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1、采购文员个人年终工作总结2021范文采购文员个人年终工作总结一 一年来，在公司领导及部门负责人领导下，和同事们的协助下，自己在思想意识方面和工作作风态度，得到了进一步的完善提升之中，一年来通过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务。回忆一年来的主要工作状况总结如下： 一、在思想树立全局观念 主动围绕着商场运营的正常进行。自己在平凡的.工作岗位上，有意识的当好螺丝钉，积极配合部门负责及有关部门针对各项所必须的材料、用品状况，及时了解有关信息，克服采购品种方面繁多的难点，不厌其烦、用心细心多了解，依据多年来在采购方面的经验，为了合理选购宁愿自己多辛劳点，为了
2、节支采购成本，采用优选多方选购。 二、在努力完成采购任务之外 同时也参加部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不够之处问题，能够敢于出于公心主动提出要求责任方及时整改。得到保洁方面的理解与及时改善。 三、在采购的过程中 自己始终坚持清廉自律、保持公司的利益至上，不谋私利，始终把个人前途和公司的发展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终十分珍惜本职工作。 四、工作中注重学习与了解 倾听与多问，了解的过程也是学习的过程，自己充分意识到只有多深入下去才干做好所属材料与用品的采购工作，做到心中有数。 五、保持团队精神、团结同事，共同协作 自己一年来始终抱
3、着尊重领导与同事的心态，在日常工作中尽量做到换位思索、沟通理解与配合。 当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决，新的问题不断出现，在管理方面仍然必须要不断改善、探究，完善机制。作为一名公司员工，自己将从本职工作方面做起，思想上坚持敬业精神，工作中严格要求自己，以身作则，心态上谦虚慎重，尽心尽责，始终坚持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断强化学习，改善完善自己，提升自身的综合素养，以适应公司发展的要求。总结经验，吸取教训，力求避免失误与差错，探究改善采购新方法，提升工作效率，强化同各方面的沟通协作，切实努力把采购工作做到更好。 总之一年来，自己通过努力和工作施行取得了一些成绩，但也存在
4、诸多不够之处，对相关的业务知识技能，对有些的行情信息方面有待进一步的了解掌握与熟悉。 最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提升、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心照顾。 采购文员个人年终工作总结二 一转眼间，我在_有限公司已经工作了一年，在公司老板们的指引、指导下，在各部门领导与同事们的共同努力、帮助下，采购部认真完成了公司给予的各项工作任务，并在_总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，对各部门交待的采购任务，均能够按质按量完成。现总结如下。 一、完成工作方面 使命明确，按章办事;操作有据可查，为_采购奠定基础;制定采购预算与估计成本。制定采购
5、预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和猜测，是对整个项目资金的一种理性的规划。与各供应商建立并坚持优良关系。强化对供应商的管理，保证了每一个供应商资料不会流失。工作中团结同事，能正确处理好与老板、同事之间的关系，坚持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助综合部门的工作必须要。按照技术、质检等部门的质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽努力按照我公司的质量标准供应物料。 二、对采购工作的心得体会 1、强化对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记，保证了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私作弊。最终为公司选择供应商战略伙伴
6、关系。 2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。 3、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给老板。提升业务素养和责任感，注重在平常的每项具体工作和每个工作细节中，强调采购的重要性和责任感。逐步强化对材料、设备价格信息的管理。 三、工作不够方面 在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情，特别是辅料市场价格变化状况，没有搞彻底，对辅料市场了解也不够深入，对鞋料行情还有待更深入的学习和研究。 四、下一步的工作计划 建立完善的供应商体系。保证鞋材
7、、辅料能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改善工作方法，不断积存工作经验。极力配合生产、品质部解决物料供应、质量等问题，与生产、品质部门讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 做好鞋料价格、技术规格分开和职能定位工作，价格必须经总经理审批，方可采购，采购鞋料必须经品质部检验合格后入库，形成互相制衡的工作机制;防范、抑制腐败。提升自身的素养和业务水平，确保货比三家，质优价廉的购买辅料，减少工时成本，提升采购效率，提升企业利润。 采购文员个人年终工作总结三 20xx年已经过去，在过去的
8、一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个总结。 一、强化管理，控制成本 在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计_万元，确保了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中持续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，强化与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%. 在倡导公司制度做好每日计划与总
9、结的前提，也是完成日事日毕的重要保证，天天写好天天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 二、服务生产，提升水平 我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所必须辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终保持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。 在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边施行，不断提升自己的采购业务水平，强化与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所必须的各种辅料 三、强化沟通，提升效率 跟现场，逐步强化与
10、各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，确保各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。 要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下，应马上采用紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。学会主动与人沟通，交流：常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪必须要，减少工作失误，提升工作效率。 综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积存丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我
11、们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进争取更大的进步! 采购文员个人年终工作总结四 20_年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，强化管理努力执行双增双节，全体采购人员认真落实董事长的讲话。有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。全体采购人员在_经理带领下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成各项工作指标，保证各个车间正常运转。现将年度采购后勤工作总结如下： 一、配合工作 采购调度也是采购后勤，在人员少的状况下，积极配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣扬和检查，发现问题及时解决，加大对原料质量的检测和管理。(如对商标
12、和检测报告的及时跟踪和入库处理)。尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书的收集工作。积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。 二、自我工作评价 20_年全年工作中，本人自始至终保持以厂为家，服从领导安排的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退。节假日保持上班安排到货。每周采购计划详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟悉、协调工作能力强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂所有大小原料进货 中最忙，有时候一晚接驾驶员问路 3-5起。在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入现场主动提出解决可行办法，多次节省
13、资源做出应有的奉献。 三、内部协调管理 碰到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货，必须要等质检报告的货物我会耐心做好说服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐心说明状况，帮他们寻找原因，让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐，提供可行性的方便。质检部在我们调度制单后方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们必须要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时提供化验开据产品合格单。 针对相关原药我们必须要物管部保管员配合，先下货后抽样化验，由我们采购部调度签字(认证货物数量、注明化验未果)。在同一原料多个车间使用中，及时通知车间监磅
14、员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，保证各车间生产的必须要。在每周清查库存中，常常要督促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录(换算准确)。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。 四、新年工作计划 强化思想学习、用科学发展观指导工作。积极配合合肥采购员工作，认真做好每周计划申报，做到每周二查验库存、核对使用结果，坚持和车间沟通、密切跟踪产品质量，保证生产正常运转。周三按规程上报采购计划。并即时跟踪计划到货状况。尤其是灌区随着车间使用量的变化(包括临时停电停机)而必须要即时调整。针对工作中出现问题要及时和相关部门协调解决的更好，不能解决的要 汇报或书面文字汇
15、报。努力把后勤保证工作做好!为华星再创辉煌作出的努力! 采购文员个人年终工作总结五 今年采购部先从最初的采购工作由项目部各自负责，过渡到由_总监主要负责的工程采购部，再转变为后来的成控部采购组，直至现在的_采购部形成。采购部的从无到有，可以说经历了“一波三折。这是一个不断探究不断改变的过程，也是公司为了不断的发展壮大必经的过程。以下是采购部的工作总结。 一、主要工作 采购部在及时学习公司下发的各类文件，积极参加公司安排的学习活动的同时对部门制度、管理方法等进行完善。今年，公司依据经营发展必须要制定了一系列的管理措施、规章制度，各规章制度的出台，对部门工作的顺利开展起到了引导、催促作用。综合全年采购结果看，采购部对采购任务的完成相对及时，延误施工进度的状况出现较少。由此可以预见采购部明年采购任务的艰巨，如何保质保量的做好_采购进场工作对采购部来说将是一个非常大的挑战。经过采购部全体员工的努力，在过去的一年里公司供应商经过初次合作或多次合作，互相沟通，不断磨合，建立了优良的合作关系。客户档案管理、供应商信息较完善，且能够比较准确地反映供应商的基本状况。 二、存在的主要问题 部门内部管理不够到位部门内部管理不够到位采购部成立不久，必须要改善的方面很多。部门间缺乏更为有效的沟通部门间缺乏更为有效的部门间缺乏
