物流市场部岗位职责（共5篇）

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1、物流市场部岗位职责（共5篇）第1篇：博雅场部职责 博雅市场部职责 市场部职责 市场部负责市场策划、市场信息收集、汇总、分析、探讨、招生、市场宣扬、公司品牌展示等工作。部门负责人为市场总监，干脆上级为学校校长。 部门工作内容 1、信息收集 1）建立和完善营销模式与策略，客户信息收集、整理与跟踪。 2）搜集行业信息，特殊是竞争对手市场宣扬方案、价格、发展方向、优势等情报的收集、整理和分析； 3）进行市场调研，驾驭消费者购买心理和行为，为公司市场活动供应决策依据； 4） 参加公司网站建设。 2、宣扬策略制定 1） 制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略； 2） 制订公司短、中、长期目标； 3）做出

2、销售预料，提出将来市场的分析、发展方向和规划； 广告方案设计与执行 1）设计、执行公司广告方案； 2）购买、发布详细广告位； 3）签订和管理广告合同； 4）跟踪监控广告发布效果； 5）制定下一月、季度、年的广告方案 与预算 6）编制广告投放实况及预算执行状况的月报、季报和年度报告； 市场部各岗位职责 依据工作须要，市场部应设立的岗位有：市场总监一名(暂定），课程顾问2-3人（暂定）、综合文员一名（暂定）；各岗位的职责如下： 1、市场总监职责 全面负责市场部门的业务及人员管理，其详细职责是： 1） 全面安排、支配、管理市场部工作； 2） 制定年度营销策略和营销安排,拟订并监督执行市场规划与预算；

3、 3） 协调部门内部与其他部门之间的合作关系； 4） 指导、检查、限制本部门各项工作的实施； 5） 制定广告策略和定年、季、月度广告费用安排； 6） 完成校长交办的其他工作。 2、课程顾问 1）完成市场部制定的各项市场营销安排； 3）收集竞争对手的信息 4）负责与家长沟通完成招生工作 5） 完成部门负责人交办的其他工作。 3、综合文员 1） 建立客户档案，做好电话接听与回访记录 2） 客户资料的归档整理及更新； 3）对课程顾问的招生状况进行登记、统计、归纳、建档； 4）按月统计部门业绩统计报表， 5） 有关本部门的文件整理归档工作； 6）到访客户接待与问题解答 7） 完成部门经理交办的其他工作

4、。 第2篇：物流岗位职责 1仓储管理部经理职业岗位标准 1.1仓储管理部经理职业岗位标准 1.1.1岗位描述 高效利用仓库，保证物资平安；主动协作相关物流服务部门提高物流服务质量。 1.1.2岗位标准（主要职责、工作依据） （1）职责一：制定仓储安排，保证仓库有效、平安运营。 （2）职责二：部门的日常管理工作。 （3）职责三：负责与其他部门交接工作。 1.1.3工作责任 （1）保证仓储货物的平安，仓库的有效利用。 （2）对因仓储不善造成的损失责任。 1.2入库管理员职业岗位标准 1.2.1岗位描述 监督指挥仓库员工作，帮助其顺当完成货物入库前打算、验收、堆垛，办理手续的工作流程，并合理调派搬运

5、工、理货员，做好组织、协调工作，提高其工作效率。 1.2.2岗位标准（主要职责、工作依据） （1）职责：做好物资入库工作。 （2）工作依据：公司仓储管理制度，仓库防火平安管理制度。 1.2.3工作责任 （1）保证货资能够刚好入库。 （2）负责物资的验收。 （3）保证入库物资数量、品种正确，没有不合格物资入库。 1.3仓库管理员职业岗位标准 1.3.1岗位描述 合理储备货物，确保货物的刚好供应，加速周转，尽量削减损耗，降低成本。 1.3.2岗位标准（主要职责、工作内容） （1）职责一：负责物资的验收入库。 （2）职责二：负责仓库物资的保管养护。 （3）职责三：负责出库作业管理。 （4）工作依据：

6、公司仓储管理制度，仓库防火平安管理方法。 1.3.3工作责任 （1）对在库货物的损毁负责。 （2）对在库货物账实不符负责。 1.4出库管理员职业岗位标准 1.4.1岗位描述 完成出库作业，做好出库交接。 1.4.2岗位标准（主要职责、工作依据） （1）职责： 工作一：在出库过程中，选用搬运工具与调派工作人员，并支配工具运用时间，以及人员的工作时间、地点、班次等。 工作二：严格根据出库凭证发放货物，做到账、卡、物相符。 工作三：严格对货物进行复查，当出库货物与所载内容部符合时刚好处理。 工作四：视详细状况，对出库货物进行加工包装或整理。 工作五：货物出库装车时，负责监督装车数量和装车质量，支配装

7、货依次，避开货物混乱。 工作六：依据须要申请车辆、机械驾驶员、理货员和装卸工人，向上级主管提出建议。 （2）工作依据：公司仓储管理制度，仓库作业制度，仓库管理方法。 1.4.3工作责任 （1）保证物资能够刚好出库。 （2）负责物资的验收。 （3）保证出库物资数量、品种正确，没有不合格物资出库。 1.5仓储信息员职业岗位标准 1.5.1岗位描述 有效维护仓储管理系统，并供应最新、最精确的信息给客户。 1.5.2岗位标准（主要职责、工作依据） （1）职责一：负责仓库的日常维护、盘点工作。 （2）职责二：负责库房账目的维护及信息系统的更新，各类日常报表及信息的传递。 1.5.3工作责任 对信息传递中

8、的失误负责。 1.6理货员职业岗位标准 1.6.1岗位描述 完成货物保管、验收、提货、包装等各项货物管理工作。 1.6.2岗位标准（主要职责、工作依据） （1）职责：依据要求做好货物整理、拣选、配货、包装、复述、置唛及货物交接、验收、整理、堆码等工作。 （2）工作依据：公司仓储管理制度。 1.6.3工作责任 担当货物方顺责任。 1.7保管员职业岗位标准 1.7.1岗位描述 保证在库货物不发生数量、质量、包装、配件方面的问题而不受到损害。 1.7.2岗位标准（主要职责、工作依据） （1）职责：负责在库货物的养护工作。 （2）工作依据：公司仓储管理制度，仓库防火平安管理制度。 1.7.3工作责任

9、（1）对出入库过程中货物的损毁负责。 （2）对在库货物的损坏负责。 1.8记账员 (单证员) 职业岗位标准 1.8.1 岗位描述 在主管领导下，做好记账工作。 1.8.2岗位标准（主要职责、工作依据） （1）职责：做好仓储管理部的记账工作。 （2）工作依据：公司仓储管理制度，仓储作业制度，仓库管理方法，公司财务制度。 1.8.3工作责任 对账目不清负责，保证库存商品帐、卡、物相符，并刚好发觉问题。 2货运部职业岗位标准 2.1货运部经理 2.1.1岗位描述 依据公司制定的货运部年度工作安排，完成货运部经营和工作目标。 2.1.2岗位标准（主要职责、工作依据） （1）职责一：负责对公司马路运输工

10、作的整体运营进行有效的管理和监控。 （2）职责二：处理各种突发事务。 （3）职责三：管理部门的日常工作。 （4）工作依据： 公司工作安排、马路运输制度，ISO标准。 2.1.3工作责任 对未完成的运输目标负责。 2.2车辆调度员职业岗位标准 2.2.1岗位描述 根据操作部的安排，刚好支配性能状况好的车辆。 2.2.2岗位标准（主要职责、工作依据） （1）责任一：调度管理工作 （2）职责二：处理日常调度工作。 （3）职责三：运输单据的传递及费用结算。 （4）工作依据：调度部、运输部规章制度及流程，运输票据传递制度。 2.2.3工作责任 （1）对货物装载合理性负责。 （2）对资源安排合理性负责。

11、（3）对车辆运行状况负责。 2.3押运员（随车理货员）职业岗位标准 2.3.1岗位描述 确保运输途中货物的平安，保证公司货物平安送达。 2.3.2岗位标准（主要职责、工作依据） （1）职责一：做好随车押运前的打算工作。 （2）职责二：依章行进，总结汇报。 （3）工作依据：调度部、运输部规章制度及流程，押运制度。 2.3.3工作责任 （1）对货物在途中的平安损益负责。 （2）对车辆运行状况负责。 3配送部职业岗位标准 3.1配送部经理职业岗位标准 3.1.1岗位描述 指导和管理区域内的配送项目实施状况。 3.1.2岗位标准（主要职责、工作依据） （1）职责一：负责区域物流配送及相关业务的协调与编

12、制。 （2）职责二：建设并管理配送团队。 （3）工作依据：配送管理文件、配送技术限制规则，公司下发的物流管理方法（战略及管理方法）和其他指导性文件。 3.1.3工作责任 （1）对未完成所负责操作的项目指标负责。 （2）对未按要求完成公司下达的管理要求负责。 3.2接单员职业岗位标准 3.2.1岗位描述 刚好、精确、有效地接收、处理客户订单。 3.2.2岗位标准（主要职责、工作依据） 工作一：通过电话、传真或电子数据交换等方式接收客户的订单资料。 工作二：确认客户的信用和订单的其他内容，包括订货的种类、数量、配送时间、价格、包装等。 工作三：将订单根据确认后的交易类型进行分类，以便区分处理。 工

13、作四：设计订单档案资料内容，建立用户订单档案。 工作五：对订货进行存货查询，并依据查询结果进行库存安排。 工作六：计算拣取的标准时间。 工作七：依据订单支配出货时程和拣货依次。 工作八：将处理结果打印输出，如拣货单、出货单等。 工作九：依据输出单据进行出货物流作业，了解订单处理状态的信息状况，进行刚好的反馈。 （2）工作依据：订单情报处理制度，商品交运限制制度，公司配送管理制度。 3.2.3工作责任 对订单处理过程中出现的问题责任。 3.2.4岗位要求 3.3盘点员职业岗位标准 3.3.1岗位描述 确定库存量，修正料账不符产生的误差；计算企业的损益并稽核货物管理的绩效，使出入库的管理方法和状态变得清楚。 3.3.2岗位标准（主要职责、工作依据） （1）职责：对在库商品进行盘点作业。 （2）工作依据：公司配送管理制度。 3.3.3工作责任 对盘点作业中的失误负责。 3.4拣（分拣）货员职业岗位标准 3.4.1岗位描述 正确而快速地把客户所须要的商品集中起来。 3.4.2岗位标准（主要职责、工作依据） （1）职责：做好拣货工作。 （2）工作依据：公司配送管理制度。