承担工程有限公司总经理任职表态发言

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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑承担工程有限公司总经理任职表态发言 承担工程有限公司总经理任职表态发言 敬爱的各位领导、先生们：这里我分外衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司宏大干部职工的信任，自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时，感到这不仅是上级组织、上级领导和公司宏大职工对我信任，更是赋予了巨大的责任。因此，这里借这个机遇庄重许诺：专心履行自己的职责。 一、将在新的岗位上。积极努力工作，充分发挥作用，决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我信任，不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的梦想。做一个尽职尽责，宏大干部职工

2、认可的总经理，与本届领导班子成员一道努力把我第三工程有限公司的事办好，把职工、群众的事办好。尽快熟谙和掌管总经理的职责。 二、急速进入角色。并专心依照职责内容和要求积极工作。概括工作中精细结合公司和市场两个实际，努力经营好市场和管理两大主题，积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和手段。坚持科学进展观，积极推进公司全面、良性进展。坚持科学管理，积极推进公司管理创新，不时提高公司经营才能和管理才能。更加是摆正自己的位置。 四、努力学习。今后必需努力学习经营管理理论学识，更加是学习本行业和国内外先进管理阅历和方法，不时提高自己管理水平和才能。感谢大家!感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事

3、长以及前三任执行总经理对我工作才能的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对X公司总部全体员工，我心情很冲动，同时也很有信仰率领公司新领导班子成员，持续发扬X人“只争第一、不做其次”的X精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、进展好。 四、坚持团结。积极支持和全力合作本届班子成员的工作。积极合作和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作，保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只拆台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度，四处以企业利益为重，以公司大局为重。大事讲团结，小事讲风格，自学维护班子整体功能作用的很好发挥。不时提高自己的管理水平和才能。虽然自己以

4、前就是有限公司公司副经但主要还是分公司层面上的工作。 在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：X、承担总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，率领全体员工把各项工作做好。 X、在市场开发工作方面：在前任总经理X先生的领导下，公司进展势态良好。X年下半年，公司的经营班子将持续以市场为导向，持续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破X亿元以上。 X、在生产经营工作方面：以X年工作报告精神为指导，坚持以工程为中心，以质量和本金为主线，加强工程本金管理

5、力度，尤其针对X年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定X年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止X月底已完成计量产值X.X亿元，占年筹划X.X%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值X亿元，力争突破X亿元。 X、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市潮，强化各工程对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的模范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，巩固公司技术实力，在马路市场领先形成竞争优势。 X、面对公司跨加倍展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工才能培训和对人才的引进与培养，使公司的人才布局不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 3