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1、论消防救援队伍管理工作 论新形势下加强队伍管理工作的看法 随着消防体制改革的深化推动，消防事业踏上了时代新征程，消防救援队伍管理作为一项基础性工作，在坚持“两严两准”的基础上也要与时俱进，与新的体制相适应。在一年半时间的改隶磨合中，消防队伍管理中出现了大量的新问题新状况。作为一名基层消防大队主官，就如何在改革期间抓好队伍管理工作，确保大队各项工作任务有序推动，确保部队管理和火灾形势“两个稳定”，是必需仔细思索、努力解决的问题。下面浅谈几点看法：一、发挥“领头雁”的引领效应 充分发挥大队各级党支部战斗堡垒和党员干部领先垂范作用，提高政治站位，主动担当作为，时刻牢记自身的职责使命，坚决杜绝迎合应付
2、、敷衍了事的思想。多抓落实、少喊口号，脚踏实地的贯彻执行好上级党委的各项决策部署，决不能上级一来“正规化”，领导一走“一般化”，平常工作“随意化”。队伍管理工作肯定要落实到实处，落实到每名指战员的心中去。大队主官要主动带头执行条令条例、遵遵守法律规法纪，严格根据各项规章制度狠抓教化管理，定期开展执勤备战、纪律作风、管酒治酒、党组织建设、办公秩序等状况自查整改，根据纪律部队标准严格管理、严格要求，保持正规的战备、训练、工作和生活秩序。要常常深化指战员中间倾听心声、驾驭实情，了解每名消防指战员的思想动态和现实工作生活中存在的困难诉求，主动介入、妥当处理，努力帮助指战员解决问题。二、紧抓教化引导，提
3、高指战员向心力 抓教化必需找准穴位，抓到点子上，才能有效发挥作用。一、打铁还需自身硬。要强化纪律意识，增加大局观念。从我做起，向我看齐。为全体指战员立好标杆，做好表率。对工作高标准，严要求，对干部在工作中多指导，多传授阅历，要求大家做到的首先自己先做到。树立高度的责任心和敬业精神，时刻保持醒悟的头脑，塌下身子、放下架子，真正深化到指战员之中，与他们走在一起，干在一处；二是要通过开展专题教化学习、座谈探讨、谈心谈话等工作，帮助指战员正确看待个人利益的得与失，明是非、知对错，自觉守住道德底线，不越法纪红线，不碰高压线；三是要紧紧抓住近年来发生的典型案件，以案说法、以案明纪，用“身边事”警示“身边人
4、”，提高劝服力和震撼力，使消防指战员从灵魂上受到触动、思想上得到警醒；四是要从增加责任心入手，强化指战员思想沟通，着力解决目前的“敏感”问题。要利用周二、周五学习时间集中组织消防指战员学习各类英雄事迹和阅读精致文集摘选，激发工作干劲。三、严抓平常养成，强化队伍管控力 消防救援队伍要严格落实各项管理工作，着重加强重点环节的管理力度。一是平安管理。要时刻紧绷平安这根弦不放，通过实行定期组织平安形势分析、建立重点人员档案、狠抓规章制度落实、强化教化培训等方式，重点对 “人、车、酒、网、电、密”等关键环节进行排查，实行落实包保责任、制定整改进度表，实行挂单销账制度等方式，确保安隐患清仓见底、不留死角。
5、二是办公秩序管理。大队要完善消防监督员、文员工作职责、消防文员管理规定、办公室管理规定等规章，严格规范消防文员工作纪律、办公秩序、上下班考勤、请销假等制度，切实改进工作作风，坚持用制度管人，提高工作效能。三是伙食规范化管理。从单一的吃饱吃好向吃出绿色吃出健康方面发展。要充分发挥基层指战员“爱家”作用，把大队当做自己的家一样，主动出谋划策，让伙食管理变成“全员”管理，每周充分发扬民主，落实每日消耗登记制度，制定健康食谱，提高伙食管理水平。四是指战员手机运用管理。手机作为最普及的通讯工具，在管理管控中往往是“道高一尺、魔高一丈”，两个手机或多个手机现象频出，两个微信号和多个微信号状况频出，涉黄涉赌
6、和电信诈骗等状况频出。手机管理不能一味的禁止和不放心的定时检查，要建立诚信手机运用管理机制，教化和引导指战员认清手机运用的相关弊端，树立底线思维、强化纪律意识，确保队伍稳定发展。四、增加人文性，组织关怀刚好跟上 优待指战员是聚兵心、保稳定、促发展的重要途径，是队伍建设发展的基础性工程，必需常抓不懈，才能做到让指战员安心、舒心，全身心投入工作中。要充分保障指战员合法权利，在确保消防救援队全执勤战斗力气、各项工作有序开展的前提下，分次分批组织指战员休假，缓解工作压力，特殊是在官兵结婚、父母孩子生病、妻子待产等特别时期，要充分发挥大队党组织作用，主动过问，主动帮助，努力帮助官兵渡过难关。要以节假日和
7、纪念活动为契机，大力开展党团宣誓、主题教化、亲子消遣、文体竞技、走访慰问等活动，进一步提升指战员责任感和使命感，最大限度地争取指战员家属的理解和支持。要逐步加大优待指战员力度，主动协调医院、学校等，落实就医绿色通道、指战员子女教化优待等政策，为指战员安心完成防灭火工作任务创建良好条件，增加指战员的归属感和获得感。消防救援队伍管理要始终贯彻习近平总书记在向国家综合性消防救援队伍授旗训词精神的要求，坚持纪律部队建设标准，弘扬光荣传统和优良作风，严格教化、严格训练、严格管理、严格要求，用铁的纪律打造铁的队伍。队伍管理工作必需要坚持严在常常、管在平常，抓早抓小，防微杜渐，只有队伍稳定了，才能确保防灭火各项工作顺当开展，才能切实担负起新时代党和人民给予的职责使命，全力维护社会平安稳定和人民群众生命财产平安。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页
