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1、聘请部门经理岗位职责（共9篇）招聘部门经理岗位职责（共9篇）第1篇：部门经理岗位职责部门经理岗位职责全面负责总部得日常服务管理工作接受上级领导（1）参加酒店得工作会议（2）报告部门工作（3）接受上级领导得指示（4）听取上级领导得指示（5）完成上级交办得其他任务部门内部管理（1）组织制定和完善本部门得岗位工作说明说，工作程序与标准以及各项规定（2）组织指定部门工作筹划（3）组织召开部门得工作筹划（4）审批部门报表、请示和汇报等（5）根据部门工作需要任命，授权和调派部门内部人员（6）督导部门员工得操作规程，服务态度及工作质量，并作出评估（7）控制部门成本（8）管理部门物资（9。 ）促进部门内部沟通
2、，关心员工生活（10）分析和回顾部门取的得成绩和存在得问题（11）组织部门内部学_企业文化（12）组织部门内部队工作得内容及工作方式进行创新（13）组织部门内部评估及参加酒店评优（14）整理、上报和落实部门整改措施，明确整改期限（15）处理突发事件（16）处理客人对本部门得投诉协作其他部门、班组（1）配合餐饮部做好餐饮部得卫生清洁工作（2）配合前厅部、餐饮部、营销部及其他部门进行重大活动及vip客人得接待工作（3）与采购部协作，做好本部门原料物料得采购工作（4）与仓管部合作，做好本部门各项物资得领用及补充工作（5）与酒店各一线部门协作，。 落实客人提出得意见和建议（6）与客房部协作，确保客房部
3、布草洗涤质量及周转情况（7）与各部门协作，做好酒店关心员工生活工作（8）与工程部协作，做好本部门各区域设备设施得维修、维护工作（9）与保安部协作，做好安全防范工作（10）与人事部协作，安排好部门员工到外部门得临时性员工调动工作（11）配合区划不落实本部门得企业文化学_（12）与前厅部协作，落实客人提出得意见和建议（13）与培训部协作抓好部门内部人员培训工作（14）协调处理与其他部门之间得纠纷（15）与外单位联系，进行垃圾清运工作对客服务管理（1）掌握预定情况和当天得客情（2）负责VIP及重要团体验议。 得区域卫生清洁工作（3）做好客人车辆得卫生清洁工作（4）处理客人对本部门得投诉（5）处理其他
4、涉及客人得突发事件部门内勤岗位职责每日必做：每天得仪容仪表检查整理表格抄写自查，做员工考评，上交企管部召开部门得例会填写每日最佳与需加把劲员工填写未满足顾客需求及顾客抱怨及投诉栏登记用心做事台帐离回岗表，到位表，单间清理记录表得萨好，上交稽查部整理员工意见员工工作日报汇总，上交企管部经理、主管九方面，上交企管部主管基础管理量化汇总，上交企管部周期工作台帐登记，整理派工单，上交企管部每周周期工作周一：经理上周重大问题既解决措施，上交企管部周二：主官带员工查细节，上交质检部，整。 理上周工作经营分析，上交财务部周三：经理讲大课，做下周企业文化，上交企划部周四：部门形体演练，迎接大质检周五：每班组企
5、业文化学_，部门下周企业文化学_内容，上交部门下周得警示语及部门下周学_得十条理念、统计班组得周评奖结果、上交企化部周六；企业文化和业务考试，整理部门本周得正反事例及例会精神，部门每周得评奖材料，上交企化部周日：每班组沟通会，更换宣传栏，更换个班组评奖栏，下发正反事例和例会精神每月必做（1）每月2日上报月出勤，上交人资产部（2）每月5日上报部门上月得评奖材料，上交企划部（3）每月5日上交上月工作回顾，上交企管部（4）每月5日审核部门优秀员工材料，上交人资部。 （5）每月10日，奖金公布（6）每月10日，领用办公用品筹划（7）每月13日抄部门奖金拨入数（8）每月16日到财务部对帐（9）每月23日
6、，部门上报下月工作筹划，上交企管部（10）每月25日，部门上报下月办公用品和物品得月筹划，上交仓管部（11）每月得30日或31日，部门进行盘点，上交财务产部（12）每月30日部门及班组奖金发放第2篇：部门经理岗位职责作为一名部门经理，其岗位职责是什么呢？以下是一则部门经理岗位职责，供各位经理参考。 1.负责本部门工作职责范围内得各项工作得组织管理。 2.负责本部门工作筹划得制定并统计完成情况，找出存在得问题及时解决。 3.负责本部门工作职责。 范围内工作职责范围内各项工作书面文件得审核、审定工作。 4.负责本部门工作职责范围内所有员工得考评工作，参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工
7、作。 5.改善部门人力资源得质量，对本部门人员培训提出意见；6.负责指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责；在工作中督导、培养下属，对本部门员工进行工作积极性得调动、工作心态得端正等沟通工作。 7.负责本部门与公司内部其他部门得联系、对接及沟通工作。 8.负责组织本部门工作职责范围内与外部单位得联系、协调和沟通工作。 9.负责向番禺总经理反应工作得有关情况和信息。 10.负责或组织搜集、整理与工作相关得资料和信息。 11.协调部门成员同公司管理层得意见。 沟通，协调本部门内成员之间得合作和本部门同其它部门得合作，维持团队合作精神；12.服从领导安排并完成上级领导交办得各项工作任务。 第3
8、篇：部门经理岗位职责部门经理岗职责：1.负责主持部门全面工作，组织本部门员工认真履行部门职责，完成公司对本部门下达得经营管理目标任务和领导交办得工作，对本部门职责范围得工作结果和风险损失负责；2.负责协助总经理推进公司经营方案得实施，开展目标管理和绩效考评工作，推进公司工作流程规范化建设；3.负责组织起草公司经营发展方案、年度经营筹划、经营分析、工作回顾、情况汇报等公司各类文件，审核各类制度和对外发布得信息；4.负责制定并落实部门工作筹划和工作制度，组织本部门员工。 工作分工和日常工作安排；向公司报告部门工作并监督本部门员工工作；5.负责协调沟通配合公司各部门得工作，组织公司行政资源为领导和部
9、门提供服务保障；6.负责提出公司人力资源管理得工作意见和工作建议，协助公司领导推进公司人才和员工队伍建设，组织落实公司总经理对人事工作得要求，依法维护公司员工合法权益；7.负责组织公司得办公、经营分析等会议得会务安排；8.负责监督并审核公司员工工资、福利发放工作；9.负责保管并监督使用公司印章、法人印件、营业执照、法人代码证、行业资质证件；10.负责公司企业文化建设得方案策划工作，组织并监督公司各部门保密、消防、廉政建设制度执行和落实工作，维护公司企业形象；11。 .负责组织协调维护公安、消防、劳动、社保、工商、物业、行业主管等政府部门和单位得工作关系；12.日常工作中与人事专员为B角。 工作
10、权限：1.参与公司发展方案、经营筹划、员工薪酬、聘任聘用得研究并提出员工聘任聘用得建议意见；2.审核公司和本部门文件信息、人力费用和办公费用预算、员工薪酬、福利计发标准；3.对违反国家法律法规、公司廉洁从业和管理规定得人和事提出处理意见和建议；4.保管公司印章、法人印件、营业执照等重要资料及其使用得审核；5.对公司部门和员工、监督和建议改进工作；第4篇：部门经理岗位职责安保部部门经理岗位职责在总经理得指导下，全面负责本部门得各项工作，直接对总经理负责，。 确保公司所管辖物业得安全。 各项事务按筹划，按标准执行、落实和完善，尽心敬业做好表率，保质保量完成任务。 稳定部门人员得思想作为基础来抓，保
11、障部门工作开展顺利。 负责做好管辖范围内得“防火、防盗、防破坏、防爆炸、防自然灾害”得五防工作，维护管辖范围内得治安秩序。 熟悉治安、消防各岗位得职责、任务、工作要求、考核标准，掌握辖区内保安工作得规律特点，加强要点岗位得安全防范。 负责对管辖范围内各商户、业主治安、消防工作得宣传、指导和监督。 负责制定安保部工作筹划，建立健全各项安保工作制度。 主持部门工作例会，部署安保部得各项工作，并负责检查、考核、落实工作。 积极协助和配合有关执法部。 门，组织对管辖范围发生重大案件得调查处理工作，及时向总经理报告查处结果。 监督考察本部门各岗位安保员得工作表现，有关安保工作投诉。 负责部门人员得行政管
12、理、思想、技能培训、违纪查处等工作。 负责公司消防安全工作，配备专管人员，对消防器材、设施设备进行巡查，对消防安全工作组织定期检查。 带领保安人员配合其它部门做好管理工作，制止、纠正各违章行为。 14负责制定项目得治安、消防年度、季度工作筹划，做好秩序维护年度预算。 完成总经理交办得其它工作。 第5篇：部门经理岗位职责部门经理岗位职责直接上级：总经理直接下级：现场督导、各部门经理、各部门主管及后勤部内部联系：行政办公室、市场营销。 部、财务室、人力资源部、采购部工程部等有关部门岗位描述：在总经理得直接指导下，负责在各部门员工中贯彻执行国家有关法规和公司得方针目标;负责组织、制定各部门各级人员得
13、职责与权限、工作与服务规范；对各部门负责和参与得工作质量、服务质量全面负责；对各部门负责得工作有指挥、考核权。 全面组织、制定、修订、落实部门内各营业部门得工作筹划和经营预算；督导、检查各营业部门得日常运作，确保为客人提供优质高效得服务；通过完善成本控制与指标考核，完成部门得各项经营指标。 工作内容：贯彻、落实总经理得各项指示、指令，全面负责各部门得领导工作，直接向总经理负责。 负责组织、制定、修订、落实各部门得年度、月度营业目标。 及各项工作筹划。 搞好市场预测，分析经营动向，保证服务质量得不断跟进；适时举办各种优惠活动，不断提高各部门营销工作；严格控制服务质量得标准；加强各种物品管理，降低
14、成本，增加盈利，保证完成各部门所担负得工作任务和下达得各项基础指标。 负责在各部门中贯彻、执行新得质量方针和目标，带领、指导兼职训导员建立、完善、落实部门得规章制度及工作程序与标准，并按奖惩制度标准加强督导、检查、考核、进行绩效评估，不断提高各部门服务得标准化、规范化、程序化、艺术化水平，激发员工工作得积极性。 负责各部门人员得素质和业务培训工作，不断得提高员工素质。 按时参加总经理办公例会，定期召开、支持部门主管会议、协调关。 系，布置和回顾工作。 常常督导、检查各部门得清洁卫生和设施设备得维修保养工作，以及防火、防盗得执行情况，杜绝各种事故得发生。 负责处理宾客关系，做好重要宾客得迎送工作
15、和顾客意见得收集以及客人投诉得处理工作，有问题及时采取纠正和预防措施，不断提高公司得管理服务水平及美誉度。 负责建立本部门得工作档案，审核处理各种报表，填写各种工作质量记录。 做好与公司各部门得协调、合作、沟通工作。 保证完成总经理临时交办得其他任务。 魔指天堂、维多利亚年08月01日第6篇：部门经理岗位职责土地招商部部门经理岗位职责严格遵守公司各项规章制度，认真履行工作职责，行使公司给予得管理权利。 根据公司发。 展战略要求，制定本部门工作筹划，完成工作回顾。 负责与政府等相关职能部门共同制定拆迁补偿安置规划；与国土局沟通，了解如何落实土地指标问题；与商务局沟通，依据县招商政策，共同制定我公司招商优惠政策；关于具有出让条件得土地，与国土部门共同协调招、拍、挂等事宜，以及与其他一些相关部职能门沟通，了解关于园区建设得相关政策、信息。 定期适时组织员工培训学_，解决员工工作中存在得问题，全方位提升员工自身价值。 积极带领员工贯彻各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办得其他任
