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1、期中考试成绩的统计分析课堂教案期中考试成绩的统计分析课堂教案 教学目标 3、情感目标：以小组活动的形式，提高学生参与问题解决的意识，培养学生与学生之间的协同合作关系，增强学生的合作精神。 教学重点 1、根据条件筛选数据。2、多种关键字数据排序。3、分类汇总。 教学难点 分类汇总。 教学设计思路 本课是让学生学会用excel 对数据进行筛选、排序及分类汇总操作。采用“任务驱动”的教学模式和学生“自主、合作、探究”的学习模式。任务操作结束后，请各组推选一位代表，评价本班的期中成绩情况。这样可以培养学生评价能力及表达能力。 教学对象和环境 1、教学对象学生已经学习了第三章“表格数据的处理与分析”的初
2、识、建立、编辑、美化工作表。2、教学环境多媒体网络电子教室，学生一人一机，能上互联网。3、教学准备课前把甲、乙、丙、丁4 张其中考试成绩表（内含有8 个任务）、1 张高一年级学生档案表、3 个帮助视频，全部拷入学生机上。如下图是甲班其中考试成绩表及8 个任务布置示意图。1、在 sheet1 数据列表上筛选出“”“总分”高于650的记录。2、将以上筛选结果复制到sheet2 中，并将 sheet2 重命名为“数据筛选”。3、在 sheet1 中清楚筛选结果。4、在 sheet1 中，按“性质”为主关键字升序、“总分”为次关键字降序排序。5、将以上排序结果复制到sheet3 ，并将 sheet3
3、重命名为“数据排序”。7、单击分级显示区域的加号、减号，熟悉显示或隐藏明细数据。8、将 sheet1 重命名为“分类汇总”。互联网时代网络营销案例分析易趣网电子商务案例分析易趣网是中国著名的电子商务公司，于1999 年由邵亦波和谭海音合作创办，经过两年多的发展，现已拥有350万注册用户，累计成交 235万件商品，累计成交额达7.8 亿元人民币。易趣网上以竞价、一口价及定价形式，为个人及大、小商家提供了低成本高流量的销售渠道，为买家提供价廉物美的各式商品，包括电脑、手机、服饰、房产等。目前，易趣网上交易活跃，每30 秒有新登商品，每10 秒有人出价，每 60 秒有商品成交。其用户可以通过在线交易
4、平台以竞价和定价形式买卖各式各样的物品，其中包括：服装、古玩字画、计算机和房地产等。易趣的客户服务队伍每天24 个小时监控网站上新登物品，解答用户问题，记录用户建议，并跟踪成交情况以保证交易顺利进行;iTEL( 网络+电话) 的全程电话导购服务为用户提供了一对一的顾问咨询 ; 定期组织召开网友活动，培养了感情，加强了沟通; 个人交易物品速递服务、易付通服务，为成交提供了便利，更极大方便了异地交易的双方 ; 会员认证制度及信用评价体系进一步完善了易趣的服务质量，提高了网上交易信用度和成交率。2002 年 2 月以来，易趣各种业务持续增长，增长数字平均每月超过 15% ，排在增幅前几位的商品分别是
5、：手机、电脑与网络产品、珠宝和体育用品等。 2002 年 8 月的统计数据显示，易趣网电脑与网络产品 2002 年的月平均交易额超过1000 万元人民币，买家人数累计超过 10 万名，分布于全国各个省市。和去年11 月份相比，易趣2002 年上半年的交易额和顾客数增长了100% 。通过我们组成员的分析，得知易趣与其他商业网站的区别在于：1、易趣的支付方式多种多样。最初，易趣可提供包括手机、Email、信用卡、身份证、地址等5 种会员认证方式。此后，易趣又推出了“易付通”服务。在卖家和买家交易过程中，买家可以先将钱打入易趣特设的一个账户中，一旦钱到位，易趣会马上通知卖家发货; 买家收到货并对货物
6、的数量和质量没有疑义，易趣才会将钱支付给卖家。这种做法成了目前中国商业信用缺乏的情况下一种有效解决方案。目前活跃在易趣网的买家为35 万40 万，只有 5 万人左右采用网上银行信用卡的方式划账。2、易趣在信用方面做得很好。易趣建立了一套独特的个人信用评定体系。买家和卖家可以对双方交易的过程和结果在网上发表意见; 易趣会以此意见为 参考，通过自己的数据库进行分析测评，得出卖家的交易诚信度的得分。钻石级用户诚信度高，交易笔数大，在交易中获得的收益就更多。易趣甚至承诺，对交易过程中因信用风险导致的交易损失，将给予高达3000元的风险补偿金。易趣通过技术手段将传统商业固化到网络上，形成了独特的电子商务
7、氛围。易趣从一个网络交易的信息发布平台转变为交易中介平台。3、易趣的盈收手段也很特别。2001 年 8 月，易趣开始学习eBay的收费模式，向自己的卖家收取每件商品1 到 8 元的登录费。据易趣提供的数据显示，易趣竞标商品每日出价数从收费前的2800次骤升到逾 1 万次;拍卖成交率从 20% 持续上升到 60%;日成交金额也从30 万元上升到近 100万元，且在以 20% 的速度逐月递增。易趣网页上每 30 秒有 1 件新登商品，每 10 秒就有 1 个买家出价，每 60 秒就有 1 件商品成功卖出。累计注册会员数已经达到了350万。5、通讯产品成为2002 年易趣销售热点。到2002 年 6
8、 月，易趣已经拥有通讯产品的卖家2000 多家。每天接待13 万人次上线浏览，平均有 6100 件商品在线，日新增商品340件。6 月当月，易趣有超过 6000 个手机在网上成交，销售额800 多万，占易趣销售总额的四分之一，仅次于电脑销售。近三个月来，手机销售额更以每月15%的速度递增，增长速度排位第一。不过，曾经就有这样一个网友开玩笑地给易趣总裁谭海音发了一个帖子：易趣成功几点建议：1、邵总谭总应多抛头露面。2、公司股票赶快上市。 3、和其他网站广交战略联盟。4、用有奖方式多招用户。当时的谭海音笑着回了一帖：很欣赏你的幽默，但是网站的经营如果像你所说，这个网站昨天就已经死了。对这位网友的建
9、议，易趣的确一条也没采纳，但事实也证明了易趣的“神机妙算”。两年后的今天，当众多电子商务网站或销声匿迹或苦捱度日的时候，易趣却活得十分潇洒：占领了中国电子商务的绝大多数市场份额，而且还获得 eBay垂青。的确，在刚开始时，易趣似乎有些不正宗，1998 年前后兴起的类似 eBay 的拍卖网站不只易趣一家，雅宝、酷必得等也曾风光一时，缘何如今惟有易趣一枝独秀易趣CEO 邵亦波一语道破天机，“易趣惟一不变的就是不断地变化。”创业之初，易趣将CtoC服务作为发展重点。而当网站越做越大，引起中小企业的关注时，易趣欣然接纳了他们。这在当时引起了不少的议论。在一些“评论家”眼中，易趣既搞 CtoC又作 Bt
10、oC，实在是有些“不正宗”。谭海音对易趣的决定却充满自信：“用什么样的模式并不要紧，具体要看网站是否能满足用户的需求，白猫黑猫，捉到老鼠就是好猫。CtoC也好，BtoC 也罢，能够帮助更多卖家与买家达成交易才是最重要的。”吸收中小企业加盟网上交易后的业绩让那些原本打算看易趣笑话的“评论家”们大跌了眼镜。很多企业级卖家都是希望通过易趣清理掉自己的库存及过季的产品，由于是正规企业的产品，不仅信誉和质量都有极大保障，价格也非常的便宜，这对买家来说无疑是件好事。同时，这些企业级卖家非但没有影响到个人卖家的“生意”，反而因为吸引了更多买家上网购物，让网上人气愈发兴旺，个人卖家的交易也“水涨船高”，结果是
11、大家皆大欢喜。在这里我们可以将易趣的成功因素划分为以下几条：1、易趣不光有二手货，还要有新品。邵亦波说：“易趣不仅是处理闲置物品的平台，网站上出现的新品比例也在不断增加。当二手拍卖这个名词刚刚叫开的时候，就有业内专家提出质疑。因为作为一个以经营二手商品拍卖起家的eBay来说，成功一个很重要的因素就是美国具备了很高的消费水平。在美国市场上，二手物品来源非常丰富，但中国的情况就大不一样了：国内人均收入只有美国的五十分之一，消费水平低下、居民消费观念差异导致二手物品贫乏。对此，我们也认识得很清楚，如果缺乏足够的二手物品来源，没有大量的物品在网站上成交，就不能实现规模受益，那么网站盈利的实现只会是海市
12、蜃楼。因此，易趣不能将经营范围锁死在二手货上。当越来越多的用户开始尝试将新品放到网上来卖，而买家的响应又是如此积极时，易趣更要鼓励新品交易的成长呢。”随着新品的激增，商品范围也迅速扩张。易趣网站上商品的分类从初期的只有300多个细分类发展到15 大分类，150多个二级分类， 500多个三级的商品细分类，覆盖电脑网络、通讯器材、体育用品、服装服饰、居家生活、办公文教、旅游休闲、爱好收藏、书籍音像等多个商品流通领域。特别是电脑、通讯、服装服饰、体育用品。其中服装商品三分之二都是新品; 通讯产品中，70% 是新品，其中手机新品比例达到50% 至 60%;80% 的视听产品、 80%家居和娱乐产品以及
13、40% 多的体育用品都是新品。社会化媒体营销案例海尔家电的新浪微博营销海尔是国内及国际最著名的白色家电品牌之一，也是中国最具价值品牌。海尔白色家电以其在创新品质及客户服务方面的卓越表现而享有盛誉 , 并以此长期处于行业领先地位。在海外社会化媒体营销风起云涌的今天 , 海尔再次引领潮流 , 在国内其他家电厂商尚未知觉或等待观望的情况下，率先进入了新浪围脖开展社会化网络营销活动。本案例尝试对其在新浪微博的营销活动进行一次初步的分析，因海尔家电进入微博的时间尚短，从目前的数据看，可能未必能完整反应海尔社会化媒体营销的真实情况，因此本案例分析仅供社会化媒体营销的爱好者们参考。第一部分：海尔参与新浪微博
14、营销的现状及相关数据一. 关于现状的一些情况：进入新浪微博的切入点：以海尔世博全球营销计划为切入点。营销目标：品牌传播。入驻时间： 4 月 13 日，至今 (截至到 6 月 3 日)。到现在不到两个月时间。传播方式：以单向发布海尔与世博相关的新闻、海尔新品上市新闻为主，以跟踪事实热点新闻为辅。双向互动较少。海尔家电微博帐号的数量：一个名称、签名及网址：名称为“海尔家电”; 签名为：海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌; 未添加海尔官方网址。背景和头像：微博背景为世博主题背景; 头像为海尔 logo 。认证：通过新浪V认证。微博资料：目前未填写。标签：物联网低碳生活全球化科技绿色上海
15、世博会二. 一些基础数据：粉丝数 (到目前为止 ) ：13561关注数： 12 人发微博数： 134篇日均发微博数： 2.5 篇总转发数： 334次最高一次转发量： 23 次转发，内容为：全球首款物联网洗衣机在海尔诞生。日均转发量： 6.3 次总评论数： 189个最高一次评论数： 16 个评论，内容为：全球首款物联网洗衣机在海尔诞生。日均评论数： 3.6 个收藏：基本无数据。三. 其他一些相关数据 ( 效率数据 )：互动平衡度：关注数 / 粉丝数=12/135610互动热度：评论数 / 发微博数 =189/134=1.41传播率：转发次数 / 发微博数 =334/134=2.49用户参与度：评
16、论数 / 粉丝数=189/13561=0.01微博信息质量参数：收藏数/发微博数 =0/134=0第二部分：对现状与数据的解读一. 现状部分海尔微博营销的切入点找的较好，营销目标设定为品牌传播也很合理。社会化媒体营销，切忌从打折促销开始，那样的话，用户会感觉社会化媒体营销与传统营销没什么不同，可能很快对这种营销产生免疫，不再关注。在初期阶段，只使用一个帐号也有一定好处，这使操作相对简便，用户也不会因为多帐号的存在而被弄糊涂。但海尔家电没有填写围脖资料，也没有提供官方网站地址，给人的感觉是对围脖营销的操作还比较粗糙。既然做了，就要做好，虽然是细节问题，但不能忽视给用户的第一感觉。二. 数据部分从基础数据部分看，海尔的确是有很大的影响力，其粉丝数量的增长趋势还是不错的。然而其关注数只有12 让人诧异，而且，这12 个被海尔关注的人中，几乎都不是海尔的用户。这可能是海尔微博营销管理人员的私人爱好么粉丝来粉你，你即使不去跟粉丝打招呼，也要立刻关注一下，这关乎海尔品牌的基本用户体验。海尔应该不是来微博唱独角戏的，那为什么不去关注用户这让人费解。关于企业微博日发量，没有一定之规，个人的感觉，不要低
