《2022年竞选护士组长层级演讲稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年竞选护士组长层级演讲稿（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022竞选护士组长层级演讲稿确定一次竞聘演讲胜利与否的因素有多种，要把控这些因素演讲才能胜利。下面是我为你整理的竞选护士组长层级演讲稿内容，欢迎参考阅读。竞选护士组长层级演讲稿篇一敬重的各位领导：下午好！今日，我特别荣幸和骄傲能站在这里参与竞聘护士长的职务，荣幸是因为作为一个在临床一线最基层工作的护士来说，能与你们沟通和畅谈；骄傲是因为领导能以这样的形式竞选护士长这个岗位，是我院民主科学选拔人才，重视护理队伍长远建设的最好体现。所以我坚决拥护，主动报名。我今日的竞选内容主要分三部分：一是我竞聘护士长的优势；二是谈谈护理管理工作的思路。至于已经取得的成果和荣誉，我不想在此多说，那只能代表过去，
2、大家是有目共睹的。所以我重点谈一下护理管理工作：我只就现在我在临床护理工作中的难点问题谈三点自己的想法首先找准自己的位置，一句话：在其位，谋好政！自己的位置是：一、纽带作用：做好院领导与护理部政策和思想上传下达。二、帮助作用：我将亲密和主任协作，遇到不同看法时虚心谨慎，去同求异；领头作用：严与律己，宽已待人，相互信任，团结向上。协调作用：做双面胶难做也得做好。即要管理内部事务，又要处理好同各部的协调关系。做到遇到难办的事不推诿、不回避、有落实、肯负责。并总结做到以下几点一、以整体服务为中心，激发科室凝合力，是创建病人满足科室的基本条件灾难面前，我们的民族体现出了强大的凝合力，而对于10几个人的
3、科室来说，就是让我们服务群体满足，共同的目标让我们有了一个醒悟的相识，我将做到增加自身领导才能，虚心听取员工的见解，激励员工的创建力，团队分工与合作支配科学，敏捷授权，整体互动，合作协作，团结共进，为我们的病人供应最好的服务技术和就医环境。二、强调三个重视：重视以人为本管理，不搞“家长制”“一言堂”；重视细微环节环节服务，周安排/月支配/年安排环环相扣；重视请示汇报制度。不捂、不盖、不推诿、不回避，实效办事，集思广益，出现状况，负起责任，敢于担当。三、加强四大意识：超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的管理思路。重点管理护理平安，杜绝护理纠纷和护理差错。平安重在防范。四、做到五个勤恳：恳视察
4、，肯动脑，恳安排，恳实施，恳总结的日常护理管理模式详细实施细微环节一、是一条龙温馨服务模式：从接诊病人第一句话起先，第一个动作做起实施温馨礼仪服务；2。温馨学问服务；3。人性化温馨护理服务（营造温馨舒适的病房，温馨的起居服务，温馨的心理护理，温馨的睡眠环境，温馨的特性化服务）4。温馨护理关怀服务（入院温馨的祝愿卡，出院具体的指导，随时的温馨电话关怀，定期的家庭访视和电话随访）5评价温馨服务五到位：关切到位，了解到位，措施到位，沟通到位、指导到位。二、是找准新形势下管理理念，加强法律意识，重点管理护理平安，杜绝护理纠纷和护理差错。举例：现在是太多的问题摆在我们的面前，一是医护医嘱执行冲突：医生的
5、嘴，护士的腿，一方面护士运用的药物与医嘱和医院管理的政策和程序一样，另一方面，你执行了医嘱并不肯定就能受到爱护而躲避责任，这就是法律让我们医护人员同处在一根绳子的蚂蚱的通俗道理，护士是医生最终的监护者。所以护士有法律的责任提示有异议的医嘱，学会刚好上报制度，同时不随意更改或不执行医嘱！并做好记录备查。二是护患冲突中缺陷投诉预防。如在医院摔伤问题上，入院告知特别病人的平安爱护措施，并记录在护理记录中。让病人签字。护士之间的冲突。主要是交接班问题，出现问题就是根据有关的交接班制度和法规处理等。总之，工作的条例化是护理工作的一个新的方向，客观公正，应用法律的司法程序应对工作中的出现的问题，刚好总结，
6、擅长总结，削减我们中的被动的现状，拿出更多的时间去真正的为病人服务，是个长远的值得我们探讨的问题没有规则不成方圆，就像没有思路就干不好工作一样。一代一代的老护士长带领关切帮助着我，我亲眼目睹了她们的艰辛和付出。她们和我们一起历经起风风雨雨，抢救病人时废寝忘食，遇到突发事务的时候，她们冲在第一线。我说她们是我们的支柱和力气，是我们护理队伍的精英所在！你们让我如此敬畏和感动，所以我期盼加入这一群体，把爱的力气传递给我们年轻的护士姊妹们，扶起年老师姐已经乏累的身影，在这一神圣的岗位上尽自己的力气，无怨无悔。竞选护士组长层级演讲稿篇二敬重的各位领导：下午好！我叫，今年xx岁，党员，文化。xx年我从x学
7、校毕业后就被安排到xx医院，至今已在一线护理岗位上工作了x年。xx年，我到进修，通过x个月的仔细学习，我学到了先进的护理理念和护理技术，提高了自身素养，提升了业务水平，很好地促进了临床工作。参与工作x年来，我亲身经验了医院的改变，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和着急，也为医院今日的蒸蒸日上感到骄傲和欣喜，更对医院更加美妙的明天充溢期盼和憧憬。x年的一线工作阅历，使我对护理事业产生了深厚的感情，也渐渐积累了一些护理工作的阅历，总结了一些护理管理的体会，假如能得到领导和同志们的信任，走上护士长的工作岗位，我信任我有信念有实力做一名称职的护士长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。假如我竞聘胜利
8、，我将在院领导的领导和指导下，从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高护理质量：一、把护理平安放在工作的首位，防范和削减护理差错。我认为应从三方面抓好护理平安：一是抓好对患者病情的驾驭。只有了解患者的病情，护理起来才会有的放矢，产生较好的护理效果；二是抓好对病情的视察。指导和要求护士仔细细致视察患者的病情改变，刚好实行相应的干预措施；三是做好同患者的沟通，取得患者的信任，使患者流露出真实的想法，刚好发觉平安隐患，实行有针对性的护理措施，有效地预防意外事务，保证患者平安。二、加强护理人员的“三基”培训，带出一支高素养的护理队伍。护理人员的素养是确定护理质量凹凸的关键。为此我将坚持不懈地抓好对
9、全病房护士的业务学习，通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等，反复进行基础护理学问、护理理论、基本护理技能的学习和训练，不断提高全病房护理人员的整体素养。定期组织护士学习新业务、新学问、新技术，努力提高每位护士的业务水平，提高护理质量，做到护理工作程序化，技术操作标准化，以削减护士工作中的随机性和盲目性，并做好对重点病人的护理，指导护士制定特性化的护理安排，在临床实践中提高护士视察病情、心理护理、护理文件书写以及急救援理的质量，适应现代的发展的须要。竞选护士组长层级演讲稿篇三敬重的各位领导：下午好！我能够在这里参与护士长这个职位的竞聘，首先应感谢院领导为我们供应了这个展示自我的平台和公允竞
10、争的机会。竞争这一职位将是我跨越人生历程的又一个新的目标、新的起点，我愿在竞聘中接受组织的考验和选择。但无论胜利与否，我都会从容面对，笑容会像过去一样绚丽。我是xx年走上护理工作岗位的，通过五年的拼搏和努力，我从一个走出校门的莘莘学子，熬炼成长为一名合格的护士，并成为科室护理的技术骨干。这期间离不开各科室主任和护士长的知人善用，离不开护理姐妹们的支持与帮助。icu是医院集中监护和救治重症患者的专业科室，护理人员必需具备很高的综合素养。从我踏进医院大门，做一名icu的护士的那天起，就把自己的志向融入护理事业中，本着“一切为了病人，为了病人的一切”的服务理念，以“一切以病人为中心，呈现平医人的优良
11、风貌”为宗旨，努力学习业务学问，做到学以致用，学用相长，不断拓宽自己的学问面，提高自己的业务实力。主动参加科室的重大抢救工作，不言苦累，不计得失，使不少危重患者转危为安。主动帮助病人和协调科室的烦琐事务，努力使我的付出得到病人、家属、领导和同事的赞许和认可。五年的临床护理工作的历练，使我的业务技术不断成熟，并得到明显的提高与发展；与此同时，护士长的言传身教，也使我积累了较多的护理管理与应对突发事务的阅历。在这五年时间里，我的各项考核均获得合格和优良。正是这一切鞭策我在护理工作的道路上向更高的台阶迈进，也是我竞争护士长有力的精神支撑。我知道护士长的工作非常重要，它既要为院领导当好参谋，又要为护理
12、姐妹们当好主管，还要为一线员工当好后盾。既是护理工作的管理者，又是执行者。是指挥员，又是战斗员。我也深知护士长的工作非常辛苦。她不仅须要忠诚醇厚的品行，而且要具备吃苦耐劳的精神，就像蜡烛一样燃烧自己，照亮别人。正是她们爱岗敬业，无私奉献的精神时时刻刻影响着我、激励着我，促使着我向她们学习，向他们靠拢。参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在公允竞争中完善自我。假如我能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面的工作：1、履职尽责，团结奋斗。在院班子的正确领导和护理部的指导下，主动协作领导搞好科室的管理工作，摆正位置，当好配角；听从领导，当好助手。做到服务不
13、欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位，使科室的工作有条不紊地进行。要团结全体护理人员，用真情和爱心去善待我的每一位姐妹，使他们的人格得到充分敬重。加强沟通，增进协调，充分发挥集体优势，共同打造优秀团队，创建一流的业绩。2、注意学习，强化责任。以打造学习型科室、学习型员工为目标，用自己勤思、敏学的行动带动护士姐妹学习新技术，拓宽学问面。并客观评价和充分发挥每一位护士的工作潜能，发挥他们各自的优势，是每一位护士都怀着愉悦的心情投入工作。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，督促核心制度的落实，做到“千斤担子大家挑，人人头上有指标”。要加强医护协作，主动主动地处理好医护关系、医患关系，让患者舒心、
14、安心。让同志欢心、顺心，让领导放心、省心。3、增收节支，主动创新。坚固树立视院为家、以室为家的观念，艰苦奋斗，厉行节约，从我做起。以实际行动感染和带动全体科室人员强化增收节支意识，从节约每度电、每滴水、每张纸的小事做起，加强经济核算，降低医疗护理成，本共同营造深厚的节约氛围，既要提高科室经济效益，又要增加大家的收入。在勤俭节约的原则下，既要干成事，又要干好事。同时，要主动探究以人为本的人性化管理服务理念新思路，创建温馨病房，实行温馨礼仪服务、温馨学问服务、温馨护理服务，建立温馨、和谐的医护关系，不断提高人民群众的满足度，塑造我们医院的整体形象。上述是我竞聘护士长后略粗的工作设想，而详细的证明将
15、在将来的每一天。假如我这次能够竞聘胜利，我肯定与医院领导和科室主任同心同德，与时俱进，为创建医院的辉煌贡献力气，我也会把护理事业的热忱、忠诚、爱心和耐性，倾注到工作的点点滴滴之中去，争做一名合格的护士长。假如我没有竞聘到这个职位，我决不气馁，我将一如既往，脚踏实地的工作，在我院蓬勃发展的大好形势下，接着发挥自己的光和热，在本职岗位上做一名优秀的护士。“以为争位，以位促为”是我的努力方向。我坚信：有志者，事竟成！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页
