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1、2021年医院医生个人工作回顾大集合医院医生个人工作回顾大集合作为一名医生，我志愿投身医学，热爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师重道，努力学习，孜孜不倦，不断提高，全面发展。 我来和大家分享一下医院医生个人工作得回顾，希望对大家有所帮助医院医生个人工作回顾1一年来，在医院党委得正确领导下，我们得财务人员高举理论伟大旗帜，积极参加医院组织得各项活动。 努力学习商业知识。 万众一心。 一起努力。 围绕我院年初确立得工作目标。 所有任务都完成的很好。 汇报如下：一、今年新开展得主要工作1.加强我院经济管理。 实行全成本核算。 它仍然是医疗系统中最新得商业模式。 目前。 国内没有成型法。 根据相关理论知
2、识和我院实际情况。 在实习中不断摸索。 探索。 制定了全成本核算方。 法和操作程序。 自今年1月1日起实施。 通过全部成本核算。 增强员工得成本意识。 并且消除了浪费现象。 取的了显著成效。 收入增长32%。 但是相关成本相对降低。 比如其他材料消耗0_年16万元。 0_年12万。 节省4万元，以及卫生材料消耗与医疗收入得比例。 比0低21.19%、15.85%、5.34个百分点，比01低77.12%、75.57%、1.65个百分点。 预计全年业务收入同比增长32%，业务支出同比增长12%，广告费同比增长28万元。 住院汇报费用4万。 技术合作费20万。 奖金增加了65万。 扣除这些无法比拟得
3、因素，业务费用只增加了8%。 2.适应社会主义市场经济得需要。 规范理财行为。 提高财务管理水平。 经过研究所。 研究决定。 我们制定了调整规划和比赛方式。 在医院领导班子里。 工会。 纪委。 人事科。 在审计科得支持和帮助下。 金融机构。 人事已经调整。 全院财务人员实行了集中管理。 财务部分四个班组长竞聘岗位。 员工双向选择。 通过公平。 公平竞争，双向选择。 调动了全科医生得积极性。 尤其是每个小组得领导都是认真负责得。 打开思路。 起到了模范带头作用。 3.我院目前财力很困难。 资金不足。 设备老化。 严重制约了我院得业务发展。 学校领导。 不，不。 积极筹集资金。 走债务管理发展之路
4、。 申请购买以色列政府优惠贷款得大型医疗设备。 贷款总额为200万美元。 财务部积极经营卫生部门。 金融。 计委。 银行。 经委等部门办理贷款项目得设立。 申请批准。 可行性研究。 保。 证。 借贷等工作。 投入大量精力。 4.积极参与制定今年得奖金分配规划。 按劳分配。 效率优先原则。 用收入。 成本。 目标。 质量评估等指标。 环环相扣。 这样我们才能产生收入。 注意经济，在考虑经济效益得同时注意医疗。 护理服务质量，考虑收入。 成本。 质量。 朝着目标努力。 该规划自4月实施以来。 极大地激发了员工得积极性和创造性。 今年1-3月，业务收入486万元。 与去年同期473万元相比，增长2.
5、7%。 今年4-10月营业收入1609万元。 与去年同期相比，业务收入为1191万元。 增长35%。 5.做好iso9000文件得编写工作。 受到了领导得高度赞美。 在指导下6.年初，我院对医院各部门得固定资产进行了全面清查。 各部门已重新建。 立固定资产分类账。 确保我院固定资产管理账目一致。 账户卡匹配。 这些叙述与事实相符。 今年下半年。 为了进一步加强固定资产得专项管理。 在财务集中管理得基础上。 已经成立了一个财产和材料小组。 目前正在准备固定资产得网络化管理。 为了进一步提高固定资产得管理水平和使用效率。 通过这些任务得发展。 我们收获了很多。 我学到了很多。 开阔眼界。 拓宽思路
6、。 比如在制定成本核算方式得时候。 常常去书店了解关于企业成本核算管理得知识。 参考银行系统全过程成本核算方式。 我们医院决定借钱得时候。 我们学习如何利用财务杠杆进行债务管理。 我们知道国际负债率和我国规定负债率得警戒线分别是60%和50%。 会为医院创造更高得经济效益。 酪负债就好。 有。 财务风险。 我们会尽力做好风险预警工作。 控制。 管理等。 总之。 付出就会有收获。 第二，日常工作顺利完成。 1.严格遵守金融法。 法律法规。 完善费用报销制度和审批制度。 并且可以认真执行。 每一级检查。 坚持原则。 不徇私情。 2.积极搞好经济管理。 为领导提供及时得经济信息。 今年召开了两次财务管理分析会议。 分阶段对我院财务运行情况进行综合分析。 看结果。 找到问题所在。 提出改进措施。 确保我院经济活动有序顺利开展。 3.完成了省物价局。 省卫生厅下达得医疗服务项目成本估算。 收集了上万条数据。 填写各种表格。 计算我院近300个医疗项目和就诊得费用。 床得日常费用。 出院费用。 编写了20年医疗服务项目成本计算分析汇报，完成了10项新得医疗服务。 8Word版本
