《妇产科护理工作计划模板3》由会员分享,可在线阅读,更多相关《妇产科护理工作计划模板3(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、xx年妇产科护理工作方案模板 【 - 妇产科护理工作方案及总结】 以下是工作方案频道为大家的xx年妇产科护理工作方案模板文章,供大家参考! 从书面上讲,妇产科包括很多方面,如:女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中假设想将这门学问做得更好,不是件容易之事,以下是某医院妇产科护理工作方案: 一、加强护理人员的标准化培训,尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。 1.重点加强对新、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部方案强化根底护理知识为主,引导、关爱、支持、帮直至达
2、标。 2.加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核方案,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、实用。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内21项根本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作方案安排操作考试一次,理论考试一次。 4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。 5、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。 6、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技
3、术工程及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。 二、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护士长经常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施范文资讯网收集。 三、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士护士长出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改良,强调不合格的护理文书不归档。 四、加强护理过程中的平安管理。 1、继续加强护理平安三级监控管理,每月进行护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从
4、自身的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任 ,杜绝严重过失及事故的发生。 3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及平安性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。 五、深化亲情效劳,提高效劳质量。 1、在培养护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 2、注重收集护理效劳需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、满意度调查表等,获取病人的需求及反应信息,
5、及时的提出改良措施,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性。 六、 做好教学、科研工作。 1、指定具有以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 2、护士长为总带教老师,护士长首日负责制,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排护理查房,了解实习方案的完成情况,做好出科理论及操作考核。护士长安排一次法律、法规讲座。 3、增强科研意识,每人论文1-2篇,力争年开展新技术工程1项。 七、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行本钱效益核算,降低医疗本钱,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。 住院病人费用每日公式制,
6、出院病人费用清查签单制。 八、贯彻执行法律、法规,坚持质量就是效益的原那么,重视质量监控,强化量化管理,保证护理工作处于良性运作状态。 九、打破奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。 十、不断加强医护,护患沟通、联系、协作,增进协调,处理好人际、科际关系。为提高护理质量和管理提供有力的契机。定期反应评价临床工作,持续改良使治疗与护理工作能有方案,按质按量完成。 十一、加强人性化效劳,创立温馨病房,营造患者满意科室。 精选阅读 以下是工作方案频道为大家的妇产科护理工作方案xx文章,供大家参考! 妇产科护理工作方案 近段时间,我们医院也就是xxx市第一人民医院妇产科正在积极开展优质效劳,通
7、过我们的“微笑效劳,满意待患”让病人感觉我们医务工作者是与他们站在同一战线,这能增强他们战胜疾病的信心,同时也能让患者在我们医院就医时感受到温暖。 为确保这一优质效劳的实施:我们科室主要从三方面做起: 一 科学管理强素质:妇产科工作复杂繁重,风险较大,特别是产科母子两条生命掌握在我们医务人员中。为给患者提供平安满意的效劳,我们妇产科实施了科学管理,把制度建设及其贯彻落实工作牢牢抓在手上,通过每天的交班,使每天的工作有条不紊的进行。我觉得妇产科是一支敬业奉献的团队,管理出素质,出成绩,以制度管人,以制度调动人的积极性,使科室工作顺利进行,得到社会的认可。 二 优质效劳树形象:医院应给病人 信任感
8、、平安感、亲切感,有了这“三感”效劳质量就在其中了。但这三感离不开高质量的技术和周到细致的效劳。近几年,科室在医院的支持下,先后派医务人员外出进修学习,同时积极联系专家来我院讲学,会诊,指导。对我们年轻医务人员传、帮、带,使我们的技术水平不断提高,给病人减轻了不少痛苦,科室对新技术高度重视,科主任以身作那么,孜孜以求,不断学习新技术。妇产科护理工作方案精选 三 亲情效劳暖人心:优质的效劳更是让患者获得信任感、平安感、亲切感的根底。我们坚持在医务人员中开展“假设我是一名患者”的换位思考,并从标准的言语和亲人般的行为做起,通过我们的优质效劳让患者感到的是温馨提示、知情告知,而不是刚硬条款;听到的是
9、亲切问候、和蔼解释,而不是“生、冷、硬、顶。 我一直都觉得非常骄傲和自豪,因为我的工作是迎接新生命的到来,双手托起的是明天的希望,祖国的花朵。看着一个个活泼可爱的小天使的降临,内心会感到无比的喜悦。产房的工作极富有挑战性,我们面对的是即将成为母亲的人,我们必须严密观察产程,确保新生儿顺利平安的到来,容不得我们半点疏忽。 在分娩过程中经常会碰到突发状况,也让我们心理紧张,另一方面也挺危险,因为我们常接触血液,不小心就有可能感染上传染病。 尽管我们的工作很脏很累,但付出的汗水会得到回报,当我们听到新生儿来到世上那第一声有力的啼哭,看到一个又一个的家庭快乐的从这里走出去,我们心里是充满幸福的,生命带
10、给了我们无限的感动。“优质效劳”,进一步拉近了我们与患者之间的距离,并在社会中得到了人们的一致好评。 以下是工作方案频道为大家的xx妇产科护理工作方案文章,供大家参考! 又一个新的起点,又一轮努力的新开始。用新的希望充满新一年的征尘。现制定20xx年妇科护理工作方案如下: 一加强护理人员医德医风建设 1.以树立良好的护士形象为重点,以提高护理效劳为目标。以社会和患者满意为标准,切实转变效劳理念。坚持一切“以病人为中心”,改善效劳态度,在临床护理工作中表达“病人第一,质量第一,效劳第一”。继续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语。尊重每一位病人。 2.继续开展健康教育,对住院病人发放满
11、意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出整改措施,评选出优秀护士两名。 3、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的合理要求给予程度的满足。 4、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。 二认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保医疗平安的根本保证 1.定期组织全科护士学习各项核心制度,并监督落实。 2、重申各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如专业组长,责任护士、辅助护士各尽其职,工作中相互配合,有效沟通,
12、以提高护理工作效率。 3、 坚持查对制度: (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录; (2)护理操作时要求三查七对; 输血时三查八对。 (3)坚持填写输液执行卡,杜绝过失事故的发生。 4、 坚持床头交接班制度及晨间护理,善于发现病人异常病情,并能够做出相应处理,预防其并发症的发生。 三提高护理人员业务素质 1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。每月组织科室人员业务学习一次,业务查房一次,疑难病例讨论,每季度组织操作培训一次,每月进行操作考核2-3人,全面提升护士三基水平。 2.坚持每周三环节质量讲评。总结本周工作存在的缺陷及缺乏,并提出整改措施,全面提升整体护理水
13、平。 3、 各科室每周晨间提问1-2次,内容为根底理论知识和专科知识。 4坚持床头晨间、午间、晚间交接班制度,加强重点时段如夜班、中午班、节假日班等的管理,对重点病人的管理,如抢救室的患者和普通病房的危重患者,做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 5.积极参与护理部及片区组织的各类护理查房,疑难病例讨论及业务学习。提升整体护理水平。 四加强医院感染管理 1、 严格执行院内管理领导小组制定的消毒隔离制度并遵照执行。 2、坚持每月对病区治疗室、换药室的空气培养一次。 3、坚持每天对治疗室、换药室进行空气及物体外表消毒,并记录。每周对紫外线灯管
14、用无水酒精进行除尘处理,并记录,配合院感科对紫外线强度进行监测。 4、一次性用品使用后及时分类,毁形,无害化集中处理,并定期检查催促,对各种消毒液浓度定期测试检查,坚持晨间护理一床一巾一湿扫。 5、病房内定期用消毒液拖地(出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。拖布专用,标识明确,分类清洗,悬挂晾干。 6.遵循“标准预防”原那么,加强护理人员的自身防护。 五.认真落实科研教学任务 重视实习护士及轮转护士的带教,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使她们明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,
15、培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。并对其进行教学查房一次,业务学习一次,操作示教及操作考核,合格率为90%。 注重科研意识的培养,营造学术气氛。鼓励科室护理人员进行科研论文的撰写。努力在20xx年科室发表护理论文不少于两篇。 六.进一步推进优质护理效劳 由于护理人员较少,根底护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的效劳,仅次于日常工作。 我科护士继续坚持树立“以病人为中心”的效劳理念,改变重专业,轻根底”的思想,大家齐心协力,齐抓共管,从每天开始,从每位病人开始,从每件小事做起,从自身做起,将效劳理念、效劳意识,效劳行为落实到实际工作中。所开展的根底护理工程有:面部清洁,口腔护理,会阴护
16、理,足部护理,床上洗头指、趾甲护理尿管护理,协助患者床上翻身、床上移动、床上使用便器同时加强患者平安管理,严防坠床、烫伤的发生。真正做到让患者满意、让社会满意,让政府满意。 以下是为大家的关于xx年妇产科护理工作方案文章,供大家学习参考! 近段时间,我们医院也就是xxx市第一人民医院妇产科正在积极开展优质效劳,通过我们的“微笑效劳,满意待患”让病人感觉我们医务工作者是与他们站在同一战线,这能增强他们战胜疾病的信心,同时也能让患者在我们医院就医时感受到温暖。 为确保这一优质效劳的实施:我们科室主要从三方面做起: 一 科学管理强素质:妇产科工作复杂繁重,风险较大,特别是产科母子两条生命掌握在我们医务人员中。为给患者提供平安满意的效劳,我们妇产科实施了科学管理,把制度建设及其贯彻落实工作牢牢抓在手上,通过每天的交班,使每天的工作有条不紊的进行。我觉得妇产科是一支敬业奉献的团队,管理出素质,出