汽车销售总监述职报告模板

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1、 汽车销售总监述职报告模板【篇一】 尊敬的领导,各位来宾: 大家好 我xxxx年7月参加了xx汽车xx,现工作满7年,下面将这半年来年的工作况汇报如下: 一、开展了“零风险”效劳。 自xx“零风险”以来,我对消费者零风险效劳进展了仔细调查讨论,认为要通过xx汽车零缺陷产品、精致细腻的市场细分效劳消费者,消费者购置xx汽车俱乐部产品,都印有800全国免费效劳电话,通过沟通,拉近了消费者群众汽车之间的距离,进一步强化了群众汽车零缺陷的品质。我通过专业化的效劳,准时帮忙和加速走货,从商品下线到展现销售,再到无处不在的pop招贴提示,销售代表一路跟踪,使得每个终端成为完善终端,个个作成为样板工程,xx

2、卖的不仅是商品,更重要的是专业化效劳,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额到达了360万元。 二、拓宽了市场。 在年初以前,汽车市场上xx汽车占市场达90以上。而丰达汽车较我们的xx汽车落后很多,对于竞争,我们实行了提高效劳质量的方法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使当地老百姓对xx汽车家喻户晓,人人皆知。同时我们大力在节日促销xx汽车。在促销中,实行赠品与嘉奖方法,对爱车族具有强大的吸引力。如针对局部爱车族急需汽车却缺少资金的状况,在金融引擎中做了更多的调整,让每位顾客在最快、最便利的状况下能够把车贷走。 总之,半年来,我在销售中做了大量工作,但也存在一些缺乏,主

3、要是宣传的力度还不够大,宣传导资金欠缺。不过,随着销售业绩的大好,在明年xx汽车的销售中,我们会做得更好。 在过去的半年,我们始终在努力,我为参加xx而骄傲。我信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神,我愿和全部的伙伴一起与工行共同进展! 【篇二】 XX公司作为XX集团的旗舰店,在这一年内得到了快速的进展,为集团做出了应有的表率作用,带着集团其他公司大踏步向前进。 XX是一家汽车销售效劳公司,完善的营销是公司制胜的关键之一。 作为公司的营销总监,在这一年以来主要完成了如下工作: 一、参与公司有关会议,全面主持营销部工作,将工作落实到位并定期准时向总经理进展汇报。 二、在公司成立之处,组织强有力的

4、宣传广告,从而大大提高公司的知名度,为公司的远航打下坚实的根底。 三、针对厂商一年来的新产品,屡次组织部门小组成员开展客户需求调查,并共同讨论制定营销战略,拟定营销打算方案,适时进展催促,长期进展跟踪,监视营销任务完成状况。 四、有力实践JDpowar流程,加强营销队伍的建立和治理,提高营销团队的效劳水平。 五、对团队成员完成的标准业务合同进展审批。 六、每次任务后准时进展营销统计和考核,客户档案的汇总和治理。 七、反应客户意见,与其它部门进展工作沟通。 八、总结营销阅历,屡次召开会议,促进成员间的业务沟通。 存在的缺乏; 一、市场尚有很大的空间,应进一步乐观把握消费者的消费需求,准时与厂家进展沟通,更快地把握市场主动权; 二、宣传力度还不够,公司知名度还有进一步提升的可能; 三、团队比拟稚嫩,需要更长时间的有效指导与磨合。 以上是我一年来的工作总结。望各位同仁予以监视。

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