂流程,以合作式教学为主要形式,以实现“堂堂清”为教学目标。2、保障措施:(1)推行“三个一”校本研训制度。学校每月为教师编印一期学习资料,安排一个专题讲座,进展一次课堂教学诊断。以学习、研讨、评价相结合,推动课堂教学模式改革。本学期五位值月领导一共为教师编辑学习资料8期,语数教研组安排高质量的专题讲座10个,如期完成了打算任务,收到预期效果。(2)落实“五个一”教研任务。即要求教师每学期每人上一堂试验课,编一份精品教案,写一篇教学论文,撰写一

4、个试验报告,整理一万字的学习体会。各教师都以到达精品为目标,专心完成教研任务,极大的提高了科研力量,较为精确地把握四环节教学模式的操作要点。(3)推行“教学案”。我们乐观探究一种既效劳教师教,又效劳学生学的“教案案”,从而实现备与教的完全吻合。“教学案”从“学习目标”“学习提纲”“互动探究”“精讲点拨”“学问梳理”“课堂检测”六个环节进展设计。这一改革的优势与缺乏正在论证之中,并逐步趋于完善。(4)打造精品课。一是校长、业务副校长、教研组进步行预约听课,之后与教师一道研讨,使教学各环节趋于完善。再由教师备同类型课进展全校示范,发挥示范引领作用。本学期主要领导听课在50节以上,对教师的课堂教学进

5、展有效指导。二是实行周教研活动制度,各教研组长仔细组织每周一次的教研活动,开展学习研讨、集体备课、同课异构等教研方式,对四环节教学模式的推动,打造有效课堂起到很强的保证作用。3、初见成效。课堂教学模式改革得到广阔教师接纳和认同,乐观进展尝试试验,大多教师根本能按模式要求进展操作和对课堂进展有效调控。各年级教学成绩有了很大的提高,与城区兄弟学校比照,令人满足。期末各年级质量检测中24名应试学科科任教师中有15位教师的成绩超过参照学校,平均每科高于参照学校 1.55分。六年级总分超出16.46分,四年级超过13.37分,二年级超过11.68分,其他年级也不同程度的较前有了明显的提高。田艳、常荣、王

6、宇、袁琴四位教师分别获学校奖和三段第一名,被评为创绩奖。教学成绩再次证明我们改革的方向是正确的,我们的教师改革精神和创新力量是值得确定的,更加增加了教师进展课堂教学改革的信念。本学期延永胜、常荣、王宇、袁琴、鲍春艳、马彩叶、田艳、刘小美等教师撰写的11篇与课题相关的发表论文在各级刊物发表,推出有很强借鉴性专题讲座7个。课堂教学改革成就和培育了一批骨干教师,县教研室主任郝东亚、副主任耿永君、教研员田小涛、黄亚琴先后两次来我校听了王宇、刘小美、郝慧的课,对我校的课堂教学改革赐予充分确定,高度评价了三位教师的教学艺,今年我校马茸教师在县综合实践研讨活动中进展了示范教学,再次展现了五小教师的风采。三、

7、德育工作:构建“三四五”德育体系,形成了校本化德育特色。1、三支队伍建立。以制度建立和文化引领,提高值月领导、班主任、值日生的责任意识和履职力量。制定并落实值月领导“四个一”和“四个必到”工作要求,即值月领导每天深入一次各班级,每周随机进展一次卫生检查,作一份工作小结,召开一次值日生会;在日常工作中做到两操必到、放学必到、户外劳动必到、班主任例会必到。在班主任建立方面,以班主任工作条例和创十无班集体标准班主任工作。各位领导与班主任以共同的目标,不负众望,不辱使命,乐观投入工作,不言苦,不言累,用辛苦和才智为打造靓丽校园、文明校园、平安校园、书香校园、博爱校园起到重要的作用。目前,无论值月领导还

8、是班主任的工作状态均可以用“只有差异,没有差距;只有不同的,没有不好的”来评价。2、四个主题训练。学校以“三生训练”、“养成训练”、“感恩训练”、“书香训练”作为校本德育,做到德育内容主题化、系列化、校本化,实行月主题训练制度。每学期依据实际有所侧重,增加训练的针对性与实效性,并不断丰富德育内容。结合四个训练主题,学校制定了学生日常行为九个做到,学生一日常规,确定“必背古诗四十首”和学生综合评价细则,对学生养成良好的习惯,培育优良的学风起到导向和引领作用。3、五条育人途径。(1)治理育人。增加了少队工作职能,成立了德育处,特地从事德育工作的安排、监视、讨论和评价。在学生治理中努力做到以爱育爱,

9、严格、有序、自由,让学生在爱与暖和中安康成长。(2)教书育人。提出两个“但凡”工作要求:但凡要求教师做到的,领导首先做好;但凡要求学生做到的,教师首先做好。从而到达身教重于言教的效果。在课堂教学中,要求教师充分挖掘德育训练要素,对学生进展润物无声的训练。(3)活动育人。学校开展了唱红歌竞赛、经典诗文诵读展现、“三跳”竞赛、手抄小报及手工制作展评,创卫小标兵评比等活动,每次活动,组织教师都细心预备、专心筹划,使活动过程井然有序,对丰富校园生活,张扬学生共性、进展学生特长有着重要的意义。(4)阵地育人。利用好校报、播送、墙报、升旗演讲、班队会等阵地,并坚持进展“两前”课外阅读。每一阵地我们都能细心

10、打造,各负责人均仔细到位,让校园阵地吸引人、感染人、训练人。(5)环境育人。打造美丽、靓丽、和谐、富有文化品尝的校园环境陶冶师生。本学期在教师中广泛征集校园标语,自我设计标牌,以此作为“文化课堂”感染训练师生,同时在师生中深入开展“爱惜我们的地面、墙面、桌面”宣传训练活动。现在的校园到处靓丽,人人文明,凡进入学校的来宾领导均赐予很高的评价。四、幼教工作:进展优质化的幼儿训练。1、课程建立。制定了幼儿语数课程标准(三年),就幼儿语数在各学段的学习内容进展明确的界定;编写了幼教课程资源库-启蒙学语文,作为幼儿语文的主要资源,以此为幼教供应了课程开发的范例;开设了幼儿英语、幼儿诗歌儿歌、幼儿习惯课。

11、 2、师资建立。 聘任专业幼儿教师和舞蹈教师各一名,安排三名幼儿教师赴榆林、西安培训;三次进展了幼儿课堂大调研,乐观探究幼儿训练的途径与方法;开展“一对一”结对互助活动,到达共同进步的目的:实行四维度幼儿教师评价:即从课堂质量、学习状况、群众满足度、案头工作评价幼教。通过期末对幼教课堂验收,验收组成员全都认为,本学期各幼儿教师的业务水平均有很大的提高,幼儿教学内容更加丰富,教学方法更加多样,教学效果更为显着。同时也得到了各家长的全都赞扬。3、硬件建立。设计并添置了拼音、常用汉字、偏旁、图形、数学等精致图片牌,把教室打造成一本立体教科书。给幼儿教室安装了电视、vcd和大量教学光盘,添置了近百件幼

12、儿活动器具。五、标准办学:落实相关政策,办群众满足的学校。1、安全工作。建立并完善了安全工作责任制,保证课前、课中、课间、课后四大时段安全责任的落实。2、“减负”工作。一二年级开展“零作业”课堂试验,根本实现了“堂堂清”。严格按“减负”文件布置课外作业,实行了课后作业公示制度。3、校本课程。一至六年级开设生活语文,一二年级开设生活英语,做到定内容、定课时,并实行验收评价制度。4、控辍保学。设立控辍保学奖,每学期一周之后,根据学生的增减、流淌状况,对教师进展全员评价嘉奖。5、阳光体育。标准两操及体育课,实行公示问责制度,落实体育常规。组织教师进展课前熬炼,设立教师“安康奖”,鼓舞教师参加健身运动

13、,增加教师的安康意识。6、防近工作。实行坐位轮换方法,三至六年级实行小组坐位整体调整制度。7、试验教学。安排专人负责部室治理,努力提高试验开出率。本学期我校六年级学生在田艳教师的指导下,师生均获县试验操作竞赛第一名。六、困惑与问题1、教师评价亟待完善。虽然我们对教师的学期工作评价有明细的方法和制度,实行了多方面的评价与鼓励,对学校工作起到很大的促进作用。但当前比拟简单的评价,如教师的职称晋升、岗位设置等麻烦问题困惑和难为着我们,只有依靠人气指数和论资排辈等方法,这就需要探究建立评价的长效机制,合理很好的对待麻烦问题,来鼓励教师不断前行。2、更需增加精品意识。我们快乐地看到,学校的各项工作做到有

14、打算、有安排、有评价,如期完成了打算安排的各项任务,展现了各组室领导的责任意识和执行力量,但完成任务不等于达成目标,制造才是真正意义上的实现目标。如我们提出的精品教案、精品课堂、精品报告等还是低水平、浅层次的。就精品报告而言,只有两篇到达发表水平。因此,我们要树立精品意识,凡事做精巧,凡事做精细,凡事做精彩。3、教学改革任重道远。近一年的探究与实践磨练出不少教师,他们能对课堂各个环节有效把握,相对走在改革的前列。但不少教师对新模式的根本理念理解不到位,课堂环节把握不精确,教学效果不抱负,困惑之多,问题之多,还有同志仅仅在公开课中走走样子,常态课上涛声照旧。今后我们将进一步落实责任目标,加强教师的培训和嘉奖力度,让四环节教学模式得以整体推动。4、存在问题不容回避。由于受师资、环境、设备、治理倾向等方面的影响,学校存在不少问题。诸如信息技术训练不能正常开展,试验教学开出率底,艺术及体育课挤占现象严峻,艺术训练和阳光体育落后,学生的学业负担过重,教师工作的精细化程度不够等问题依旧存在,或许是当前训练,特殊是经济欠兴旺地方共同存在的问题,但我们本着对学生负责,从推动素养训练的高度动身,排解困难,力所能及解决存在的问题,力争办人民满足的训练。

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