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1、住建局走基层(jcng)调研报告范文?，针对瓜果类季节性食品进展合理标准管理。这些临时摊点(tn din)将由各片区进展统一管理，并签订协议书，明确了摊贩的经营范围和卫生保洁标准。大队也将定期对摊点的日常管理进展监视，让流淌摊点既便民利民又管理标准。6、落实“门前三包”。大队与环卫处联合，分片包干，传播、发动、落实，与沿街店面、单位签订责任状，发动辖区各单位、沿街店铺自觉参加城市管理工作，完成了平湖路、北海路、太平路“门前三包”责任书的签订。为保证“门前三包”责任制工作落实，大队组织检查评比，对成果突出的中队赐予表彰和嘉奖，对“门前三包”工作不落实，脏、乱、差问题突出的路段的将予通报指责，限期
2、(xinq)改正。同时严格依法查处屡教不改的占道经营“钉子户”，通过新闻媒体对沿街店面商户进展曝光。7、加强建筑工地的管理力度。加强对城区范围内从事建筑渣土运输的车辆的监管和惩罚力度，防止撒落污染路面。6月，联合住建委发布关于加强区城区建筑工地文明施工的通知黄市容XX13号，要求各施工单位硬化工地车辆出入口；设置车辆冲洗装置，冲洗运输车辆；工地建筑渣土运输车辆遵照指定的路途运输，并派出人员刚好清扫保洁，确保沿途无撒漏污染；建筑垃圾严格按指定地点排放；驶出车辆严禁拖泥带水，施工完毕后，要刚好对场地进展清理、平整。6月底，制定了区工程车辆违章运输专项整治工作方案黄城管XX25号文件，坚持“条块结合
3、，以块为主，属地(shd)管理”的原那么，强化部门合作，联合公安交警、住建委、马路部门，对建筑垃圾运输车辆抛洒进展专项整治，从源头上有效遏止了工程车辆违章运输行为的发生。整治期间，专项整治组对城区主干道路进展连续10天的全天候检查整治，传播教育152起，对违规车辆进展惩罚33起，同时，与交警部门亲密协作，区城管执法大队派专人开展夜间路面巡查，刚好发觉违法运输、随意倾倒工程渣土动向。7月，制定了关于加强对建筑渣土和散装建筑材料实行密闭运输管理的通知，自年8月10日起，但凡进入中心城区从事建筑渣土和散装建筑材料运输的车辆，必需配备帆布进展密闭运输。要求各建立单位、施工企业处置渣土时，必需办理渣土运
4、输处置行政许可手续后，方可进展处置运输，同时平车厢运输，渣土一律不得超过车厢挡板。9月起，联合经济园区派出所，实施错时上班，集中蹲点，联合巡查，对未经核准擅自乱倒建筑车辆进展查处，共出动执法人员106人次，执法车辆63台次，传播教育68人次，惩罚5起。8、拆违控违，维护规划秩序。依据市区“拆违控违”工作会议精神，大队依据实际状况采纳相应措施进展铁腕查处(ch ch)。一是注意传播教育，造就责随意识。不断加强对内部执法队员的思想教育，强调有权必有责，有责必问责，要求执法队员必需坚固树立责随意识，为有效降低执法阻力和压力，加大对外传播力度，印制区人民政府关于肃穆查处违法建立的通告200多份，悬挂标
5、语30条，出动传播车40台次，打响拆违控违的声势，降低违建发生概率。二是综合各方力气，构建预防网络。大队合理调配分工，理顺机制，集聚街面查控力气，由点至面，由面及整体，构建内部查控链条。加强外部联络，形成各部门联动、齐抓共管局面。如此内外共联，构建有效监控预防网络。三是降低执法本钱，提高执法成效。违建执法工作关键在“控”。控住的同时，实施和谐拆违，人性执法，削减抵触，降低行政本钱，提高执法效能。截止目前，现有44户主动撤除1456违法建立，现场制止正在建立的违法建立39户约700，撤除36户近900的违法建立和住宅小区的乱搭乱建。实施自行撤除或撤除，都没有出现暴力抗法的状况。截止目前，共撤除违
6、法建立106户3132。三、年工作谋划1、加强长效管理，稳固文明城市创立成果。围绕创立文明城市的成果，完善设施建立，强化长效管理，提高创立水平。一是全面落实创立标准，加强重点部位的治理，消退卫生死角。二是建立长效监视检查机制，制定考核实施细那么，稳固创立成果。三是加强教育传播，引导公众踊跃参加，发动社会一切力气疼惜和守护创立成果。2、抓好思想政治工作，为城管执法供应保障。接着深化开展好“争先创优”活动，争取在大队形成学习先进、崇尚先进、争领先进的良好风气，为城管执法供应良好的思想保障。3、树立24小时执法意识，提升城管执法时效性。做到8小时之内尽职尽责，8小时之外也能首见负责、有令必行、有禁必
7、止。坚持完善薄弱时段出勤制度，大队班子领导坚持领先垂范，深化执法一线和城市管理的每个角落，集中时间、集中力气、集中人员对重点区域、交通枢纽的乱摆乱放、占道停车等现象进展集中清理，确保顶峰时段市民出行平安，城市环境秩序井然，实现城市管理行政执法的“全天候、全覆盖、精细化”。开展好、维护好群众的根本利益，为构建和谐社会作出踊跃奉献。4、加强中队标准化建立，提升执法技能和水平。加大硬件投入，加强中队的标准化建立与管理，改善中队执法装备，增加执法保障。强化软环境建立，坚持制度建队，标准内部管理制度，提高办案质量。狠抓岗位大练兵，开展业务技能竞赛，实行政治理论和法律业务学问学习考试制度，全面提升执法人员的实力素养。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系(linx)作者删除，谢谢！内容总结（1）住建局走基层调研报告范文（2）设置车辆冲洗装置，冲洗运输车辆（3）三是降低执法本钱，提高执法成效（4）3、树立24小时执法意识，提升城管执法时效性（5）做到8小时之内尽职尽责，8小时之外也能首见负责、有令必行、有禁必止第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页
