《2022年竞聘书模板三篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年竞聘书模板三篇（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022竞聘书模板三篇写好竞聘书的核心问题是竞聘者对自己竞聘的岗位要有一个全面深刻的理解与相识，要围围着竞聘岗位写文章，对岗位相识理解的层次不同，标准、起点不同，那么演讲稿的质量则不同。接下来我搜集了竞聘书模板三篇，仅供大家参考，希望帮助到大家。篇一：竞聘书模板敬重的各位领导、同事们：大家好！首先我很兴奋能参与这次人事大变革，我竞聘的职位是公务员管理科长。我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流淌的世界，世贸组织的加入，标记着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云：凡事预则立，不
2、预则废。作为一名人事工作者，应当走在时代的前列，主动迎接时代的挑战，立足本职，奋勉有为，努力实现自己的人生价值。光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年，艰苦的军旅生涯，是我进入干部人事工作的第一站，是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培育了作风、提高了素养、熟识了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功，次嘉奖，次被评为优秀共产党员。由于业务对口，我很荣幸地转业到市人事局工作。我非常珍惜，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间，因工作要求必需了解和驾驭全面的人事工作，这样，我向各位领导和同志们请教学习的机会就
3、较多，在各位的言传身教、耐性帮助和工作压力下，我很快就进入了角色，融入到了人事局这个大集体之中，我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了谱写人事管理新篇章、盘人头的事业、加大整体性人才资源开发，迎接学问经济时代的到来等理论文章，分别在书报上刊登。负责公务员管理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想方法，不等不靠，主动工作，克服各种困难，健全制度，规范管理，建起了市直机关公务员数据库，下发了个公务员管理文件，受到了省厅的确定和好评，并在全省公务员管理工作会议上沟通了做法。这次机构改革，我又有幸参加了一系列政策文件的拟定全过程，这
4、是对我人事政策法规的运用实力的一次全面熬炼和提高，特殊是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限，为领导科学决策供应了精确牢靠的依据。生长与改变是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题-正如今日的方法不能解决明天的需求一样。今日我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作，所以假如我是公务员管理科科长，我的工作目标是：根据建设高素养专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务，着力在竞争激励上下功夫，在高素养专业化方面做文章，在管理服务上求实效，努力建设一支人民满足的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建设和社会发展
5、服务。为实现这一工作目标，我的主要工作思路是，就是创新两个方法，强化三个机制，完善两个监督，凝合三方面力气。一、创新两个方法。就是创新公务员管理方法，着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上，采纳先进的管理手段，建起公务员微机管理系统和档案管理系统，使我市公务员进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范，根除管理工作中的随意性。二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式；二是在抓
6、好执行辞职辞退等制度外，主动推行末位警示制、末位淘汰制，主动探究部分职位的聘用制；三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为，树立我市公务员的新形象。三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督，着力在民主监督方面取得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透亮性，做到制度公开、程序与条件公开、结果公开，把管理工作置于广阔公务员和社会各界的公开监督之下，提高公务员管理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政机关公务员制度运行状况进行监督检查，发觉问题
7、，刚好督促改进，坚决维护公务员法规的肃穆性。四、凝合三方面力气。就是凝合与领导、与相关科室、与同事的力气，着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好应接，发挥助手作用。做到组织上听从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上敬重领导，帮助领导排忧解难。二是在整体联动上要与相关科室搞好对接，树立立整体分合观念。做到科室职责上分，思想上合；制度上分，关系上合；工作上分，目标上合，相互替补，同等相处，全局一盘棋，达到整体联动的效果。三是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好氛围。做到领先垂范，严于律己，处事公道，恳切待人，多一份理
8、解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信任；敬重同事，关切同事，设身处地为同事着想，努力创建宽松、和谐、开心的工作环境。各位领导、各位同事，我深知，人事部门科长职位担子的厚重，特殊是公务员管理科科长职位，责任更大，要求更高。但是，我坚信，只要心里始终装着事业，有公仆观念，群众观点，全力尽为民之责，就肯定会使我市公务员管理工作上台阶、上水平、上档次。假如我这次竞岗胜利，这是大家的厚爱和激励，我肯定以踏实的工作作风、求实的工作看法、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。假如我竞岗落选，说明我还有差距，决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上发掘
9、美的闪光点。我将一如既往，在局党组的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写*人事事业新篇章。篇二：竞聘书模板敬重的各位院领导、同志们：大家好！今日，我怀着激烈的心情，来参与市行的竞聘大会，特别感谢市行党委为我们供应了这样一个公开公正地展示自己的机会，同时也为我行的人事制度改革的不断深化而感到兴奋，能有辛参与这次竞聘自己也感到无比的荣幸，作为银行大家庭的一员，我每时每刻都能感到这个大家庭的暖和，也为自己能为我行事业的发展贡献出自己的一份力气而感到无比的骄傲。一、个人简历我叫，现年38岁，党员，经济师，中科院硕士探讨生毕业，回顾参与工作18年来的经验，我深深地感到我取得的每一点成果和
10、进步，离不开党组织对我的培育，离不开各级领导和同志们对我一贯的关怀、支持和帮助，在我从事信贷管理工作期间，我时刻没有放松对新的商业银行理论学问的学习，19xx-19xx年，以优异的成果毕业于河南电视高校金融专业，并三次参与省行行长培训班，由于我把所学理论与工作实践紧密结合，提出了收贷收息要树立三铁的经营理念，即铁心肠、铁面孔、铁手腕，注意信贷资产风险的事前防范和事后化解，使支行的信贷资产质量始终保持着全省领先水平，双呆贷款始终限制在1以下，曾两次得到总行信贷部的好评。由于我始终坚持依法治贷，提出法律顾问要参加信贷管理的全过程，并首次提出要加强信贷资产的独立债权管理，得到省行法律事物部的确定和接
11、受，96年支行被省行法律事务部定为条法工作重点联系行，在我任支行行长期间，利用职工夜校形式注意提高员工队伍的素养，并提出政治建行、依法治行、存款立行、效益兴行的经营理念，19xx年被省行定为重点联系行，被河南省委宣扬部等7家部委授予河南省职工读书自学活动先进单位，XX年获得河南省思想政治工作先进单位，获得平顶山市五一劳动奖章，全国优秀职工之家，被中华全国总工会职工教化协会破格汲取为全国17家理事单位，也是全国金融系统唯一的一家。省行两次在支行召开现场会，行长亲笔提字阅历在全省推广。今年年初，中华全国总工会还在支行召开了关于企业职工现状的座谈会。我个人也曾获得总行19xx-19xx年工会系统先进
12、个人，省市思想政治工作先进个人，市委宣扬部等六部门授予的市职工读书自学活动优秀组织者，我行文明职工十颗星，市行优秀党务工作者等荣誉称号。在日常工作中，我还潜心钻研法律学问，并取得了全国首次企业内部法律顾问执业证书，由我和合写的办好职工夜校、培育四有合格新人阅历材料参与了全国职工教化协会第八届年会获得二等奖证书；我写的论文被国家级报刊杂志采纳三篇，XX年还获得市社科联理论探讨成果三等奖。二、竞聘目的这次我竞聘的岗位是：信贷管理部经理职务。目的就是要把我所学学问和实际工作中驾驭的技能全身心地投入到我行的信贷管理工作中去，使我行的信贷资产风险得到有效的管理和限制，信贷结构得到有效的调整，信贷队伍的素
13、养适应形势，为我行三年扭亏目标的顺当实现作出自己应有的贡献。三、竞聘专业存在问题及对策：（一）存在问题一信贷资产质量结构不合理，尤其是其他地市行大批量地甩掉历史包袱之后，随着企业经营中深层次冲突的渐渐暴露，我行信贷资产存在进一步恶化的苗头。二企业经营步履艰难，想方设法逃废银行债务现象普遍存在。三贷款审批手续过于烦琐，影响贷款效益的提高。四、由于客观缘由影响，信贷队伍数量削减，素养不高，不适应新形势的须要。（二）实行的对策1、要建立优质客户、优质贷款种类服务的绿色通道，实施优质客户发展战略，供应差异化的贷款服务。驾驭好贷款进入的原则和标准，改善服务质量、提高服务效率、简化贷款手续，削减中间环节，
14、提高贷款审批效率，从源头上限制风险；对项目贷款、开发贷款赐予全方位的服务，在社会上树立银行个人住房贷款业务便利、快捷、严谨的业务形象。使我行信贷业务持续、健康、稳步发展。2、进一步加强各项基础管理工作，有效地调整信贷结构，把信贷管理纳入全行工作的大局中去，高度重视贷后管理工作。并配套建立目标客户动态档案跟踪管理制度建立贷款资产质量实时监限制度，建立贷款状况快速上报制度。要刚好从资质差、信誉差的企业中坚决地退出来，一方面要铁心硬碗收贷收息，另一方面，要抓住时机，用足、用好、用活双呆贷款的的核销政策，完善手续，甩掉包袱，轻装上阵。3、营造良好的内、外部环境，对内建立和谐、高效的人际关系；对外取得市
15、委、市政府、人民银行和有关部门的大力支持，防止企业逃废我行贷款，支持我行义正词严地收贷收息。4、培育熬炼一支高素养的信贷队伍。将具备较高的政治和业务素养、较强的分析实力和科学的管理技能的优秀人才选拔到信贷岗位，提高贷款操作的质量和水平。要充分调动我行信贷人员的主动性，加强信贷队伍的培训和培育，以适应目前业务的要求。这次我假如竞选胜利，我肯定会摆正自己的位置，全力支持经理的工作，和同志们一道不遗余力地干好本职工作，假如没有被聘用，说明我还存在着差距，我仍会保持良好的心态，改正不足之处，一如既往地为行的发展作出自己的贡献。最终，借此机会，向各位领导和同志们对我的信任和支持表示诚心的感谢！感谢大家！篇三：竞聘书模板敬重的各位评委、各位领导、各位同事：大家好！今日，能够站在这里参加X级领导岗位的竞聘，我倍感荣幸。当官不是目的，此次竞聘，我将始终持以平常之心，尽自己最大的努力，抓住机遇，在可能的状况下实现自己的人生跨越。下面我把自己的状况简洁向大家作个介绍：我叫，现年XX岁，党员，高校文化，经济学学士学位，经济师专业技术职称。X年XX月，在参与工作，先后任职务。我参与竞争的优势主要体现在四个方面：一是文化理论功底扎实、眼界宽、悟性好、出手快，擅长把握大的发展趋势，能够精确领悟领导意图，刚好而有效地完成领导交办的工作任务。二是能说、能写、能干事，干成事。工作十
