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1、一月中旬工商管理专业知识与实务经济师考试第一次冲刺测试卷（附答案和解析）一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、下列选项关于回收物流与废弃物流特点的说法正确的是（）。A、回收物流与废弃物流的物资只能堆放在露天场所B、在输送放射性的核废料过程中，对其包装要求是严格的C、回收物流与废弃物流对废弃物的流通加工方式单一D、回收物流与废弃物流的物流费用高成本的要求【参考答案】：B【解析】：废弃物一般不需要包装，但在需要防止废弃物污染环境的特殊情况下，也应有必要的包装。如具有放射性的核废料，在输送过程中其包装要求是极为严格的
2、，但包装的目的不是为了保护被包装物资，而是为了防止对环境造成伤害。故B项正确，应选。废弃物一般只要求有露天堆放场所，但也有一部分回收物资如废纸等，在堆放时需要有防雨措施，或放置在简易库房中。A项错误。由于废弃物种类繁多、性质各异，故回收物流与废弃物流流通加工的方式也很多，但此种加工的目的是为流通服务的。故C项错误。回收物流与废弃物流中由于所处理的对象物价值不高，因此物流费用必须保持在低水平。故D项错误。2、监事会作为股东(大)会产生的机构，是股东意志的（）。A、直接体现B、间接体现C、全部体现D、部分体现【参考答案】：A【解析】：设置专门的监事会来代表股东对经营者的行为进行监督，是既符合权力制
3、衡要求又符合效率原则的选择。监事会作为股东会产生的机构，是股东意志的直接体现。通过行使监督职能，形成对经营者直接约束，不断矫正经营者可能出现的偏离股东和公司利益的行为。故选A。3、在企业并购中，如并购双方的法人资格均仍然存在，则双方的并购行为可具体称为（）。A、收购B、兼并C、吸收合并D、新设合并【参考答案】：A【解析】：在书中第七章第三节“企业兼并与企业收购的区别”中有所表述。4、股权的主要权限不包括（）。A、对股票或其他股份凭证的所有权和处分权B、对公司决策的参与权C、对公司收益参与分配的权利D、控制并领导公司日常经营事务【参考答案】：D【解析】：一般情况下，股东没有对公司直接经营的权利，
4、也没有直接处置法人财产的权利。股东一旦出资入股，不能要求退股而抽走资本。股权的主要权限有：(1)对股票或其他股份凭证的所有权和处分权，包括馈赠、转让、抵押等；(2)对公司决策的参与权，即股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决，可以通过选举董事会间接参与公司管理；(3)对公司收益参与分配的权利，包括获得股息和红利的权利，以及在公司清算后分得剩余财产的权利等。依据题意，应选D。5、（）是指对全局有长远、重大影响的决策。A、战略决策B、战术决策C、长期决策D、业务决策【参考答案】：A【解析】：从决策的重要性分类，经营决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。战略决策即高层决策或宏观决策，是指对全局有
5、长远、重大影响的决策。这种决策通常是由组织中的最高领导层做出，具有战略性、长期性、稳定性。故选A。6、矿山安全法属于职业安全健康法规体系中的（）。A、国家安全专业综合法规B、国家基础法和一般法C、国家安全技术法规D、行政、地方法规【参考答案】：A7、在个别资本成本率一定的情况下，企业综合资本成本率高低的决定因素是企业的（）。A、资产结构B、股权结构C、债务结构D、资本结构【参考答案】：D【解析】：这是资本结构决策的一个原理。8、在约定的区域和有效期内，被许可方向许可方支付的使用费最高的许可证贸易形式是（）。A、排他许可B、独占许可C、普通许可D、特许经营【参考答案】：B9、薪酬的（）不仅体现在
6、满足员工及其家庭的吃、穿、住、用等各方面的基本生存需要，同时还体现在它要满足员工及其家庭的娱乐、教育、培训等方面的发展需要。A、激励功能B、保障功能C、调节功能D、增值功能【参考答案】：B【解析】：在市场经济条件下，薪酬收入是绝大部分劳动者的主要收入来源，它对于劳动者及其家庭的保障作用是其他任何保障手段都无法替代的。薪酬对员工的保障不仅体现在它要满足员工及其家庭的吃、穿、住、用等各方面的基本生存需要，同时还体现在它要满足员工及其家庭的娱乐、教育、培训等方面的发展需要。故选B。10、根据公司法，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）。A、完全行为能力B、特定行为能力C、限制行为能力D、
7、中国国籍【参考答案】：A【解析】：在书中第二章第二节“自然人股东与法人股东”中有所论述。11、我国公司法规定，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A、2B、3C、4D、5【参考答案】：A12、在（）分离的情况下，董事会之下设有经理。A、常规决策与例外决策B、决策权与控制权C、公平与效率D、所有权与经营权【参考答案】：D13、有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是（）。A、利润指数法B、净现值法C、内部报酬率法D、平均报酬率法【参考答案】：A14、按照战略控制权的归属划分，战略控制包括（）。A、集中控制、分散控制B、回避控制、直接控制C、反馈控制、实时控制D、跟踪控
8、制、基准控制【参考答案】：A15、按照控制方式即按达到控制目的的工作方式划分，战略控制可分为（）。A、集中控制与分散控制B、反馈控制、实时控制和前馈控制C、回避控制与直接控制D、预算控制、审计控制和财务控制【参考答案】：C【解析】：战略控制按不同的标准可以划分为多种类型。选项A是按掌握控制权主体不同划分的战略控制。选项B是按控制的阶段性划分的战略控制。选项D属于战略控制方法。选项C符合题意。16、在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是（）。A、预算控制方法B、审计控制方法C、现场控制方法D、统计控制方法【参考答案】：A17、某投资项目经评估后的净现值小于0，则该项目（）。
9、A、投资报酬率小于0，不可行B、投资报酬率不一定小于0，也可能是可行方案C、投资报酬率没有达到预定的贴现率，不可行D、为亏损项目，不可行【参考答案】：A18、相关需求的物品最适宜采用（）来控制。A、物料需求计划系统B、连续库存系统C、概率型库存系统D、定期库存系统【参考答案】：A【解析】：需求可分为独立需求和相关需求两种。独立需求物品通常采用连续或定期库存系统来控制，而相关需求的物品最适宜采用“物料需求计划系统”来控制。故选A。19、公司在作出解雇决定时，能够对当事人进行充分的解释，这表明公司做到了（）。A、结果公平B、人际公平C、程序公平D、内部公平【参考答案】：B20、从价值链角度看，贴牌
10、实现的是生产环节与（）的战略联盟。A、供应环节B、科研环节C、营销环节D、加工环节【参考答案】：C21、对一些高级管理人员或从事尖端技术的专门人才，需要在全球范围内进行选拔，这就有必要采取（）的方式。A、人才招聘会招聘B、海外招聘C、猎头公司招聘D、中介机构招聘【参考答案】：B【解析】：对一些高级管理人员或从事尖端技术的专门人才，需要在全球范围内进行选拔，这就有必要采取海外招聘的方式。进行海外招聘的好处是获得更高质量的人才，有助于引进多元化人才，提高企业员工质量，同时也符合企业进军世界市场的长远发展目标。故选B。22、股份有限公司股东大会是公司的权力机构，由全体股东组成，行使公司的（）。A、最
11、高决策权B、经营权C、监督权D、代理权【参考答案】：A【解析】：股份有限公司股东大会是公司的权力机构，由全体股东组成，行使公司的最高决策权。股东大会是现代公司治理结构三权分立中的一级，被赋予至高的权力，同时由行使执行权的董事会以及行使监督权的监事会相互配合和制约。故选A。23、下列降低库存措施中错误的是（）。A、减少库存批量B、缩短生产周期C、增加安全库存D、缩短配送周期【参考答案】：C【解析】：降低库存的措施有：(1)降低周转库存，基本做法是减少库存批量；(2)降低在途库存，主要策略是缩短生产、配送周期；(3)降低调节库存，基本策略是尽量使生产和需求相吻合；(4)降低安全库存。安全库存是一种
12、额外持有的库存，预防不测缺货影响生产和销售，起缓冲器作用。故依据题意，应选C。24、在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于（）。A、抽样误差B、抽样框误差C、应答误差D、无应答误差【参考答案】：C25、从环境的复杂性和稳定性来看，电子计算机制造企业处于（）的环境。A、低度不确定B、中低度不确定C、中高度不确定D、高度不确定【参考答案】：D26、企业通过选择合适的技术创新项目组合，进行组合开发创新，使整体风险得到降低，这就是企业技术创新风险的（）。A、识别B、转移C、分散D、回避【参考答案】：C【解析】：这是企业技术创新风险的分散的概念。27、按照规划的性质，企业人力资源
13、规划可以分为（）。A、总体规划和具体规划B、短期规划、中期规划和长期规划C、企业规划和部门规划D、招聘规划和培训规划【参考答案】：A28、在公司的股利政策中，可能会给公司造成较大财务负担的是（）。A、剩余股利政策B、定额股利政策C、变动的股利政策D、正常股利加额外股利的政策【参考答案】：B【解析】：定额股利政策由于股利支付不能很好地与盈利情况配合，盈余下降时也固定不变地支付股利，可能会出现资金短缺、财务状况恶化的后果。29、从技术创新的各个阶段来研究技术创新风险，可以将批量生产阶段以后出现的因消费者需求变动使创新产品没有市场所形成的风险视为（）。A、开发前风险B、技术风险C、生产风险D、商业风
14、险【参考答案】：D30、某企业受金融危机的影响，经营状况不佳，因此决定让5名员工提前退休。这属于（）。A、员工自然流出B、员工非自愿流出C、员工自愿流出D、员工内部流动【参考答案】：B31、所有决策工作的步骤，都是从（）开始。A、制订目标B、识别问题C、拟订方案D、诊断原因【参考答案】：B【解析】：决策就是针对所发现的问题，确定解决的措施。问题可能是企业发展的某种障碍，也可能是发展的有利时机。所有决策工作的步骤，都是从识别问题开始的。故选B。32、（）是公司最重要的代表人，全权负责公司经营。A、股东B、董事会C、监事会D、经营人员【参考答案】：B【解析】：现代公司治理结构的要旨在于明确划分股东
15、、董事会、监事会和经营人员各自的权力、责任和利益，形成了四者之间的制衡关系，最终保证了公司制度的有效运行。董事会作为公司最主要的代表人，全权负责公司经营，拥有支配法人财产的权力和任命、指挥经营人员的全权，但董事会必须对股东负责。正是由于需要建立股东与董事会之间的制约与平衡关系，法律才将股东(大)会确定为公司最高权力机构。故选B。33、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增力加20万元，假定所得税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为（）万元。A、300B、320C、380D、420【参考答案】：B34、依据反不正当竞争法规定，下列行为中，属于不正当竞争行为的是（）。A、发行最高奖的金额超过5000元的电脑福利彩票B、利用有奖销售手段推销质次价高的商品
