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1、2022年行政人事年终工作总结行政人事年终工作总结总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性结论的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成果，为此我们要做好回顾，写好总结。总结你想好怎么写了吗？下面是我为大家收集的行政人事年终工作总结，欢迎阅读与保藏。行政人事年终工作总结120xx年人事行政科在公司领导的正确领导和其他各科室的相互协作支持下，仔细履行工作职责，克服和解决了工作中出现的各种困难和不利因素，团队作用得到了很好的发挥。人事行政科主动努力的为公司的生产经营和日常工作做好了各项服务和协调工作。现将人事行政科20xx年工作的完成状况总结如下：一、年度工作安排完成状况1、在后勤保
2、障和服务工作方面。后勤保障工作作为人事行政科一项主要日常工作，对整个公司具有重要的影响。为员工创建良好的、卫生的、舒适的生活和工作环境是人事行政科不懈的追求。在20xx年里，人事行政科主动做好后勤保障工作主要表现在以下几个方面：首先，人事行政科针对去年食堂管理较为松散的状况，特殊制定了食堂管理考核制度，让员工干脆参加到卫生、服务质量、伙食质量等各项评定中来，做到发觉问题，刚好改正。其次，针对菜品单一状况，人事行政科通过发放调查表进行了全厂摸底调查并依据调查结果制定了食堂菜谱。改善了菜品、菜色单一状况，做到了每日每餐不重样，深得员工好评。饭菜质量也得到了很大的提升，真正做到为员工服务。再次，今年
3、宿舍卫生相对去年有了较大的起色，宿舍环境卫生做到每周抽查，并得到刚好反馈和改正。一年来，人事行政科的工作得到了大家的支持和确定。2、项目申报工作方面。主动与政府相关部门沟通，了解最新项目申报信息。依据各个项目申报条件，在公司领导的大力支持下，人事行政科20xx年共申报了扶贫贷款财政贴息项目、中小企业境外开拓资金项目、中小型出口企业贷款担保补贴补助项目、大中专毕业生就业知足项目等四个项目，共取得项目资金38万元。3、在企业资质及相关证书年审方面。依据相关部门要求，人事行政科主动办理或协作各个部门做好企业年检、企业证书、卫生许可证、出口食品卫生注册等公司资质的审核审验工作。应浙江养生堂实业发展有限
4、公司要求，在规定的时间内完成了公司股东名称和公司股权的变更工作，并根据相关程序，刚好变更了公司组织机构代码证、出口退税备案登记等相关证件。4、在体系运行监督检查方面。为确保生产环境和工作环境符合食品生产企业卫生平安方面的要求，人事行政科仔细推行每周卫生检查制度，针对不合格状况，实行量化考核落实到专人负责、监督。组织了与生产有关人员包括管理者在内共计93人次进行健康检查。经检查，全部人员均合格，并取得健康证，建立了员工健康检查档案，从人员健康方面，有效地保证了食品平安。公司质量检查小组每周对公司生产状况、卫生状况、各种工作记录填写状况、现场操作状况等是否符合相关制度流程规定进行考核和审查。做到发
5、觉问题，马上提出整改看法并对整改后状况进行跟踪验证直到达到ISO9000体系和HACCP体系标准为止。在生产期，前后组织了两次质量管理体系和HACCP体系的内部审核及一次管理评审，并接受CQC认证中心的一次监督审核，确保了体系的正常运行；今年10月，顺当的完成了体系的换版工作并通过认证，目前，已取得换版后的各项证书。5、在人力资源管理方面。公司所在地为经济和学问欠发达地区，为解决人员短缺问题，提高操作工整体素养水平，主动与当地居委会和伊犁州技校、伊犁师范学院奎屯分院等高等职业技术学院进行沟通，拓宽人才引进的渠道。通过上述措施，吸引了伊犁州高级技工学校的12名在校学生到公司来实习。本年度生产期前
6、期人力资源供应基本能够满意生产须要，中后期出现吃紧。出现劳动力缺乏的缘由主要包括：新疆是种棉大省，秋季农村富余劳动力集体外出拾花，使得人资聘请遇到人荒；公司总体工资水平较其它公司低，人员更简单造成流失；公司季节工聘用机制不健全，打算工作不充分，遇到人荒后没有马上实行措施。针对上述状况人事行政科实行制定“季节工薪酬激励方法”及增发额外奖金的方法，提高季节工薪资。刚好发放临时工的工资，保障临时工基本生活。实行各种措施、借助各方面的力气、发动公司各相关人员，做好人员聘请和补充工作，将技术水平要求低、人员需求密集的岗位外包，解决了生产后期人荒问题。6、在工作考核方面。依据公司新的绩效考核管理方法、标准
7、和流程，按要求坚持考核工作。全面推行目标责任制考核，体现了职责与权力的对等，考核的针对性强，起到了激励员工的作用，调动了各部门和员工工作的安排性、主动性、主动性。考核工作的实施，在肯定程度上提高了各部门及员工的工作效率。7、平安保卫工作方面。本年度平安保卫工作中成果是突出的，但也存在一些问题。为解决出现的问题，人事行政科调整了保安的作息时间，由两班倒调整为三班倒，工资仍不变，这不仅体现了公司人性化管理的理念，也大大提高了保安的工作效率，杜绝了睡岗现象。为确保公司及个人财产平安，增加了夜班保安巡夜频次并加强对保安的考核，将考核结果与人事行政科全体员工薪酬挂钩，做到了防微杜渐，取得了肯定的成效。8
8、、网络维护及考勤方面。公司网络运行相对稳定，事故较少，出现事故处理刚好保障了生产期网络的正常运行，最低限度的降低了公司的损失。主动协作各部门，努力提高业务水平。由于公司购置的考勤一体机基本到达运用年限，事故频发。人事行政科刚好处理并解决出现的问题，保障了考勤打卡制度正常有序的开展和运行。人事行政科的工作较为琐碎，在日常工作的收发文件、档案整理归档、印章管理、收发文件、收发传真登记等工作中，严格执行制度。几乎每周/月组织召开一次公司例会，汇报工作总结及工作安排，并且探讨须协调解决的问题。在信息管理上，刚好收集整理各类信息，按期向总部及股东汇报公司的建设及生产期的各项工作进展、经营状况和有关信息。
9、在人事行政科的各项管理工作中严格根据岗位职责权限、公司制度、领导的支配处理公司的日常工作，尽量做到使公司的各项工作能够条理化、规范化，从而有力的保障了公司各项工作的正常有序进行。二、存在的问题及改进措施20xx年人事行政科虽然取得了较好的成果，但在一些方面还存在不足之处，须要人事行政科全体员工共同提高和改进。一是在制度建设和监督执行上，仍需改进和加强。部分工作的执行标准或流程仍不完善，甚至有些未在相关制度中涉及，给实际工作带来了很大困难。在不违反总公司各项相关管理制度的前提下，并结合公司ISO9000质量管理体系改版后的要求和HACCP体系的要求，重新修订公司各项管理制度、质量手册、程序文件以
10、及部门三级文件，做到尽可能考虑周全，使各项工作有据可依。在制度的执行上，一些制度得不到仔细的执行，如考勤，未按规定打卡事后补说明的现象时有发生；员工睡岗现象时有发生。发生这些违章行为缘由有两个，一是一些职工缺乏遵章守纪的意识和自觉性，这须要通过加强教化培训解决；另一个缘由就是制度的执行力弱，检查监督不到位。这就要通过教化培训，提高员工遵章守纪的自觉性，强化制度的执行来提高。二是人力资源保障工作与公司的生产经营须要还有肯定的距离。这就要求人事行政科要依据当地人力资源的详细状况，制定相应的切合实际的聘请安排和方式方法，不仅从数量上，而且要从质量上尽可能满意公司用工需求。改进措施如下：（1）接着采纳
11、20xx年人员外包的措施，尽可能将技术水平要求低、人员需求大的岗位外包出去，降低公司的人员管理成本，避开生产期出现人荒现象。（2）依据各临时工岗位的劳动强度，精简临时工岗位编制，并提高各岗位的工资，打破临时工工资不能高过正式工工资的传统观念，使公司临时工的工资水平具有市场竞争力。（3）接着与伊犁州及周边各大院校合作，招收各在校学生来公司实习，充分发挥公司身为“伊犁州大中专毕业生就业见习基地”的作用。（4）扎扎实实的抓好培训，特殊是员工职业素养和岗位技能方面的培训。在条件允许的状况下，邀请养生堂管理学院的老师来公司作培训指导，并加强对培训效果的验证。通过培训，使我们员工的思想素养、团队意识、技术
12、水平，能够适应企业的经营和发展要求。三是考核工作肤浅，不深化。考核工作偏重对工作安排的考核，而工作安排的完成目标都较笼统，缺乏量化指标，致使考核只是单纯的为了考核而考核，没有起到提示和警告的作用，没有发挥考核的效用。在今后的考核工作中，加强公司日常工作的考核力度，尤其是将考核指标细化、量化，在完成部门工作的KPI考核后，做到各岗位的KPI考核。提倡领导负责制，让领导起到带头作用，发挥员工之间团结帮助的精神，共同提高。同时针对考核中出现的问题，要刚好通报各部门员工，让大家心有所思，行有所动。真正的将员工的主动性调动起来。考核不单纯是为了惩罚，对于该嘉奖的也应当嘉奖，做到奖罚分明。才能彻底的改正懒
13、散作风，同心同德发挥员工的智力。四是现有薪酬体系中，薪酬档次单一，员工工资提升的空间少。且员工反映工资低，这也是造成员工离职，多数优秀人才不考虑来公司应聘的主要缘由。为变更这一现状，就须要重新修订薪酬体系，将现行薪酬体系改为能够体现出员工实力差异、岗位差异、收入水平差异，发挥薪资的激励作用的宽幅多级工资制。以上是人事行政科20xx年的工作总结。总的来说，取得了肯定的成果，这些成果的取得是与公司的正确领导分不开的。但是，我们在看到这些成果的同时，也要看到我们离现代企业管理要求，还有较大的差距，还须要努力学习、锐意进取、勇于创新。在新的一年里，人事行政科还须要接着努力工作，为企业地发展做出应有的贡
14、献。行政人事年终工作总结2时间如梭，不知不觉20xx即将过去，新的一年即将到来。进入公司已九月有余，回首过去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果，但也不失一段不平凡的考验和磨砺。以下是就入职以来的工作总结及20xx年的两部分分别陈述如下：一、工作总结工作内容1、行政事务：优化员工膳食、车辆管理、油费限制、宿舍管理、办公物资选购及限制费用、固定资产维护盘点、公司绿化等。2、人事事务：绩效统计、归档，员工考勤抽查、汇总，简历更新，筛选、通知支配面试等。作为行政专员，深知工作的繁琐，小到打印、复印、传真、各类文件归档和保管，大到接待、会议、结算、车辆管理、固定资产添置、选购办公用品及对其领用状况进行备
15、案在完成本职工作的同时也发觉许多不足之处，主要表现在以下几个方面：1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美；2、由于车辆管理专业学问方面的欠缺，车辆管理始终没有很好的提高；3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都须要我在今后的工作中切实加以解决。工作效率虽有所提高，但并非是最快的！接下来的个人中会依据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！总的来说XX年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，但这一切的
16、一切信任也会随着XX年的到来而逝去。特别感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台，感谢各位领导，和同事对我指导和帮助！让我在工作中不断的学习和进步，渐渐的提升自己的实力！二、20xx年工作安排1、加强专业学习，丰富自己，拓宽学问面；本着实事求是原则，做到上情下达、下情上报，刚好了解部门员工的思想动态，正确引导，加强沟通，第一时间将相关状况上报上级领导；2、加强主动意识，提高办事的实效性；全面提高执行力度，抓决策落实；新的一年，新的挑战，我将以更好的姿态和更敬业的工作看法，投入到公司行政管理的各项工作当中，为公司整体目标实现，发挥行政应有的作用，力争20xx年能独立担起行政管理的全面工作！最终，请公司领导赐予我指导性看法！行政人事年终工作总结3伴随着新年钟声的敲响，
