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1、浅析大数据环境下企业管理会计与战略管理结合的建议1、大数据环境下企业管理会计与战略管理结合过程中存在的问题1.1对战略管理会计重要性认识不够就目前而言，市场竞争越来越激烈，各行各业在不断的竞争，竞争已经进入到白热化阶段，而企业为了能够在市场竞争中获得更大的优势，也为了提升自身的市场竞争力，因此开始注重战略管理工作的开展。但是其中还有一部分企业没有意识到战略管理与企业管理会计结合的重要性，并对于大数据时代下的战略管理会计工作实施的作用没有正确的认识，甚至认为战略管理会计的作用仅限于为企业提供发展的基础信息，而实际上，战略管理会计能够推动企业的全面发展。而正因为这种错误的认识以及对战略管理会计的不
2、够认可，导致战略管理会计工作的实施一直受到阻碍，进而导致工作效果不够显著。1.2企业战略管理会计数据库信息存在局限性在大数据时代背景下，有部分电子商务企业得到了蓬勃的发展，而电子商务企业对于数据的要求非常高，所以企业也必须要提升战略管理会计数据库信息量，只有通过提升企业的会计数据库信息量才能够优化企业的战略管理会计工作效率，也才能够支持其战略管理会计工作的开展。在当前的战略管理会计数据库信息中还存在不少的问题，诸如信息更新速度慢，没有顺应时代的发展，同时也不能够为战略管理会计工作的展开提供有力的信息。而除此之外，企业在战略管理会计中的投入还不够充分，因此导致在网络传输的过程中，数据的安全性难以
3、得到保障，如果说企业的保密信息在传输的过程中受到了盗取或是损坏，那么就会对企业的战略管理会计工作带来非常重大的影响，甚至于阻碍到企业的发展。2、对于大数据环境下企业管理会计与战略管理结合的一些建议2.1加强对企业战略管理会计重要性的认识企业应该意识到企业管理会计与战略管理结合的重要性，并且提高对战略管理会计人员的要求，使战略管理会计人员能够满足战略管理会计工作的需求，并且还应该大力的支持战略管理会计工作的开展，并为了能够使战略管理会计工作能够得到顺利的开展，而为其提供更多的信息数据，而除此之外，企业还应该加强对企业管理会计与战略管理的宣传，使企业管理层更加重视企业管理会计与战略管理，并且促使战
4、略管理会计人员能够更加明确的意识到管理会计与战略管理的重要性，同时也要使企业的各个部门都能够认识管理会计与战略管理结合的价值，并借由管理会计与战略管理的结合推动企业的发展。同时企业还应该将更多的注意力放在调动战略管理会计人员的积极性方面，使战略管理会计人员能够提升自己的工作积极性，并且也让各个部门能够更加积极的配合企业战略管理工作计划的开展。2.2加强企业战略管理会计的投入企业应该建立会计信息系统数据库，并且以云计算技术作为基础，使企业战略管理会计环节的工作计划能够得到更加完善的实施，而当工作计划能够得到完善时，也能够保证企业所得到的数据能够更加准确和全面，这些数据也能够支持企业战略管理会计工
5、作的开展，而且企业还应该招收更多的专业技术人员，建立新的战略管理会计系统，因为在数据的传输过程中，如果出现不法分子盗取或是数据传输失误的情况，那么就很容易造成企业损失，而为了预防和控制这些情况的产生，企业必须做好安全防护。2.3结合大数据环境完善企业战略管理会计相关规章制度首先企业应该明确每一个岗位的工作职责和工作范围，保证每一件事都能够有专人负责，当出现问题时，也能够马上追究到责任人，这样也能够在一定程度上推动工作人员的工作积极性，使工作人员尽可能提升自己的工作效率和工作质量，而同时，企业也应该明确的设置会计系统以及相关操作权限，保证只有相关人员能够掌握会计权限。而同时企业还应该完善企业战略管理会计相关的规章制度，这样才能够在大数据背景下推动企业的发展。3、结语总而言之，想要在大数据背景下加强企业管理会计与战略管理的结合，那么企业首先就应该完善企业内部的管理制度，并且加强工作人员的工作积极性，而且必须要意识到管理会计与战略管理结合的重要性。参考文献：1薛静.战略管理理念在企业管理会计中的应用J.辽宁经济.2010(03).2李妍.战略管理在企业发展中的作用分析J.管理观察.2018(34).3龚宇婷.浅析战略管理在企业发展中的作用研究J.现代经济信息.2018(21).李玺昕.大数据环境下论企业管理会计与战略管理的结合J.农家参谋,2020(17):266.
