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1、油站经理竞聘报告范文3篇 加油站经理竞聘报告 敬重的各位领导，敬爱的各位同事： 大家好，在演讲之前，我想首先感谢xx公司为我们供应了这样一个展示自己平台，也感谢领导及策划人员对此次活动的重视及周密的支配，今日是周末，假如不是最近xx的空气污浊，还将感谢上帝能让我早早的见到升起的朝阳，并和敬爱的同事们坐到一起，惊慌成一片。 我叫xx，今年25岁，2003年毕业于西安石油学院计算机信息管理专业，进入中石油之前，曾在xxx做市场管理，2004年9月父亲不幸车祸去世，本着照看病弱的母亲和正在高校校内就读的妹妹回到xx，成为中石油的一名员工。 参与工作以来，我始终践行“认仔细真工作，踏踏实实做人”的处世
2、原则，敬重领导，团结同事，关切集体，严格遵守公司和加油站的各项规章制度，很快就适应和驾驭了加油站现场操作工作。因个人素养和表现较好，工作仅一个月就被聘为石空加油站前庭主管。此后，我在做好销售工作的同时，利用下班时间仔细学习加油站口袋书和员工培训教材，并在工作中严格执行。这一年多的加油站基层工作经验，使我对加油站的整体工作有了一个较全面的相识，收获和感受颇多。2022年7月承蒙各位领导赏识，我有幸被选拔参与集团公司08年成品油销售系统职业技能竞赛培训，系统的接受了油品储运调和操作工工种的培训，并最终代表宁夏销售公司出征集团公司在江阴实行的总决赛。总之，这些工作经验既熬炼了我的工作实力，又丰富了我
3、的人生阅历，使我成长、成熟。 我始终无法忘却非典时期那段刻骨铭心的应聘经验，无法忘却站在一米之外倾听主考官从厚厚的口罩中发出模糊的提问，无法忘却进入企业后，领导说要想实现自己的价值要有铁一般的意志，无法遗忘自己站在西安市车水马龙的大街上咬着牙发誓若干年后我回首的不仅仅一段简洁的过程，创业的激情起先在我的意识中荡漾开去，充满了我的整个灵魂。 我想要说的是，感谢中国石油接纳了我，感谢中国石油让我成为宝石花中傲慢的一员，从进入中国石油的那一刻起，我对自己的妈妈说，这将是一个新的起先，我将以不懈的努力报答无时不刻关切我们的石油公司，以及无时不刻惦念着我们的人们。 在xx加油站工作期间，我曾任发油员、营
4、业员、分帐等职并任xx加油站团支部书记，在领导的衷衷训诲之下，在同事热忱的帮助之下，我以严谨的工 作作风，丰富的创建力及谦逊的学习看法得到领导及同事的宠爱及信任。我深知学习是提高自身素养的最佳途径，在站内，我向加油站领导及同事们努力学习加油站管理规范、帐务学问、平安学问及专业操作技能，业余，我抱着极大的爱好学习组织与管理概论、营销管理、心理学、客户管理、人力资源管理等等专业理论学问，以不断提高自身的理论水平及素养修养，希望能在工作过程中加以运用。在xx加油站工作期间，还参加制订了xx加油站员工考评细则、员工学习培训安排及培训内容、qhse管理体系、温馨提示ci设计，得到领导及同事的一样好评。
5、两年的工作经验，使我对加油站有了一个较深的相识，加油站作为石油行业的销售终端，承载着行政管理、营销管理、客户管理、人力资源管理、财务管理等等一系列职能，是一个创建效益的、有机的、完整的、负有社会责任的实体单位。 随着信息技术的飞跃发展和学问型经济的出现，加油站的运作与管理正在发生前所未有的改变。如今的加油站管理不在是传统意义上的功能性管理，而是一种基于新的经营理念的集成化管理，其目的在于整合加油站的有效资源，最大限度的发挥团队和全部员工的才智和创建力，使加油站保持持续的竞争优势。 因此，我们将要面对的加油站，首先是一个学习型的组织，每一个加油站的管理者或一般员工都必需把学习放在重要的位置，强化
6、专业学习，加快学问更新，切实提高技能，全面完善自己，从而达到自我管理的内涵式发展目标。零售市场的放开让中国石油面临着日益激烈的市场竞争，而全部竞争归根究竟是人力资源的竞争、智力的竞争，高素养的管理者与高素养的员工是实现企业变革和创新、振兴和发展的必要条件基础。 以上是我所具有的一点点 “资质” ，希望能得到领导和同志们的认可，假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，能够从事xx加油站现场经理这一工作，我将从以下几个方面绽开工作： 一、抓平安。平安操作和平安管理是加油站经营的基本保证。平安工作处于加油站一切工作的首位，抓平安就是抓效益。这就要求我从以下几个方面着手做好加油站平安工作，防患于未然：
7、一是定期对员工开展各种平安学问和平安技术培训；二是落实好加油站闭路循环检查法，进行定时、定期巡检，刚好发觉平安隐患；三是组织员工定期进行各种应急预案的演练；四是落实好“六 条禁令”和各项平安管理制度，从源头上杜绝事故的发生；五是搞好与社区及居民的关系，与周边群众做到联防联动，群防群治。 二、 抓市场。xx加油站地处原xx乡街上，位于省道101线与中宣(中宁-宣和)马路交叉处，北距中宁县城5km，是宁夏南部地区各县市前往中宁以西以北地区的必经之地。随着中卫天景山矿山开发和国家3a风景名胜区-寺口子景区建设加速，以及中宁县城城市框架的进一步拉大，xx加油站的区位优势将进一步显现。因此，在将服务对象
8、锁定在周边近4000农业人口和企事业单位、过境车辆的同时，我将主动获得各种信息，紧跟各项工程建设步伐，主动出击与客户联系，大力开发机构用户，确保完成年度销售任务。 三、 抓服务。质量+服务=中国石油。服务就是经营，服务就是效益。首先，必需对员工的服务进行精细化、量化、规范化。紧紧抓住公司开展职业技能鉴定和劳动竞赛活动的契机，对员工进行岗位练兵，提升服务水平。要求员工高标准、规范化做好加油服务“十三步”曲，并且对每一个步骤的用时进行量化，动作精细化，做到微笑服务，礼仪服务，专心服务。让顾客从加油员娴熟的操作、规范的动作上看到员工、加油站的服务水平，最终实现用服务吸引顾客，用感情留住顾客的目标。其
9、次，围绕客户需求，延长服务内容。充分利用加油站区位优势，开展非油业务，丰富便利店商品，便利周边居民以及过往顾客的生活须要。向顾客介绍便 加油站经理竞聘演讲报告 敬重的各位领导、同志们,大家好: 我怀着激烈的心情登上了这个公允竞争的平台,来接收组织的选拔。面对这次竞聘,做为一名老党员,老职工,老站长,我不再迟疑,决心抓住机遇,迎接我人生的其次次创业，再一次挑战自我,为我衷爱的石油事业,发挥自己的光和热! 我的口号是:实践自我再创辉煌 这次我选择了三类加油站作为我二次创业的舞台.我深信凭借着自己丰富的工作阅历和成熟老练的办事实力,力争赢得成功,取得胜利.下面是我如何开展工作的几点做法: 一.走访用
10、户加强沟通 我认为目前首要的工作就是走访用户,在服务好新用户的前提下,尽快将大量流失的用户重新聚集起来,凭借着我熟人多,办事实力强的优势,跟各单位管车领导加强沟通,力保市场不失。 二.强化服务严格管理 在市场竞争如此激烈的今日,要彻底改掉坐等收钱的“官商”心态和作风,刚好导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质服务,改坐等加油为站位加油,加油员运用统一的文明用语,礼貌迎送,规范服务,编写日常考评细则,每日组织单人服务考评,实行站长长期值班制,充分调动全站职工的工作主动性。 三.立足服务开阔视野 要英勇地走出去,走向市场,走进用户,倾听看法,多谈想法,利用企业良好地信誉和自身的不懈努力,使之成
11、为我们又一批忠诚的用户,以“只争朝夕,与时俱进”的昂扬斗志,拓展市场,创销售佳绩! 四.特色服务亲情服务 建立用户会员制,在公司赐予的权限内,最大限度为他们供应实惠政策,如随时免费擦车,洗车,免费检查轮胎等等,我们将利用各种关系为其解决一切力所能及的困难,让每一位会员都在我们的优质服务中感受到家一样的暖和。 五.平安教化时刻不忘 每周组织学习平安学问,每天都要随时检查有无平安隐患,力争做到全年平安无事故。定立细致严格的卫生标准,使之成为一座整齐舒适的加油站,让石油公司的窗口更明,更亮! 回首往事,历历在目,多年来辛勤工作,恳切做人,虽然社会在变,机制在变,可一颗对企业无限忠诚的心从未变更.无论
12、这次竟聘胜利与否,我都无怨无悔,甘做企业恒久的一颗螺丝钉.感谢大家! 竞聘人:_x “阳光操作”经理竞选 2022年6月19日下午，中国石油江苏盐城销售分公司实行片区经理竞聘大会，公开民主推选片区经理。该公司机关全体人员、各加油站经理及一线员工代表近60人参与了竞聘大会。 盐城分销公司这次将所属的盐南、盐城、盐北3个片区经理岗位进行公开竞聘。要求参加竞聘者年龄在45周岁以下，大专以上学历，在加油站任经理一年以上，熟识加油站管理各项程序和管理标准。首次将“党员优先”列入竞聘条件中。 竞聘活动共计有13人报名，经资格审查共有10人进入候选人行列。候选人主要来自一线各加油站经理、机关部室科员和原任片
13、区经理等岗位。大会成立了竞聘小组小组成员由公司领导班子，加管部。办公室负责同志和未参加竞聘的加油站经理、一线员工代表各一名组成。加油站经理和一线员工代表由与会人员现场提名并通过举手表决方式产生。 会上，候选人首先向与会人员作竞聘报告，展示自己的竞聘优势和条件，并提出竞聘片区经理胜利后的工作思路。 25岁的新团加油站经理陈建军在竞聘报告中将竞聘规划归结为坚持“一个原则”，即“上为公司分忧，下为员工服务”；实现“两个转变”，即片区加油站由各自为政向联合作战转变，工作由“怎样去办”向“怎样办好”转变；抓好“四项工作”，即抓好OHSE管理工作、加油站规范化管理工作、销售业绩突破历史工作、加强与地方关系
14、的协调工作。 竞争连任的盐南片区经理王正金一方面强调自己系是一名老党员，酷爱中国石油事业，且具有较强的组织协调实力；另一方面他对盐南片区油品销售市场形势进行了分析，提出拓展市场，提升加油站经济效益，提高员工收入的工作安排。 东升加油站经理、23岁的女孩张兰把“没有做不到，只有想不到”作为自己的竞聘口号，并把争创“星级油站”作为自己的竞聘目标。其他候选人也分别从不同的角度阐述了自己的竞聘条件、理念和思路。精彩之处时常赢得与会者的阵阵掌声。 候选人竞聘报告完毕后，分别接受了竞聘小组成员的提问。竞聘者就员工们关切的热点、焦点、难点问题进行了阐述，不少候选人给与会者留下了深刻的印象。 张兰在回答“作为
15、一个女同志，与男同志相比，你有哪些突出的优势”的提问时，她说：“我年轻更有冲劲，我特性坚韧不拔，我美丽更易与人沟通。”连珠炮似的回答赢得了与会者经久不息的掌声和笑声。 王正金在回答“你怎样倾听员工呼声，关切员工疾苦”提问时，他表示他会每月抽出一周时间与一线员工同吃住、同值班、同考核亲身体验一线员工疾苦，了解一线员工所思所想，通过耳濡、目染、身试等手段，时刻驾驭一线员工思想“脉搏”，并针对状况敏捷实行措施，切实改善一线员工生活和工作条件。 候选人竞聘报告和回答现场提问结束后，竞聘者按要求离场。随后，会场工作人员将印有10位候选人姓名的选票分发到48位与会者手中。选票实行无记名的方式，与会人员仔细地填写了选票。接着，全体与会人员分别向设在主席台上的投票箱中庄重地投了票。 投票结束后，盐南、盐城和盐北片区分别选派一名代表上台对投票箱进行拆封，三位代表分别进行唱票、监票和登记，随后当场公布了投票结果。 盐南片区经理王正金获得连任，新团加油站经理陈建军和沧南加油站经理吴荣华胜利当选盐城和盐北片区经理，一名原片区经理落选。 会后，不少员工都说：“竞聘会真正体现了民主、公允、公正、公开的原则，真正使一些
