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1、建筑工程 | 参考借鉴建筑施工企业平安管理体系一、 平安生产责任制度为贯彻落实党和国家有关平安生产的政策法规，明确施工工程各级人员、岗位、各职能部门平安生产责任，保证施工生产过程中的人身平安和财产平安，根据国家及上级有关规定，特制定施工工程平安生产责任制。一工程经理部平安生产职责1、工程经理部是平安生产的载体，具体组织和实施工程平安生产、文明施工、环境保护工作，对本工程工程的平安生产负全面责任；2、贯彻落实各项平安生产的法律、法规、规章、制度，组织实施各项平安管理工作，完成各项考核指标；3、建立并完善工程部平安生产责任制和平安考核评价体系，积极开展各项平安活动，监视、控制分包队伍执行平安规定，
2、履行平安职责；4、发生伤亡事故及时上报，并保护好事故现场，积极抢救伤员，认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析，按照“四不放过原那么，落实整改防范措施，对责任人员进展处理。二工程部各级人员平安生产责任1、工程工程经理工程工程经理是工程工程平安检查生产的第一责任人，对工程工程经营生产全过程中的平安负全面领导责任；工程工程经理必须经过专门的平安培训考核，取得工程管理人员平安生产资格证书，方可上岗；贯彻落实各项平安生产规章制度，结合工程工程特点及施工性质，制定有针对性的平安生产管理方法和实施细那么，并落实实施；在组织工程施工、聘用业务人员时，要根据工程特点、施工人数、施工专业等情况，按规定配备一
3、安数量和素质的专职平安员，确定平安管理体系；明确各级人员和分承包方的平安责任和考核指标，并制定考核方法；健全和完善用工管理手续，录用外协施工队伍必须及时向人事劳务部门、平安部门申报，必须事先审核注册、持证情况，对工人进展三级平安教育后，方准入场上岗；负责施工组织设计、施工方案、平安技术措施的组织落实工作，组织并催促工程工程平安技术交底制度、设施设备验收制度的实施；领导、组织施工现场每旬一次的定期平安生产检查，发现施工中的不平安问题，组织制定整改措施及时解决；对上级提出的平安生产与管理方面的问题，要在限期内定时、定人、定措施予以解决；接到政府部门平安监察指令书和重大平安隐患通知单，应立即停顿施工
4、，组织力量进展整改。隐患消除后，必须报请上级部门验收合格，才能恢复施工；在工程工程中采用新设备、新技术、新工艺新材料，必须编制科学的施工方案、配备平安可靠的劳动保护装置和劳动防护用品，否那么不准施工；发生因工伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员的抢救工作，按规定及时上报，不得隐瞒、虚报和成心拖延不报。积极组织配合事故的调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故。2、工程工程生产副经理对工程工程的平安生产负直接领导责任，协助工程工程经理认真贯彻执行国家平安生产方针、政策、法规、落实各项平安生产标准、标准和工程工程的各项平安生产管理制度；组织实施工程工程总体和施工各阶段平安生产
5、工作规划以及各项平安技术措施、方案的组织实施工作，组织落实工程工程各级人员中的平安生产责任制；组织领导工程工程平安生产的宣传教育工作，并制定工程工程平安培训实施方法，确定平安生产考核指标，制定实施措施和方案，并负责组织实施，负责外协施工队伍各类人员的平安教育培训考核审查的组织领导工作；配合工程工程经理组织定期平安生产检查，负责工程工程各种形式的平安生产检查的组织、催促工作和平安生产隐患整改“三落实的实施工作，及时解决施工中的平安生产问题；负责工程工程平安生产管理机构的领导工作，认真听取采纳平安生产的合理化建议，支持平安生产管理人员的业务工作，保证工程工程平安生产保证体系的正常运转；工地发生伤亡
6、事故时，负责事故现场保护、职工教育、防范措施落实，并协助做好事故调查分析的具体组织工作。3、工程平安总监在现场经理的直接领导下履行工程平安生产工作的监视管理职责；宣传贯彻平安生产方针政策、规章制度，推开工程平安组织保证体系的运行；催促实施施工组织设计、平安技术措施；实现平安管理目标；对工程各项平安生产管理制度的贯彻落实情况进展检查与具体指导；组织分承包商平安专兼职人员开展平安监视与检查工作；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时要采取局部直至全部停产的非常措施；催促开展周一平安活动和工程平安计评活动；负责办理与发放各级管理人员的平安资证书和操
7、作人员平安上岗证；参与事故的调查与处理。4、工程工程负责人对工程工程生产经营中的平安生产负技术责任；贯彻落实国家平安生产方针、政策，严格执行平安技术规程、标准、标准；结合工程特点，进展工程整体平安交底；参加或组织编制施组织设计，在编制、审查施工方案时，必须制定、审查平安技术措施，保证其可行性和针对性，并认真监视实施情况，发现问题及时解决；主持制定技术措施方案和季节性施工方案的同时，必须制定相应的平安技术措施并监视执行，及时争决执行中出现的问题；应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准前方可执行相应的平安技术措施与平安操作工艺要求，预防施工中因化学药品引起的火灾、中毒或在新工艺实施中可能造
8、成的事故；主持平安防护设施和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；使用中的设施、设备，要组织定期检查，发现问题及时处理；参加平安生产定期检查，对施工中存在的事故隐患和不平安因素，从技术上提出整改意见和消除方法；参加或配合工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故发生的原因，提出防范措施和整改意见。5、工长、施工员工长、施工员是所管辖区域范围内平安生产的第一责任人，对所管辖范围内的平安生产负直接领导责任；认真贯彻落实上级有关规定，监视执行平安技术措施及平安操作规程，针对生产任务特点，向班组外协施工队伍进展全面平安技术交底，履行签字手续，并对规程、技术措施、交底要求的执行情况
9、经常检查，随时纠正违章作业；负责组织落实所管辖施工险伍的三级平安教育、常规平安教育、季节转换及针对施工各阶段特点等进展的各种形式的平安教育，负责组织落实所管辖工队伍特种作业人中的平安培训工作和持证上岗的管理工作；经常检查所管辖区域的作业环境、设备的平安防护设施的平安状况，发现问题及时纠正解决。对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备和平安防护设施的技术状况是否符合平安标准要求，认真做好书面平安技术交底，落实平安技术措施，并监视其执行，做到不违章指挥；负责组织落实所管辖班组外协施工队伍开展各项平安活动，学习平安操作规程，承受平安管理机构或人员的平安监视检查，及时解决其提出的不平安问题；对工
10、程工程中应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现不平安问题，及时停顿施工，并上报领导或有关部门；发生因工伤亡及未遂事故必须停顿施工，保护现场，立即上报，对重大事故隐患和重大未遂事故，必须查明事故发生原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格前方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护设施，强行复工。6、外协施工队负责人是本队平安生产的第一责任人，对本单位平安生产负全面领导责任；认真执行平安生产的各项法规、规定、规章制度及平安操作规程，合理安排组织施工班组人员上岗作业，对本队人员在施工生产中的平安和安康负责；严格履行各项劳务用工手续，做到证件齐全，特种作业持证上岗。做好本队人员的岗位平安
11、培训、教育工作，经常组织学习平安操作规程，监视本队人员遵守劳动、平安纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；必须保持本队人员的相对稳定，人员变更须事先向用工单位有关部门报批，新进场人员必须按规定办理各种手续，并经入场和上岗平安教育后，方准上岗；组织本队人员开展各面平安生产活动，根据上级的交底向本队各施工班组进展详细的书面平安交底，针对当天施工任务、作业环境等情况，做好班前平安讲话，施工中发现平安问题，应及时解决；定期和不定期组织检查本队施工的作业现场平安生产状况，发现不平安因素，及时整改，发现重大事故隐患应立即停顿施工，并上报有关领导，严禁冒险蛮干；发生因工伤亡或重大未遂事故，组织保护好事故现场，
12、做好伤者抢求工作和防范措施，并立即上报，不准隐瞒、拖延不报。7、班组长班组长是本班组平安生产的第一责任人，认真执行平安生产规章制度及平安技术操作规程，合理安排班组人员的工作，对本班组人员在施工生产中的平安和安康负直接责任；经常组织班组人员开展各项平安检查生产活动和学习平安技术操作规程，监视班组人员正确使用个人劳动防护用品和平安设施、设备，不断提高平安自保能力；认真落实平安技术交底要求，做好班前交底，严格执行平安防护标准，不违章指挥，不冒险蛮干；经常检查班线作业现场的平安生产状况和工人的平安意识、平安行为，发现问题及时解决，并上报有关领导；发生因工伤亡及未遂事故，保护好事故现场，并立即上报有关领
13、导。8、工人工人是本岗位平安生产的第一责任人，在本岗位作业中对自己、对环境、对他人的平安负责；认真学习，严格执行平安操作规程，模范遵守平安生产规章制度；积极参加各项平安生产活动，认真执行平安技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心服从平安生产管理人员的监视、指导；发扬团结友爱精神，在平安生产方面做到互相帮助，互相监视，维护一切平安设施、设备，做到正确使用，不准随意折改，对新工人有传、带、帮的责任；对不平安的作业要求要提出意见，有权拒绝违章指令；发生因工伤亡事故，要保护好事故现场并立即上报；在作业时要严格做到“眼观六面、平安定位；措施得当、平安操作。三工程部职能部门平安生产责任1、平安部是
14、工程平安生产的责任部门，是工程平安生产领导小组的办公机构，行使工程平安工作的监视检查职权；协助工程经理开展各项平安生产业务活动，监视工程平安生产保证体系的正常运转；定期向工程平安生产领导小组汇报平安情况，通报平安信息，及时传达工程平安决策，并监视实施；组织、指导工程分包平安机构和平安人员开展各项业务工作，定期进展工程平安性测评。2、工程管理部在编制工程总工期控制进度方案、年、季、月方案时，必须树立“平安第一的思想，综合平衡各生产要素，保证平安工程与生产任务协调一致；对于改善劳动条件、预防伤亡事故工程，要视同生产工程优先安排；对于施工中重要的平安防护设施、设备的施工要纳入正式工序，予以时间保证；
15、在检查生产方案实施情况的同时，检查平安措施工程的执行情况；负责编制工程文明施工方案，并组织具体实施；负责现场环境保护工作的具体组织和落实；负责工程大、中、小型机械设备的日常维护、保养和平安管理。3、技术部负责编制工程施工组织设计中平安技术措施方案，编制特殊、专项平安技术方案；参加工程平安设备、设施的验收，从平安技术角度进展把关；检查施工组织设计和施工方案的实施情况的同时，检查平安技术措施的实施情况，对施工中涉及的平安技术问题，提出解决方法；对工程使用的新技术、新工艺、新材料、新设备，制定相应的平安技术措施和平安操作规程，并负责工人的平安技术教育。4、物资部重要劳动防护用品的采购和使用必须符合国家标准和有关规定，执行本系统重要劳动防护用品定点使用管理规定。同时，会同工程平安部门进展验收；加强对在用机具和防护用品的管理，对自有及协力自备的机具和防护用品定期进展检验、鉴定，对不合格品及时报废、更新，确保使用平安；负责施工现场材料堆入和物品储运的平安。5、机电部选择机电分承包方时，要考核其平安资质和平安保证能力；平衡施工进度，穿插作业时，确保各方平安；负责机电平安技术培训和考核工作。6、合约部分包
