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1、 检修公司副主任“红线”及防范措施 序号 “红线” 越线后果 主要防范措施 1 为生产需要，强令员工违反操作规程 引发设备损坏、环境污染、人员伤亡、火灾爆炸等事故 树立治理人员“安全第一”的思想 2 指挥员工进展运行设备、带压管线的修理保养 引发触电、烫伤、中毒、机械伤人等事故 严格执行停运、泄压维护保养有关制度 3 在安全条件不具备的状况下，强令员工冒险作业 安全条件不落实，安全措施不具备，引发事故 大力整治隐患，落实安全制度 4 指派不具备上岗条件或技能差的员工单独顶岗 因操作技能不娴熟，引发误操作、事故 加强监视检查、落实规章制度 5 签发的工作票工作内容与实际不符。 引发生产事故 严格
2、作业票的治理和审批 6 因治理不到位，造成员工违反劳动纪律、违章操作 治理松散，员工行为散漫，引发误操作、事故 加强治理干部素养训练，加强责任心培育 7 在未办理动火手续或间隔动火未办动火票的状况下，指挥施工人员进展动火作业 安全措施不落实，安全监视不到位引发事故 严格执行工业动火治理规定 8 不仔细根据安全生产责任制有关本职工作规定履行职责 引发事故 完善规章制度，强化监视机制 9 对安全生产不负责任，官僚主义，玩忽职守，瞎指挥。 降低单位整体安全治理水平，致使安全治理混乱，造成事故的发生 完善安全生产责任制，加强安全监视机制 10 在无安全生产保证措施的状况下，为生产任务而安排员工拼设备、拼体力、抢时间、争速度。 意外事故 坚持“安全第一、生产其次”的工作原则
