2021年11月行政主管个人总结

上传人:小**** 文档编号:247210934 上传时间:2022-01-29 格式:DOCX 页数:5 大小:16.49KB
返回 下载 相关 举报
2021年11月行政主管个人总结_第1页
第1页 / 共5页
2021年11月行政主管个人总结_第2页
第2页 / 共5页
2021年11月行政主管个人总结_第3页
第3页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2021年11月行政主管个人总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年11月行政主管个人总结(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、本文格式为Word版,下载可任意编辑2021年11月行政主管个人总结【 行政主管工作总结范文】在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的长进。一、个人品格在刚入职时,作为一名新员工,对学院的无数状况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接管这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院状况,我搜集了无数学院的资料来学习,遇到不懂的或不清晰的地方,准时向同事请教,这样,我用最短的时间控制了学院的状况,为高招时的工作打下了根底。由于我的努力和杰出的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。为人正直,原那么性强,这也是从事人力资源工作必需具备的职业素质,行政人事部本身就

2、是调整企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公道。示例:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议,参与培训等方面严格恪守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不合乎制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处分。二、管理思维我观赏王石在全球通广告宣扬里的一句话:每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,视野就不同,思量问题的角度也不同,则就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思量问题,控制全局观念,惟独这样,我们提供的方案和倡议才是全面的、具有价值的;才干将

3、工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才干真正为领导分忧、减压,为学员成长奉献自己的微薄之力。三、主动组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧急的工作状态的有效调整剂,是增加团队凝结力的途径,员工培训是提升员工素养、统一认识、统一思想、统一行动的有效办法,因而在去年半年的工作中,屡次组织员工活动与培训,示例组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等工程,得到了员工的认可。Gz85更多精选总结阅读2021年12月行政主管个人总结范文在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的长进。一、个人品格在刚入职时,作为一名新员工,对学院的无数状况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零

4、的心态来接管这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院状况,我搜集了无数学院的资料来学习,遇到不懂的或不清晰的地方,准时向同事请教,这样,我用最短的时间控制了学院的状况,为高招时的工作打下了根底。由于我的努力和杰出的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。为人正直,原那么性强,这也是从事人力资源工作必需具备的职业素质,行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公道。示例:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议,参与培训等方面严格恪守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不合乎制度要求时,严格

5、执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处分。二、管理思维我观赏王石在“全球通广告宣扬里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,视野就不同,思量问题的角度也不同,则就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思量问题,控制全局观念,惟独这样,我们提供的方案和倡议才是全面的、具有价值的;才干将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才干真正为领导分忧、减压,为学员成长奉献自己的微薄之力。三、主动组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧急的工作状态的有效调整剂,是增加团队凝结力的途径,员工培训是提升员工素养、统

6、一认识、统一思想、统一行动的有效办法,因而在去年半年的工作中,屡次组织员工活动与培训,示例组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等工程,得到了员工的认可。2021行政主管个人年终总结在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的长进。一、个人品格:在刚入职时,作为一名新员工,对学院的无数状况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接管这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院状况,我搜集了无数学院的资料来学习,遇到不懂的或不清晰的地方,准时向同事请教,这样,我用最短的时间控制了学院的状况,为高招时的工作打下了根底。由于我的努力和杰出的表现,在9月份被提升为行政

7、与人事部见习经理。为人正直,原那么性强,这也是从事人力资源工作必需具备的职业素质,行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公道。示例:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议,参与培训等方面严格恪守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不合乎制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处分。二、管理思维:我观赏王石在“全球通广告宣扬里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,视野就不同,思量问题的角度也不同,则就要求自己站在领导的

8、位置、学院的角度上去思量问题,控制全局观念,惟独这样,我们提供的方案和倡议才是全面的、具有价值的;才干将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才干真正为领导分忧、减压,为学员成长奉献自己的微薄之力。三、主动组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧急的工作状态的有效调整剂,是增加团队凝结力的途径,员工培训是提升员工素养、统一认识、统一思想、统一行动的有效办法,因而在去年半年的工作中,屡次组织员工活动与培训,示例组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等工程,得到了员工的认可。2021行政主管个人年度总结范文对于我们每一个追求长进的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番“盘点

9、,也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克制缺点,改良办法;深入学习,控制技巧;加强管理,改良效劳;大胆探究工作新思路、新办法,促使我们的工作再上一个新台阶,为公司的安康迅速进展作出更大的奉献!行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到准时了解准时撑握.行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的本钱换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员

10、也同时适用。行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展动工作,紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各工程标任务作出主动奉献。为了总结阅历,继续发扬成果同时也克制存在的缺乏,现将年的工作做如下简要回忆和总结,缺乏之处恳请领导批判指正:一、人事管理方面按照公司部门岗位的实际须要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。标准了各部门的人员档案并建设了档案

11、,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面1.本年度进行了两次验厂活动,主要浮现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改良。2.搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的缺乏,iso的笼罩不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。3.对后勤保障工作做到让员工用上安康、卫生的食品。三、公司管理运作方面1.顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完美公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,准时和公司各个部门交流2.逐步完美公司监视机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监视要做的事情。基于这个缘由,本年度加强对员工的监视管理力度。3.加强团队建立,打造一个业务全面,工作热烈高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养,树立起开辟创新、务实高效的公司新形象。4.搞好明年的高质量、高效率、确保平安生产,削减平安事故发生。5.充分引导员工勇于承当责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责,并要求各人积极承当责任。第 5 页 共 5 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号