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1、在全市园区建设暨招商引资工作会议上的讲话 刚刚，德新同志作了重要讲话，对园区建立和招商引资工作所取得的成果赐予了充分的确定，对存在的问题和差距进展了深化的剖析，就完成全年任务作了全面的部署，提出了详细明确的要求，德新同志的讲话我完全赞同。盼望各地各单位结合各自的实际状况，谨慎执行。在这里，我首先谈一点今日一天所见所闻的印象和感受： 上午，我考察了市开发区、贵池民营工业园、青阳工业园和一些工程。对我来说，绝大局部是第一次看，很别致，给我留下了比拟深刻的印象。各园区以及工程建立取得这样快的进步，有了这样大的进展和规模，应当说是在市委、市政府的领导下，各地、各部门共同努力的结果，是干出来的。说实话，
2、工业园区、开发区的工程能搞成这样的规模，实属不易。 下午，县区、九华山、开发区和9个有招商引资实绩的部门作了状况介绍，我感受到各地各部门对招商引资和园区建立的重视，也能感受到同志们的信念和决心。大家想了不少方法，吃了不少苦，措施是得力的，成效是明显的。没有发言的单位，书面材料我也看了，虽然目前还没有结果，但都在播种，其中相当一局部已经开花了，总之，大家都在努力，都在付出。还有半年时间，我坚信大家都会尽力按要求去落实，尽力完成全年任务。 就园区建立和招商引资工作，讲三点看法： 第一，要狠抓园区。在加快工业化进程中，园区是载体，园区是窗口，园区是工程、资金、技术、人才相对集中的地方，应当能起到集聚
3、资金、集聚人才、集聚工程的作用。沿海兴旺省市是这么干的，省内一些城市包括合肥和其他一些国家级、省级开发区，也是这么干的，实践证明狠抓园区是行之有效的。我市的园区建立，从市开发区起先已经有了良好的开端，盼望各地各部门切切实实按这个路子抓下去，要舍得投入，真正使园区成为招商引资的重要平台、窗口和载体。 其次，要善抓大工程。回良玉同志在安徽当省长时就提出，安徽要开展，既要抓顶天立地的工程，也要抓遮天蔽日的工程，既要抓大，又要活小。郭金龙同志到安徽工作以后，提出了“抢抓机遇，乘势而上，奋力崛起”的开展思路，确定了“东向开展”的重大战略，要求全省尽快与长三角实现无缝对接。我认为这确的确实把握住了安徽开展
4、的关键，抓住了重点，特别符合安徽的实际。撤地建市以来，我市是一年一大步，三年大变样，五年迈上新台阶，就在于市委、市政府集中精力抓了大工程、实施了大工程。池州海螺就是明证。市本级财政能有这样较好的状况，与这样一些大企业有很大关系。所以，抓大工程就要抓像池州电厂、禄思伟耐火材料、埃力生集团这样的工程，抓一个就能带一片，市里要这样抓，县区也要这样抓。要集中时间、集中精力抓这样的工程，抓开发区这样的园区。 我来池工作的其次天，就和显义同志去看了电厂、海螺这些大工程。这些工程，闽旭同志过去就始终放在心上、摆在案上、拎在手上抓，德新、显义同志也始终常抓不懈。7月6日，我在东至调研，了解到东至通过签署责任卡
5、抓工程的做法。这个做法就是明确县几大班子领导作为招商引资第一责任人，明确相关部门的负责同志作为干脆联系人，签订责任状，建立联系卡。这个做法很好，我抓工程就要这样干。抓大工程，领导既要挂帅，也要出征。我在市委常委会议上就提出，市长、常务副市长、副市长，主抓经济、主抓工程，假如须要市委领导上，我和晓康同志还有其他常委就上，这既是一种姿态，更是一种责任。 第三，要抓领导，供应优质效劳。一是要领导抓。市委、市政府开这个会，市委、人大、政府、政协在家领导今日都参与了，本身就充分表达了市里几套班子对这项工作的重视。各县区已经很重视，但还要进一步把园区建立和招商引资摆上重中之重的位置，主要领导要亲自过问，分
6、管领导要详细抓，其他领导也必需手中有工程、身上有指标，要从事务堆里走出来，腾出时间抓工程。二是要抓效劳。“6.26”事务以后，按市委、市政府的总体部署，开了一系列会议，就是为了最大限度地减小负面影响，进一步安商、稳商，确保给外来投资者一个良好的投资和效劳环境。总的来看，全市的效劳还是不错的，在切实履行部门职责方面，同志们做了不少工作，有作为，但按高标准严要求还有差距。诸如实惠政策落实的问题、全程跟踪效劳的问题、提高办事效率的问题、削减中间环节的问题、“一站式”效劳到位的问题。这些都是亲商、稳商、安商、和商过程中存在的详细问题，还有待于更好地解决。每一项工作都是要由某一个详细同志经办的，每一个同
7、志的举手投足都代表着池州的形象，这一点大家都要有这种意识。同时，在招商引资、效劳企业、效劳园区这方面，我还有潜力，还应当更努力。一些部门人少事多，这就要求我的同志更精干，我的工作更有效率。此时此刻的招商引资不再比政策，更多地是比效劳，比软环境。为什么芜湖的开展这么快？就是芜湖的软环境很好。芜湖过去是米市、是商埠，如今又是皖江开发的龙头、开放的重镇，开展根底自然要好于我市 ，但它最大的优势、最吸引人的地方却在于其在招商引资中通过建园区、搞工程造就出了一批高素养的干部，并形成了一个良好的气氛。总之，在效劳方面，我有潜力，还须要下大功夫。三是要抓考核。定了就要干，说了就要算。年初定的指标和任务，到年底要考核，要总结，要奖惩。对能干事、想干事、干成事的部门，对招商引资成果突出的县区、部门要表彰，对抓招商引资卓有成效的同志在经济上、政治上要赐予褒奖。这样才能对我整个招商引资、园区建立、加快池州工业化进程起到很好的促进作用。 最终，盼望大家在招商引资和园区建立方面取得更大的成果，圆满完成今年的目标任务。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页
