2022年总务后勤处长工作总结【三篇】

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1、2022总务后勤处长工作总结【三篇】篇一在上级教化部门及各学校校长的大力支持下,在学校各部门的共同协作下,在教职工的共同努力下,顺当地完成了本年度的工作,主要成果表现在以下几个方面:一、立足本职,服务一线开学初我们遵循学校总体工作思路,围绕教化教学这个中心制订了后勤工作安排,避开后勤保障缺位而影响教学工作。1、改善教学环境和学习环境。在开学伊始,作好了开学所用的学生桌椅床的打算工作,为节约开支,大多实行该修就修,不能修的也储存好,基本上满意了学生人人有桌椅,住宿生顺当地住进新建的宿舍楼。暑期对十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学和标云岗小学进行了大型修理,为开学做好了打算工作。2、支配特地的水电

2、管理员,修理刚好、服务到位。凡是影响到教学工作的事都刚好处理,今年修理、更换灯管101余次,更换阀门水嘴共十多只。零星修理服务101多次。3、协作政教处、教务处开展工作,基本做到一线问题须要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。4、加强文印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节,中心学校添置大型打印复印机,为各个学校服务刚好到位。支配人员负责文印用品的保管及购置,支配专人负责文件资料的打印及复印工作,使各处室的文印资料快速、齐全,保证工作的正常有序。二、整章建制,规范管理。后勤工作是学校的基础工作,后勤工作的管理干脆影响到学校的全面管理。今年,后勤管理接着执行了上巴河镇中

3、心学校物品选购申请审批制度、电教仪器图书管理制度、水电修理制度、中心学校核算点制度、食堂平安卫生制度,有效地规范了学校的后勤管理工作。为了加强校内管理,我们还制订了校内平安管理制度、校内平安紧急预案、校内平安防火制度,从而保障校内平安,杜绝了平安隐患。今年对学校全部帐务进行了规范。首先对本期之前的一切帐务进行了进一步地清查,全部帐务全部登记、核实、建帐、上报。其次对本学期的帐务做到日清月结,任何一笔开支均有记载,并且每月上报校长,校长随时问起均心中有数。管理日趋完善。在食堂管理上,逐步形成一套严密的管理制度。学校食堂每天的物品及食品的选购均有一位行政领导、一位老师代表对学校主管购菜进行平安卫生

4、和价格方面的监督,购回后再到专职验收员处进行验收。作为监督员的行政领导及老师代表同时还对饭菜的制作质量和销售进行必要的监督,既保证了学生吃得有份量,还要有质量。同时,为学校赢得了肯定的效益。三、加强管理,开源节流。资金是学校的命脉。根据总体要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。作为主管后勤的副校长与学校总务处严格履行规章制度,主动开源节流、勤俭持家。做好收支有安排、有审批、有手续。1、做到“物品选购要批”的审批制度,学校各部门所需的教学物品均由部门提出申请、主管领导审批、一把手校长签字、后勤统一选购,否则所购物品学校一概不予报销。这样就避开了过去谁需就买、谁须要谁都可签

5、单的无序状况。2、实行“物品发放按需”的管理制度。变更过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节约了办公用的开支,变更了过去按班配备劳动用品的合理现象,有须要的班才买,不须要的班就不给买,这样有效地节约了学校的经费。3、加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管统一购置打印和油印的用品,并有专人负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。4、颁布执行上巴河镇中心学校财产管理制度及公物损坏赔偿制度,使人为损坏公物现象得到有效扼制。四、高度统一,主动完成县教化局后勤任务,始终与上级保持一样。1、主动协作上级完成商店的“安大”连锁超市协议。2、主动协作后勤的学生奶安排,运用效果良好。并刚好做好反馈和后续工作。3

6、、主动做好学生平安保险、学生医保工作,使整个镇的参保率达到90%以上。4、主动推行市教化局推广的校服工作,包括宋家凉亭小学在内的小学都配了校服。5、主动协作上级搞好无压锅炉的更换工作,大大降低了燃煤成本。同时提高了锅炉运用的平安性。6、规范操作,搞好发行工作。篇二本人自主持后勤服务集团工作以来,严格根据与学院签订的干部管理合约以及学校纪委关于廉洁从政的条款要求,规范自己,仔细履行自己的工作职责,坚持“以稳定为大局,以服务为根本,以发展为己任”的理念,坚持加强集团的制度建设,持续强化平安和服务意识、净化校内环境,着力推动节约型校内建设,确保学校后勤保障工作平安有序地开展。一年来,本人不计得失、任

7、劳任怨、兢兢业业勤奋工作,在学院领导的关切与支持下,通过集团全体员工的共同努力,圆满完成了学院及主管部门给予集团的各项工作任务。现总结如下:一、主动投身深化学习实践科学发展观活动,提高政治理论水平根据学校党委和学校活动办公室的统一部署,依据集团总支的详细支配,仔细学习,加强落实,较好地完成了学习实践活动三个阶段的各项工作任务,也使本人的政治理论水平得到了提升。依据活动要求,仔细谋划,扎实整改,取得了较好效果。抓好集团领导班子的思想建设、组织建设和作风建设,帮助做好党员干部的思想政治教化工作,帮助做好了集团党支部的换届工作。二、仔细做好集团员工的聘用和培训工作,提高服务水平。根依据学校第三轮聘任

8、的相关文件精神,做好集团内聘任工作。广泛听取群众看法,调整集团机构设置,切实做到选贤任能,依据专业优势和特长支配岗位,调动集团工作人员的主动性,保证集团各项工作有序开展。为提高集团员工政治思想素养,增进集团员工业务技能,大力推动培训工作,从规章制度、组织纪律、职业道德、平安卫生和业务技能等多方面、多层次、多角度开展员工培训。XX年6月15日分别与集团中层干部及全体员工签订了管理合约和聘用合约,并作了题为“如何做一名优秀的高校后勤员工”的专题讲座。本着“构建和谐校内,活跃后勤文化,提高员工技能”的宗旨,集团于xx年11月份胜利举办了“xx学院其次届厨艺大赛”。增进了与学校广阔师生之间的相互理解、

9、相互沟通,促进了伙食质量和服务看法进一步提高,取得了良好的效果,也得到省高校后勤协会的充分确定。三、加强制度建设,完善运行机制,确保各后勤保障工作平安有序开展。(一)加强制度建设,促进后勤工作科学化、规范化1、在集团iso9001:质量管理体系认证全面推行的基础上,建立完善各项工作制度,制定符合学校实际且操作性强的措施,使各项制度和措施真正落到实处。使管理更加科学、服务更加规范、绩效更加明显。2、加强聘用员工的管理。集团自筹资金对西区学生宿舍区平房进行了修理改造,集中支配住宿、集中管理,住宿用电用水装表限额运用,消退了平安隐患,此项措施将逐步推广。3、完善并落实巡查报修制度,将检修、报修落实到

10、物管中心每个保洁员、落实到宿管中心每个管理员,使报修快速,修理刚好。4、完善集团日常财务管理制度,规范财务报销流程等财务行为,严格限制费用支出,降低成本,削减奢侈,提高效益。5、仔细组织学习劳动合同法,理解其内涵,并根据要求与学校相关部门协作,修正制度、调整岗位、依法用工,仔细解决集团外聘员工的社会保险和保障,消退用工风险,规范用工制度;以法律为依据,规范各类合同、协议。依法管理、依法办事。(二)完善运行机制,加强制度落实,加大后勤工作的执行力我们一方面加大执行力度,严格规范管理,确保机制的顺畅运行,确保工作落到实处。另一方面要加强监督检查,从多渠道了解工作过程和工作效果,仔细分析探讨,不断完

11、善后勤工作。1、建立以后勤服务集团为主的内控运转机制,加强对餐饮、宿管、物业、水电修理等重点服务领域服务质量的内控。后勤服务集团成立质量监控部,代表集团加强对后勤服务各领域工作的监督检查,干脆对集团领导负责;饮食、宿舍等重点部门成立质量平安监督组,加强内部监控;充分发挥学生伙管会、宿管会的监督作用;将服务业绩和社会效益与管理人员的绩效考核挂钩。2、构建以总务处(甲方)为主,辖区卫生防疫部门、学生伙管会、学生宿管会、校风纠察队、学生信息员为辅的外控运转机制。3、充分发挥服务对象的反馈监督,畅通校内监督渠道。定期召开学生伙食管理座谈会、学生宿舍管理座谈会会、学生信息员座谈会;在学生中定期开展后勤各

12、项工作“满足度”调查;聘请学生信息员监控并反馈后勤服务质量;在学生就餐场所设立餐饮质量投诉台、公布投诉电话,在校内网上设立集团信箱、后勤服务互动平台、学生宿舍管理信息群等,发挥全校师生对后勤工作的监督作用。形成了全校师生和后勤之间的信息互动平台,取得了良好的监督和沟通效果。4、重视看法反馈,仔细落实整改措施。依据学校学习实践科学发展观活动第三阶段边整边改的要求,对学生老师反映剧烈的问题,仔细整改。如后勤集团利用寒假,自己动手,利用废旧材料,对原有的晾晒设施进行修理,增设了新的晾晒场所及设施,缓解了学生晒衣难的问题,得到学生的好评。针对在校领导接待日、教学期中检查及各二级学院学生信息员反馈的看法

13、和建议,我们逐条加以梳理、分解,仔细落实整改措施,争取能在第一时间整改到位。如为维护学生利益及财产平安,集团自筹资金,在每栋学生宿舍楼的值班室里增设珍贵物品存放柜,学生免费存放,以解决同学的后顾之忧。(三)围绕稳定大局,做好各项后勤保障工作1、为进一步推动学校饮食服务工作的社会化改革,提高西区食堂经营服务水平,依据院长办公会的确定,在学校西区大食堂托管招标领导小组的指导下,顺当完成西区一楼食堂的托管工作,实现东、西校区饮食服务理念、服务模式的相互借鉴、相互促进,共同提高服务水平和服务质量。2、坚持以人为本,持续改进师生伙食质量。后勤服务集团仔细落实科学发展观,坚持以生为本,着力加强东、西校区饮

14、食卫生平安工作,合理调整特色窗口经营服务区域,加强卫生平安监督和检查,保证原料质量,限制成本,强调服务人员文明用语、微笑服务,并主动征询就餐者的看法和建议,做到持续改进,不断提高。集团在深化学习科学发展观活动中,结合教职员工的看法和建议,开设教职工就餐窗口,并依据教工须要,由教工就餐点扩大到教工小餐厅。逐步改善了教职工就餐条件,不断提高了饭菜质量,满意了教职员工就餐的要求,受到一样好评。3、加强学生宿舍管理,确保学生宿舍的平安。严格执行门卫制度和学生宿舍管理规定,实行上课期间凭证出入、大件物品出入及来访人员登记制度等。在学校领导的重视下,经与总务处、学生处、各院(部)协调,合理调整学生住宿,顺

15、当解决了秋季新生住宿。篇三我是20xx年11月被聘为我院*到处长的,兼任原总务处长,后勤党总支委员,原综合党支部书记,主要分管总务科、房产科、养殖场,协管餐饮服务管理部。供职后我从谦卑做起,以感恩的看法,适应新工作,履行新职责,围绕学院新时期的中心工作,把总务后勤“三个服务,两育人”的宗旨观念贯穿于实际工作,坚持“一站式”服务理念,在各级领导的关怀和同志们的支持下,基本完成了既定工作目标,努力做到勤而有效,劳而有果。下面把我一年来思想工作上的实际状况向大家做以汇报。一是在实践中熬炼自己,素养修养得到提升。能自觉系统地仔细学习党的精神,思想观念上与时俱进,把,等重要思想理论作为工作中的指导思想,在实践中加深理解和相识,理论联系实际,努力提高自身的政治素养;担当副处长工作后,注意在实际工作中不断提高业务水平和工作实力,适应新要求,当好新角色,在抓好日常分管工作的同时,还执笔起草了*处责任制度汇编,刚好完成我处部分日常材料编写,今年给学院报及网页撰稿的5篇文稿均被采纳登载;加强与省教化厅后勤服务管理中心各协会的联系,协调工作,主动参加省教厅后勤中心组织的各项学习沟通参观活动,开阔视野,增长才能,亲密关系,增加互动,自己的组织、协调、管理实力得到了进一步的熬炼。二是从小事

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