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1、202X医院内科年度工作方案范文两篇 20xx医院内科年度工作方案范文两篇 医院的工作最是忙碌,新的一年,各科室有怎样的新年工作方案?下面是的20xx内科年度工作方案,欢送阅读与参考。 范文一 一、目标管理 1、认真落实医院目标签约书中的各项任务,确保科室年度工作目标如期完成。 2、根据关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见 、中医医院中医药文化建设指南的相关文件要求,推广中医药文化特定礼仪,增加护理人员的中医文化修养,增加中医技能操作培训。 3、认真落实医药卫生体制改革实施意见,全面完成各项医改任务,认真落实护理责任制工作,根据二级中西医结合医院等级评审标准做好迎检工作,推进各项工作化标准
2、化管理。 4、加强医疗、消防等平安工作的检查并落实整改,消除各类平安隐患。针对科室的工作性质与特点,加强应急预案学习和演练,妥善处理各类突发事件,不发生因失职造成的重大损失。 二、护理质量管理 1、认真贯彻落实卫生主管部门的相关文件精神;落实医院各项规章制度;科内护理质量管理人员开展每日抽查、指导和考核,发现问题及时进行整改。 2、严格按优护质控标准定期检查科室优质护理工作,使各项护理质量指标均能达优秀标准,并采用优护绩效考核模式,倾向优护工作,表达能级化管理。 3、加强护理风险管理,落实医疗平安责任制,确保日常抢救物品与设备的完好率=100%,根底护理合格90%;年内压疮发生次数=0;中医护
3、理文件及操作合格率90%;一次性注射器,输液器用后毁形=100%,护理医患纠纷的发生率同比降低3-5%,杜绝医疗事件的发生。 4、严格执行卫生局关于医院消毒隔离的卫生行业标准、认真落实消毒隔离制度及一次性医疗用品管理规定,有效控制医院感染,标准执行医疗废弃物处置。 5、有护理缺陷事故和纠纷的防范措施,对发生护理缺陷事故和纠纷的,如实及时上报,并有改良工作的措施。 6、参与并指导危重及抢救病人的护理、本科疑难病例、新技术、新仪器的操作和使用,全面保障病人的护理措施到位。开展护理查房每月1次。 7、每月认真落实护理质量自控考核,并定期召开科室护理质量讲评会,对质控检查存在的问题,进行分析总结并有整
4、改措施。 8、积极参加护士长夜查岗工作,其中凌晨夜查次数超过50%,并做好记录。 三、中医护理管理 1、根据中医医院中医护理工作指南(试行)的相关要求,积极开展中医护理技术和操作三项,认真实施中医护理常规并积极开展中风、肺癌及胸痹的专病专科中医特色辩证护理,提供具有中医药特色康复和健康指导。 2、强化医院中医、中西医结合的特色优势,进一步开展中医特色护理质量评价。 3、积极开展中医课题立项,争取1项中医护理课题立项。 4、积极加强护理技术管理;争取开展一项新的中医护理操作进入临床实践。 5、积极参加院外或院内中医专科护理知识培训,争取发表中西医护理论文1篇以上。 四、人力资源管理 1、按照综合
5、医院分级护理指导原那么和住院患者根底护理效劳工程及优质护理效劳工作方案的有关要求,结合科室优护工作特点及人员结构,合理安排人力,科学排班,认真落实并加强各项优质护理工作。杜绝未注册护理人员单独执行各项护理操作。 2、认真落实各级实习及见习生的带教工作,排班做到专人带教。 3、每周二、五晨间交班时落实科内培训,护理分层次培训及晨间护理提问等护理业务培训方案,并定期考核,做好记录,进一步提高护士专科护理水平。 4、每月召开公休座谈会一次,并进行中医特色健康指导,对存在的问题有改正措施,并有记录。 五、精神文明建设 1、要做好科室精神文明创立工作的第一责任人。要严以律己带头垂范,教育和引导科内护士围
6、绕社会主义核心价值观,树立良好的职业道德观,确保本科室不发生违反医德医风规定的事件。 2、积极响应各个部门部署的主题活动,利用主题活动,优化效劳流程,提升优护效劳质量,明显改良护患关系,提高满意度水平。 3、支持工会、团组织做好员工关心、慰问与培养工作。 六、其他 1、配合做好药品、能源、消耗材料、维修等工作,力争降耗节支明显改善。 2、积极配合护工知识培训及护工质量督察管理,减少因护工过失事件的发生。 3、做好病区内环境保洁工作的督察工作,确保符合各项检查的要求。 4、年内完成护理条线献血指标1名。 5、及时协调处理日常工作中出现的各类问题,防止矛盾扩大,并积极与护理部沟通。 范文二 20x
7、x年是积极上进的一年,也是复审二级医院的一年,在这一段时间里根据20xx年的工作总结,现将工作方案列表如下:20xx年医院内科工作方案: 一、认清形势,统一思想,坚决信心努力完成各项工作 新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从管理、效劳、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树科室形象,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,增强凝聚力,坚决信心,努力完成各项任务,我们坚信有各级领导大力支持,一定能使我科做精、做强。内科将严格遵守临床医疗管理制度,加强医疗质量平安管理,领会和贯彻、实施“三好一满意”、“医疗质量万里行”
8、和“优质护理效劳”精髓,努力提高科室医护人员素质,以平安、优质、高效的全层效劳,打造一流、人性化的临床科室。使人民群众真正放心满意。 二、转变效劳理念,强化效劳意识 1、人性化管理:医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化效劳,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同效劳方式。加强同志间沟通,加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。 2、改良效劳措施 新入院病人热情接待 宣教认真仔细 及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置 危重
9、病人立刻处理,沟通到位 主管医生,主管护士负责护送危重病人检查 医护人员必须保持病区干净、明亮适舒 彻底转变观念,效劳向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区,反复交代出院考前须知。 加强人文关心,确保医疗平安,提高病人满意度。要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求,将可能发生的摩擦纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识,把医疗护理平安意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。 三、完善各种规章制度,成立各种管理组织 按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉核心制度,做到人手一册。科室
10、成立医疗质量管理小组医疗平安小组病案管理小组院感控制小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。 加大科室医院感染控制力度。严格执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原那么进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。每月进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念;医务人员严格执行手卫生标准和措施;严格职业暴露防范措施及执行职业暴露上报制度。护士长、质控护士等人做好监督工作。 四、医疗质量 医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内涵建设。 1、从根本素质抓起,培养良好素质、美好的医
11、德,杜绝娇生惯养、心理素质差、爱发脾、工作责任心不强,科室重点监督。 2、抓基层质量,培养医生综合能力,提高全科医生跨专业诊疗能力。 3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准那么,对所管的病人做到心中有数,查房后及时书写并签字。 4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科讨论学习,诊断不清1日内科内讨论,3日诊断不清,请院内讨论。 5、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划清楚确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份
12、知情同意书及特殊检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。 五、抓医疗平安不放松 科主任为科室平安责任人,上对院长负责,下对科室同志负责,认真落实医疗制度和诊疗标准、知情同意书,等各种程序执行到位,贵重药品,毒麻特殊药品及财产专人保管,特别要加强医患沟通,每月对医疗平安进行一次自查,将不平安因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和防止一般过失及误诊纠纷。 六、加快人材培养 随着社会进步与开展,疾病也在不断变化,知识更新较快,我科专业前沿性知识很多,因我科医生欠缺,导致外出学习时机太少,知识更新慢。只有多了解前沿性知识,开展新业务,才能做好学科工作,跟上前沿步伐。又因我科人员水平及素质
13、参差不齐,专业知识不扎实,故我科医生均需加强自身学习,狠抓三基训练,标准医疗行为。我科根据人员需求特制定三基三严学习培训、业务学习、人才培养、教学培训方面每月至少有一次业务学习。人人掌握心肺复苏急救技术,气管插管、呼吸机应用。在学习专业技术的同时以最新、急用、实用知识为主。每季度组织一次专科操作技能的训练与考核。住院医师在科室,以老带新,以床边教学、个人自学以及查房、业务学习的形式培养独立工作能力,提高专业知识水平。三基三严学习每季度一次。三基:根本理论、根本知识、根本技能。发扬三严工作作风。三严:严格要求、严谨态度、严肃作风。全科室人员一起努力,力争把内科打造成先进科室。 七、开展新工程,拓
14、宽效劳范围 1、开展胃镜检查,完成对高危人群(食管癌、胃癌高发区)的普查。 2、开展血液净化室,对因相关疾病导致慢性肾功能衰竭或急性肾功能衰竭的患者进行肾脏替代治疗。 3、开展重症监护,把危重病人集中起来,在人力、物力和技术上给予最正确保障,以期得到良好的救治效果。 八、完善考核方案,表达多劳多得 科室将医疗质量,平安效劳,医德作风,工作业绩均拉入考核之中,科室按1、技术职务;2、工作年限;3、工作能力三方面结合制定考核方案;4、奖勤罚懒,a、杜绝无故推诿拒收病人。b、杜绝与患者发生争吵,无论对与错。 c、杜绝过失,重大过失后全科讨论,开展批评与自我批评。d、减少发生纠纷及投诉数量。e、防止发
15、生医疗事故,加强医患沟通、护患沟通。i、每季度组织一次效劳质量,卫生等综合检查考评。 九、勤俭节约,反对铺张浪费 科室材料由护士长亲自抓管,建立帐目,有进有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室帐目清楚,定期公布。争收节支,才有效益。 总之,我科还处于开展壮大期间,离上级医院的要求还有很大差距。勤奋正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的典范,也为我们提供了一个有利的开展环境,我们一定不辜负领导对我们的期望,以巨大的热情和信心投入到工作中去,为我们医院的开展做出力所能及的奉献。 延伸阅读 医院内科工作总结 时光如梭,转眼间在呼内的日子即将结束,在充满人性化的医院工作让我的大脑
16、变的更加充实,让我开阔了视野,让我看到了以前我所感受不到的人间疾苦,让我真的明白了生命的价值!回想在过去的一个月中,虽然天天忙忙碌碌,但是它让我的生活变的充实而有意义,虽然日子充满了酸甜苦辣,但它却让我的脑海中像有一股自由水一样,源源不断的让知识和成长经验注入了我的大脑中的源泉,让我学到了我们在学校想学而无法学到的东西。 来呼吸内科,可以说是我的一个转折点,它让我感受到医院的温馨,教师和我们学生没有代沟,对待我们和朋友一样,有东西一起吃,有玩的一起玩,在玩和吃的同时还孜孜不倦、不厌其烦的教我们临床护理知识,让我离开家后再次感受到社会的温暖。 每天早上8点交完班后,扎点滴是我们的必修课,也可以说是锻炼我们自己的胆量。病人们都很和蔼可亲,即便是