生产型企业设备班长岗位职责(共16篇)

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1、生产型企业设备班长岗位职责(共16篇)第1篇:设备班长岗位职责 工程部班长岗位责任制 一、在工程部主管及管理处负责人的指导下,全面组织好自己班组的日常设施设备运行、维保工作,确保设施设备优良平安的运行。 二、向每一位班组成员落实各项设施设备管理制度、操作规程和技术规范,并贯彻和监督执行。 三、在工程部经理的指导下,带领组员如期进行设施设备修理保养和预防性试验,并仔细填写相关表格,做好记录。 五、负责设施设备购置、大修、改造、更新及报废处理的建议和执行。 六、协作工程部经理进行年终设施设备管理检查和整改工作。 七、负责刚好组织或协作工程部经理进行设施设备故障抢修,参与设施设备事故和人身平安事故的

2、处理和报告。 八、负责指导和督促组员的各项工作,监督和检查设施设备运用、维护的状况,发觉不良行为马上订正和处理。 九、负责监督检查设施设备日常运行技术状态、安防措施、运行环境,发觉问题刚好上报工程部经理并协作其进行处理。 十、参加督促检查设施设备资料收集整理工作,补充和完善设备各类资料。 十一、参加编制专业学问培训安排,并编写或收集学习材料,组织专业培训。 十二、驾驭科技发展新动态,适时应用新技术,对设施设备提出可行性更新或改造方案,监督和指导施工,并验收施工质量。 十 三、将组员每天的考勤状况和上班状况刚好上报给工程部经理。对表现好的员工赐予表扬,对表现不好的员工赐予指责和教化。 十 四、将

3、班组每天的工作状况、存在的困维、发觉的问题、员工的建议等刚好上报给工程部经理,并协作工程部经理处理这些问题。 十 五、坚持不懈地狠抓组员的工作纪律、作风、意识、看法,做好每一位组员的思想工作。 十 六、完成上级交办的其它工作。 第2篇:设备修理班长岗位职责 设备修理班长岗位职责 第一条负责车间设备修理管理工作,刚好做好问题诊断与修理。 其次条负责车间设备日常检查巡察工作,刚好发觉问题,处理隐患。 第三条按设备保养手册和设备说明书制定各设备保养安排建议,并按安排实施保养工作。 第三条依据库存状况提交备品备件申购,负责怪件验收与急购备件提交验收。 第四条指导操作工完成设备运用及简洁保养工作。 第五

4、条负责依据备件消耗状况提交消耗建议,并逐步降低备件消耗。 第六条依据设备的运用,定出相应的年度,月的维护保养安排,并严格实施。 第七条完成上级委派的其他任务。 第3篇:生产型企业各岗位职责(经典版) 办公室主任职责: 1 负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草; 2 负责支配公司日常后勤工作,包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等,为各部门做好服务工作; 3 帮助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;协作公司进行企业文化的建立 4 帮助建立公司行政办公费用的预算并限制行政办公费用在预算内执行; 5 办理本单位人员的聘请录用、培训教化、绩效考核、晋级晋职、薪资福利、

5、各类保险、统计报表等事项的详细事宜。 6 作好领导的参谋,刚好为公司领导供应信息和建设性看法; 7 督促有关部门刚好完成公司各项工作,并将监督状况刚好反馈给领导; 8 负责公司对外联系、宣扬工作; 9 负责本部门员工的评估与考核; 10 完成领导交办的任务。 办公室文秘: 1 在办公室主任领导下做好办公室日常行政事务及文秘工作。 2 负责各种文件的起草、装订及传递工作;刚好处理上级文件的签收、传递、催办;做好文件的回收、清退、销毁工作;做好文秘档案收集管理及保密工作。 3 做好各种会议的记录及会务工作。 4 做好单位印章管理,按规定开具介绍信。 5做好来访接待工作。 6做好联网微机管理工作,每

6、天定时开机接收文件;做好信息收集及报送工作。 7负责本单位办公用品的选购和供应工作。 8完成领导交办的其它任务和各种应急事务的处理。 门卫: 1 严格遵守上、下班时间。白班一人,夜班一人轮番值守。 2 严格执行公司员工进出厂制度,坚持原则,一视同仁,按制度办事。 3 来访客人到公司联系工作业务时,门卫语气要和善,看法要主动。并与办公室联系登记后,方可进入,私人会客办好登记手续。 4 上班时集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不参加消遣活动,更不能把门卫室当作消遣场所。 5 物资出公司与库管联系后方可放行,并检查物、证是否相符。 6 外来车辆出公司必需检查无疑后方可放行,发觉出进厂中可疑人员,

7、应刚好查问,并马上报告公司办公室处理。 7 夜间必需加强巡查,发觉厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或担心全状况,应刚好实行补救措施,状况紧急时告知值班领导,并于次日报告办公室查处。 8 熟识公司治安环境状况,娴熟驾驭运用治安、消防报警电话和消防设备。 9 忠于职守,并做到语言文明、礼貌待人,不借故刁难,不以职谋私。 10搞好值班室、办公楼厕所及办公楼前场地、厂区道路的环境卫生。 生产部部长: 1 负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2 实行本部岗位责任制和工作标准,亲密与市场、安排、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作协作工作。 3

8、 负责组织生产、设备、平安检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、限制及实施执行。 4 负责组织编制年、季、月度生产作业、设备修理、平安环保安排。定期组织召开公司月度生产安排排产会,刚好组织实施、检查、协调、考核。 5 负责牵头召开公司每周一次调度会,与市场部门亲密协作,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成。 6 协作技术开发部参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,刚好支配、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力。 7 负责抓平安生产、现场管理、劳动防护、环境爱护专项工作。 8 负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管

9、理工作,刚好编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表。 9 负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理支配设备检修时间。 10 强化调度管理。科学地平衡综合生产实力,合理支配生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 11 负责组织生产调度员、统计员、安排员、设备管理员、平安员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比。 12 负责组织拟定本部门工作目标、工作安排、并刚好组织实施、指导、协调、检查、监督及限制。 13按时完成公司领导交办的其他工作任务。 生产部工艺师: 1 负责产品工艺技术规程的编制,修改和督导执行,负责岗位操作法的审核、

10、制定和督导执行 2 负责工艺技术资料的收集、整理和建档 3 负责同行业间的工艺技术沟通; 4负责厂控工艺指标的下达、修改、审核、审定 5 负责生产工艺方案的审核、审定 6负责产品的消耗定额、能耗定额安排的编制、审核、审定 7负责生产操作中重大和一般工艺事故的日常管理; 8帮助有关部门做好职工的技术培训工作 9 负责合理化建议的征集、审核工作 10对生产过程中出现的工艺技术问题,负责分析并提出解决方案 11 负责完成领导交办的其它任务 生产部库管员: 1 负责出、入库物资质量和数量的检验核准工作。 2、负责对出、入库物资按规定程序和要求当即办理出库、入库手续、不准对出、入库物资打“白条”。 3

11、负责仓库物资登记、统计工作,做到账物相符,物卡相符。 4 按现场管理标准要求,负责库存物资分类、分区存放,对码整齐,建立标识,便于存取和清点。 5 负责库存物资防雨、防潮、防腐、防火、防盗工作,对库存物资因保管不善造成的损失担当责任。 6 仓库物资未经主管领导同意,一律不得擅自借出,总成物资一律不准拆件零发,特别状况需经厂长批准。 7 负责仓库物资的定期盘点和常常性盘点工作,发觉物资盈亏马上向主管领导书面报告。 8 负责仓库区域环境卫生、库房卫生及库存物资的卫生清整工作。 9 驾驭各类物资存储的技术标准,性能要求和相对应的存储常识,削减库存物资自然损失和存储不当损失,降低仓储成本。 10 完成

12、领导交办的临时工作任务。 质量技术部部长: 1 在厂长的领导下,负责本厂质量、技术的全面管理工作。 2 编制、修定质量、技术的管理制度、标准与措施,签发工艺管理制度和奖惩条例;并负责贯彻、执行。 3 制定本厂质量管理目标与安排,确定产品设计方案并实施。 4 负责材料选购入库的检验检测,杜绝不合格品的入库。 5 负责员工质量技能的教化、培训与指导工作。 6 负责本厂质量技术的现场检查。对重点质量问题,加强监管。 7 负责生产现场不合格品的统计、处置工作。 8负责产品质量的评定。组织开展全面的质量大检查活动,提高员工质量意识。 9 负责产品质量跟踪管理工作,刚好改进质量技术水平。逐步建立稳定有效的

13、质量保证体系,全面提升质量管理水平。 10 负责领导技术人员主动引进、研发新工艺、新设备、新技术。 11 负责新工艺、新技术、新设备的分析与审核,参加探讨与试验;组织相关文件的编制工作。并确定新工艺、新技术、新设备的生产运用。 12 负责督促新工艺、新技术、新设备的执行状况,刚好帮助车间解决相关技术问题。 质量技术部设计师: 1负责贯彻国家产品质量法、计量法等有关法律、法规,质量评定、验收标准的规定。 2负责帮助车间生产主管、管理人员、生产(施工)作业人员抓好产品(工程)质量管理,对项目产品(工程)质量进行监督和检查,并对产品(工程)质量负责。 3负责跟踪验证不合格品的处置状况。 4参加本厂、

14、甲方或业主、监理、政府监管部门或质量监督站等有关部门组织的质量检查活动,并负责联络员工作。 2.1.5参加项目产品(工程)竣工资料的整理和归档工作。 5按时填写、上报各种质量信息报表,处理、汇报各种质量事故。 2.1.7负责与顾客及监检部门联系,建立正常有益的监检关系。 2.1.8参加本厂的质量管理体系的有效运行,参加本单位的ISO9001质量贯标活动。 6按质量要求对产品进行检验。 7每月按时填写、上报各种质量信息报表,处理、汇报各种质量事故。 8完成领导交办临时任务。 设备部部长职责: 1 在公司生产副总的长领导下负责公司生产设备管理工作。主动完成公司领导下达的各项生产任务和其它临时性工作。 2 协作生产设备部部长抓好日常管理工作。作好本部门人员的思想工作。调动部门各岗位人员的工作主动性。监督、检查本部门各岗位人员的工作状况,保障本部人员尽心尽职完成本职工作。 3 协作生产设备部部长完成公司车辆、机械设备修理、保养及平安教化工作。保障各机械的完好率及利用率。对全部车辆、机械设备定期进行平安检查,保证生产平安。 4 协作生产设备

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