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1、精选宣扬工作方案四篇宣扬工作方案 篇1 Xxx公司宣扬方案（草案） 为统一思想，增加企业凝聚力，塑造公司良好形象，做好新形势下的企业宣扬工作，推动企业文化建设，为公司改革进展和生产经营供应强有力的精神动力、思想保证和舆论支持，特制定本方案。 一、指导思想 以经济效益为中心，围绕企业进展战略部署绽开一系列宣扬活动，坚持“内聚人心，外塑形象”的原则，鼓舞员工斗志、提升公司知名度、助力品牌战略，发挥好舆论阵地的作用，促进企业稳步进展。 二、宣扬目标 1、让员工充分了解战略规划、领导决策、企业动态，促进上下沟通、左右沟通，增加全体xxx人的责任感、使命感、凝聚力，让员工布满信念、主动向上，培育仆人翁意
2、识，共启美妙愿景。 2、通过外部宣扬，促进企业形象建设、品牌战略、.知名度、.影响力的提升。 三、宣扬内容 1、企业战略规划、方针决策、经营理念、企业精神、企业宗旨、规章制度等宣贯。 2、企业改革升级、科学管理、产品创新、质量提升、人才开发等方面的宣扬。 3、加强公司.形象、品牌战略、企业动态和.知名度、影响力的宣扬建设。 4、员工思想动态报道、工作创新、技术阅历沟通、合理化建议。 5、先进事迹、典型标兵、评先树优等案例宣扬。 6、管理过程中的薄弱环节，以及存在问题进行广泛争论及订正，树立良好风尚。 四、宣扬方式 1、企业内刊xxxx、厂区宣扬栏、宣扬牌、宣扬手册、宣扬条幅等方式。 2、员工培
3、训过程增加企业战略、理念宣扬模块。 3、各事业部、中心月度工作会议。 4、企业形象宣扬。一是通过企业宣扬片、宣扬手册；二是通过大型展会，上级部门或.团体举办的沟通促进活动会议；三是通过网站建设优化；四是通过报刊、电视、广播等新闻媒体。 五、详细实施 （一）内部宣扬 1、建立公司宣扬网络，组建一支有战斗力的宣扬队伍。一是建立公司宣扬领导小组。二是由行政信息部负责整个公司的宣扬工作，各中心、事业部设立一人兼职负责宣扬工作，各部室、科室至少要有一名兼职宣扬报道员，各车间至少设立2名兼职宣扬报道员。 各中心、事业部须在x月x日前将宣扬报道员.报公司行政信息部，由公司行政信息部负责于x月x日组织宣扬学问
4、培训，提高其工作力量，适应公司宣扬工作的需要。 2、充分发挥好xxxxx宣扬平台作用。一是鼓舞公司全体员工踊跃投稿，反映一线生产、员工动态、技术阅历沟通、管理建议等内容。二是各部门宣扬报道员每月上交一篇部门动态报道，稿件内容应全面反映本部门、本车间当月在产品质量、生产进度、人员管理、物料掌握、节省成本、公司决策宣贯等方面的详细措施，总结阅历成果，分析订正问题，不断完善管理等内容。三是全部稿件一经刊登，按篇幅和质量发放稿酬，优秀的稿件向上推举。对优秀通讯报道员年底公司将依据其稿件数量和质量以及宣扬工作贡献赐予嘉奖。四是对于连续多次不投稿的部门，要进行通报批判，交领导审批后赐予批判。 3、宣扬栏由
5、公司办公室负责依据需要不定期更换。更新、增加标语牌，要统一字体，统一色调，使之体现公司文化特色。道路、厂区悬挂标牌由公司行政信息部负责更换，车间内部平安生产、质量建设、操作规范等标牌由各事业部详细负责更新。 4、建立公司陈设室。主要向公司内外部人员直观呈现企业60多面的进展历程，协作实物资料、公司历史图片展、产品升级变迁资料展、产品模型展柜、企业荣誉墙、企业战略蓝图展现等。 5、做好专题宣扬活动。对于质量年、平安月等活动，各事业部要准时组织专题宣扬活动。一是通过张贴标语、宣扬海报；二是通过质量宣誓；三是通过晨会或总结会进行号召。 6、开展评优树先工作，体现人本精神。开展评比质量标兵、技术能手、
6、劳动竞赛等活动，营造比拼赶帮超的工作氛围，激发员工的劳动热忱，增加员工竞争意识和团队精神。 7、群团组织要依据公司党委看法广泛开展文体消遣活动，要寓教于乐提升员工参加公司各项活动的主动性。一是七一文艺汇演；二是春季拔河竞赛；三是秋季运动会；四是开展企业文化学问竞赛活动；五是群团组织的.公益活动。 8、充分利用好员工培训机会。一是在职前培训、职业进展培训、晋升培训等过程中渗透固定课时的企业文化宣扬。二是通过学习员工手册、培训员讲课等途径对企业历史沿革、企业荣誉和企业理念、目标、精神、规章制度进行宣扬。三是通过邀请企业管理顾问专家针对企业文化和企业宣扬模块进行科学系统的授课。 9、各事业部、部室在
7、部门例会过程中要对企业理念、目标、精神进行宣贯，渐渐建立在生产基础上的固定宣扬机制，提高员工凝聚力和团队意识。 （二）对外宣扬 1、制作企业宣扬片、印制宣扬手册，通过投放让.全面熟悉xxx，塑造企业良好形象，尤其是销售热点地区、潜在客户较多区域。 2、通过大型展会、聘请会、上级部门或.团体举办的沟通促进会议等活动。一是通过参与展会一方面可以进行现场营销寻求合作商机或企业订货，另一方面可以通过宣扬资料投放扩大潜在客户群体，促进行业内沟通，树立企业良好形象。二是通过聘请会，发放宣扬手册、聘请手册等形式提升企业的.知名度。三是通过参与政府座谈会或社团活动，实现同行业跨行业之间的沟通沟通。 3、通过网
8、站优化。网站作为企业对外窗口具有最广泛的宣扬效果。一是要发挥网站信息容量大，直观呈现的优势。直观高效地一直客介绍公司概况、产品类型性能等信息、技术研发力量、先进设备和加工力量。二是要发挥其网络沟通力量，现在的网站都设置自动弹出窗口，便利与访问的潜在客户进行准时联系。三是要常常更新公司动态，便利搜寻引擎抓取和推介。 4、依托报刊、广播、电视等媒体，加大对公司主题宣扬、成就宣扬、典型宣扬等，不断提升公司知名度和影响面，进一步弘扬公司良好形象。同时可以赞助一些像红高粱文化节等活动来提升企业.知名度和形象。 5、通过客户间相互推举宣扬。一方面对业务员进行培训，在销售产品的同时更要有战略眼完，对公司进行
9、宣扬推介，让客户群中间树立良好的xxx形象。另一方面要制定执行品牌战略，生产优质产品，好产品加上好宣扬。 宣扬工作方案 篇2 1.5月底前根据公司要求出台公司成立二十周年系列活动方案，并根据方案要求主动组织公司机关及各项目的相关文化活动。 2.5月底前确定企业宣扬册内容，并印刷出版。 3.每两个月出版一期河南水建报，要求各大型直属项目每期报纸至少供稿2篇，并将其纳入考核系统，在每季度的考核中对其进行核实，未按要求完成的将对其考核结果进行扣分。另外，将择机支配出版一期公司成立二十周年专题报刊。 4.重点挖掘公司先进集体和优秀个人素材，撰写专稿对其进行宣扬和报道，营造公司争先创优良好氛围，并着重对
10、公司各大型项目的培训学习状况进行跟踪报道。 5.每月更新45篇公司新闻，每周更新45篇行业新闻，并保证新闻的准时性和有效性。 6.做好与外界媒体的沟通联系，争取全年在中国水利报、中国南水北调报等报纸杂志上发表23篇企业宣扬稿件，在中国南水北调网、中线建管局网站、河南省水利网、河南省南水北调网等网站发稿23篇宣扬稿件，进一步扩大公司知名度。 7.每月更换一次四楼企业文化墙，半年更换一次五楼企业文化墙，（若公司办公地点搬迁，则根据新办公楼布局重新支配）。另外，择机设计制作公司成立二十周年专题宣扬栏。 8.督促各大型直属项目部每季度更换一次企业文化宣扬栏，要求其对项目工作动态、培训学习状况、先进事迹
11、、文化生活等方面进行宣扬，并将其纳入考核系统在每季度考核中对其进行检查，未按要求完成的对其考核进行扣分。 宣扬工作方案 篇3 为做好xx年的新闻宣扬工作，根据区委宣扬部xx年宣扬思想工作考核细则要求，结合我局工作实际制定本方案。 一、指导思想及工作目标。 紧紧围绕区委、区政府的中心工作和我局工作动态，展现新形象、体现新突破、报道新业绩，为林业工作进展供应强有力的舆论支持。全局年度发稿不少于90篇（详见附表）。 二、组织领导。 组长：局长陈喜章；副组长：副局长郝敬华、王全波、贺长军；通信员：全局其它工作人员；联络员：张成林。 三、稿件认定。 凡在以下新闻媒体上刊播的稿件属有效范围：中心级：人民日
12、报、经济日报、完明日报、中心电视台、中心人民广播电台和所属站，新华、中新。省级：大众日报、山东电视台、山东人民广播电台和所属站。市级：烟台日报、烟台晚报、今晨六点、烟台人民广播电台、烟台电视台、水母。区级：今日莱山、区政府站、区有线电视管理处莱山新闻节目。行业媒体：中心级、省级主要行业媒体。 电视台莱山新闻的发稿由区有线电视管理处认定；市级以上平面媒体的稿件以报样和复印件为准；电台、电视台以用稿通知单、视频音频或稿费单复印件为准；站以页打印件和链接为准；市级以上媒体重点稿件是指市级平面媒体的一版前三题、其他版面头题和发稿字数在600字以上的稿件，市电视台、市广播电台新闻节目前三条，络媒体字数1
13、000以上的稿件以及在中心、省级新闻媒体发表的稿件。 四、考核分值的确定。 1、完成市级以上发稿任务50分。完成区级发稿任务50分，其中今日莱山30分，政府站10分，区电视台10分。2、市级以上新闻媒体的发稿为考核重点。市级以上新闻媒体发稿,分数量指标和质量指标两项。数量指标指各单位新闻宣扬总任务完成状况；质量指标指各单位重点稿件任务完成状况。数量指标完成状况占总分数的60%，质量指标完成状况占总分数的40%。3.鼓舞上大报、上大稿。在省级媒体发表的稿件每篇计5分，在中心级媒体发表的稿件每篇计10分。4.专版宣扬。每刊发1个专版，除认定为3篇市级以上媒体重点稿件计入质量格外，还根据4篇稿件计入
14、任务分。 五、有关要求及奖惩。 1、牢牢把握正确的舆论导向，严格新闻采写发稿制度，严守宣扬纪律，不出现失实报道。凡有新闻媒体到我局采访的，必需在第一时间报局领导并通报区委宣扬部；发觉络舆情要马上报告局领导并报区委宣扬部。否则区委宣扬部将视状况扣分。上述凡因处置不当被市级以上新闻媒体曝完并造成负面影响的，我局将被扣5分、10分和局新闻宣扬工作不得分处理。局里将视情对责任人进行必要的处分。2、对发稿数量居全区前十名的通讯员，区委宣扬部授予新闻宣扬工作先进个人称号，赐予物质嘉奖，单位新闻宣扬工作加10分。先进个人在全局年终考评中加分，并赐予物质嘉奖。 宣扬工作方案 篇4 为促进全区统计法制宣扬训练工
15、作，提高统计法制的.知晓度和影响力，为第三次全国经济普查和统计“四大工程”建设营造良好的法制环境和依法统计.氛围，确保统计法制宣扬训练效果，结合我区统计工作实际，制定全年统计法制宣扬训练方案。 一、围绕中心，全面开展法制宣扬训练 1、围绕四大工程建设。将统计法制宣扬训练融入统计四大工程建设，主要以“企业一套表”为重点贯穿统计业务布置、培训：数据采集、质量核查、资料公布全过程。进一步规范统计工作行为，增加统计调查对象对统计报表的准时、精准，数据的真实可信，防止和削减中间环节对统计数据干扰，敬重和保障企业独立上报数据的合法权益。 2、结合统计监审和统计督查工作。坚持以宣扬训练为主，实行适当的行政惩罚和利用媒体对统计违法行为进行通报形式，加强对各级部门领导、企事业单位负责人、统计工及统计调查对象的违法责任意识训练。 3、结合重大时机和大事，抓好统计普法宣扬。充分利用统计法
