《安全生产演讲稿四篇精选》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产演讲稿四篇精选（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、安全生产演讲稿四篇平安生产演讲稿四篇 演讲稿是一种好用性比较强的文稿，是为演讲打算的书面材料。在当下社会，我们可以运用演讲稿的机会越来越多，信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧，下面是我帮大家整理的平安生产演讲稿4篇，希望对大家有所帮助。 平安生产演讲稿 篇1阳春三月阳光绚丽，生命就犹如这飞火流萤一样的漂亮！我们的企业，也犹如这火热的季节一样，蒸蒸日上、兴盛发达！轰轰烈烈的市公司“平安生产整顿月”活动，此时此刻，已近尾声！ 那么，是不是这就意味着平安生产结束了呢？答案当然不是。对我们电力企业来说，平安就是生命，平安就是效益，平安是一切工作的重中之重！唯有平安生产这个环节不出差错，我们的企业才
2、能去争取更好的成果！所谓一失足，千古恨！当我们凝视着变电站里的设备安宁静静运行时，当我们望见蓝天下电力五线谱勾画出一幅幅漂亮的图案时，当我们赞美电力铁塔如钢铁卫士一般顶天立地时我们是否想过，假如稍有疏忽、平安意识一刹那间离开我们的头脑，那可怕的瞬间，火光电闪之处，一切的美妙，企业的兴盛甚至生命的宝贵都将化为乌有！所以，居安思危、防患于未燃，平安工作常抓不懈、这是何等的重要？主要担当万州城乡输变电设备的运行、维护、检修和凹凸压客户供电工作的三峡局，始终狠抓落实平安生产，从领导管理、一线生产和精神文明各个方面，都凝合着三峡局干部职工对平安生产的重视和参加！首先，三峡局提出了“平安学习要三个到位”的
3、思想，即领导到位、相识到位和学习内容到位，防止平安学习走过场、一学习就是学安规而脱离了本职工作。局长始终坚持平安生产必需以预防为主，要求平安管理人员多深化生产一线，刚好发觉隐患，坚决消退；他还致力于制定平安工作的标准化制度，力争平安管理创一流；对于常常简单出现的误操作，在加大考核力度的同时，提倡技术创新、改进设备，制止类似事故再度发生；局长常常带领基层领导深化云阳、巫山等生产现场，或者亲自上门走访客户，开展平安教化工作、检查平安生产状况。500KV万县变电站重视生产的考问讲解，重视平安学习的效果，不断加强业务，主动探究从未接触过的超高电压的运行工作不断探究，为平安生产打下了坚实的基础！巡线班为
4、了保证我局第一条500KV超高压线路的平安运行，特地增派了业务过硬、*素养高的党员，起到模范带头作用！ 配网平安大检查是三峡局每年例行的工作，4月20日，三峡局组织机关管理人员、营销中心及调度值班室人员共40余人分成13个小组，对10KV配电线路进行了大检查，主要针对移民迁建和城市开发引起配网改变，查找缺陷、消退隐患、为迎峰度夏作好了打算，受到广阔客户好评。搞好平安工作，三峡局不但在生产本身下了大功夫，还通过工会、团组织丰富职工文化生活、为职工排忧解难，营造了一种和谐、轻松的生产、生活氛围，使职工心情安逸、乐于奉献！爱企业、爱工作、爱生活！这是我们每一个职工的心声！企业的兴盛发达，离不开我们每
5、位职工小心翼翼、保证平安生产！居安思危、防患于未然！是为了我们的明天更美妙！让我们为了这共同的目标，都行动起来、平安工作时时抓、事事抓、长期抓，永不放松！平安生产演讲稿 篇2各位同事、挚友：从古至今，“平安”二字，始终与人民的生活休戚相关。无危则安，无缺即全，平安工作不出事则已，一出就是大事。平安生产的重要性确定了我们对待平安生产的看法，在形势的推断上，不能轻易说明显好转；在工作评价上，不能轻易说成果很大；在责任落实上，不能轻易说普遍到位。越是在形势好的状况下，越要保持醒悟头脑；越是在取得成果的状况下，越要做到虚心谨慎。实践证明，陇西的工业发源于草根，“摸着石头过河”是我们发展过程的真实写照。
6、不行否认，在这样的环境中，我们的平安生产还不能做到完全严谨、严密、严格，但是，社会和经济发展到今日，一切都是按规则、规范、规程来办事，企业的发展水平，应当与社会的发展相协调，不能还停留在原来比较传统的管理观念和模式中，这点不仅是广阔企业家要深刻牢记的，也是我们广阔干部群众要警醒的。面对目前企业增多、危情四伏的平安形势，我们要认清“三个念”，树立“四个意识”，竭尽所能，切实抓好平安生产管理工作。一是明确平安概念。解析平安两个字，“安”是没有危急即安，“全”是没有缺陷即全。只有仔细理解了平安的概念，我们的平安生产工作才能真正落到实处。二是树立平安观念。平安是有代价、有付出、有成本的形态。只有使平安
7、工作做到防患于未然，我们的投入才能收到回报。也就是说，凡事都要讲平安、保平安、想平安。三是提升平安理念。平安无小事，全县广阔干部群众特殊是企业家要深刻牢记任何平安工作都是大事，平安是硬环境，只有把平安工作抓上去，才能为发展营造良好的软硬环境。树立平安就是政治的意识首先要从落实科学发展观、构建“平安陇西”的高度，充分相识平安生产工作的重要性。我们共产党人要讲政治，平安就是最大的政治。加强平安生产工作，关系到各行各业，关系到千家万户，是维护人民群众根本利益的重要举措，是构建平安社会的重要环节，只有把平安生产工作抓好了，才能让广阔人民群众真正安家立业，共享经济社会发展的丰富成果。其次要从维护人民利益
8、、构建“和谐陇西”的高度，充分相识平安生产工作的艰难性。最终，要从促进又好又快发展、构建“活力陇西”的高度，充分相识平安生产的紧迫性。树立平安就是文化的意识企业文化是企业在长期平安生产经营活动中形成的，是企业平安形象的重要标记，也是企业文化的重要组成部分。全部企业要有意识地结合于企业的经营管理实践，把平安文化渗透到企业的每一项规章制度和工作规范中，进行强势推动，使员工在从事每一项经营管理活动时，都能感受到企业平安文化在其中的引导和限制作用，真正从思想上接受企业提倡的平安价值理念，确保企业平安文化具有改正恒久的活力，增加全员平安素养，形成深厚社会平安氛围。树立平安就是效益的意识一要正确处理好平安
9、与发展的关系。“平安第一、预防为主、综合治理”的方针在任何时候都不能动摇。我们讲又好又快的发展，就是既须要增长的速度、更要增长的质量，既要发展、更要平安。二要正确处理好平安与投入的关系。通过事先的平安投资，把事故和职业危害歼灭在萌芽状态，是最经济、最可行的生产建设之路。平安就是效益，这是全部企业管理者应当建立的“平安经济观”。三要正确处理好平安与生产的关系。平安是生产的前提，生产必需听从平安，当平安状态覆盖着整个生产时，那么生产绩效将有显著的提高，从而引起经济、政治和文化的增长。生产的发展为平安创建了必要的资金和技术保障。因此，必需形成“平安促进生产，生产必需平安”的共识。树立平安就是责任的意
10、识严格落实行政一把手负责制，强化企业平安生产主体责任，严格事故责任追究。只有这样才能加大对事故隐患的整治力度。发生平安事故的，严格根据“事故缘由未查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教化不放过”的“四不原则，肃穆追究相关人员责任。平安重于天，平安无小事，事事讲平安，事事要平安。让我们共同携手，把握平安，拥有明天！最终祝福每一个生命都平平安安，每一个家庭都华蜜无边。感谢大家！平安生产演讲稿 篇3作为安监战线的一名新兵，近几年的工作，我深深体会到，平安生产是大事，又是件难事。平安生产事关人民生命健康、经济发展和社会稳定，虽不是新工作，但面临着很多新状况、新问题。特
11、殊是平安生产工作点多、面广、量大，在平安生产方面的历史欠账在较短时间一时还难以还清，再加上平安生产有诸多不确定因素，平安生产的确又是个难事。但是，既然挑起了这副担子，我就无怨无悔，就要干出实效。要想干出实效，必需有剧烈的事业心，做平安生产的热心人；要有剧烈的责任感，做平安生产的明白人。所谓热心人，就是要热心平安生产工作，只有这样，才能增加主动性，干好平安生产工作。组织上刚任命我为市安监局局长时，有许多老挚友都劝我，安监工作任务重、责任大，说近50岁的人了，平平和和干几年就退休了，不要再担风险，干这苦差事。但是，我对平安生产是这样理解的：一个地方政绩可能有许多，假如用数字来衡量的话，平安生产是“
12、1”，是摆在首位的唯一的有效数字，其余都是1后面的十进位的零，假如平安生产搞不好，其他政绩再多都是零。组织上将这副担子交给自己，我暗暗下定决心肯定要挑好，用自己的热心干出一番名堂。我很庆幸组织上为我们配了一个好班子，人人想事业，干事业。XX年建局伊始，我和班子成员就提出了要发扬“团结、务实、严谨、创新”的安监精神，达到“人员精干、装备精良、工作高效、争创一流”的工作目标，并刚好向市委、市政府反映全市平安生产状况，争取市领导的支持。市委、市政府先后多次召开常委扩大会、市长办公会议听取安监部门的汇报，探讨解决平安生产存在的突出问题，并确定平安生产实行一票推翻。在经费上，市委、市政府主要领导明确表示
13、，再紧也不能紧平安，安监部门经费财政要赐予充分保证。市安监局成立后，为尽快建立起县、乡“三级”安监机构，我多次向市、县政府的领导陈述利害，市政府就县乡安监机构建设特地立项督查，各县区都建立了正科级的平安生产监督管理局，乡镇全部建立了安监办公室。市安监局编制也先后由12人增加为35人，各县区安监局编制都在10人以上，乡镇在2人以上，多的达到8人。现在，市三级机构初步建立和完善，为抓好平安生产供应了组织保障。为切实加强各级安监队伍装备建设，我逐个县区作县区长的工作，各县区、乡镇都特地拨付了专款，配置了平安监察专用车辆、电脑、摄像器材等设备，为实施有效监管创建了条件。所谓明白人，就是面对安监工作的新
14、形势，增加责任感，主动学习和探讨、探讨平安生产的规律和特点，居安思危，居危思进，抓住重点，成为平安生产的明白人。只有成为平安生产的明白人，才能成为平安生产的责任人，会干、并且干好。安监局机构新、人员新，面对平安生产出现的新状况、新问题，须要去学习、探讨，制定出符合当地实际的措施。在带头学习、探讨的同时，我们提出建立“学习型机关、创新型个人”，激励广阔干部职工加强学习，勇于创新，探究出符合实际的平安生产监管方式和方法。我们规定，每位同志每年都要确定一个题目，到基层进行调研，并将其建议和措施是否被接受作为干部考核和提拔任用的条件，在全局形成了人人出办法、想方法的良好氛围。在监督管理上，我们主动推行
15、平安生产目标化管理。将平安生产的事故和工作指标层层分解，逐级下达，从市、县政府、部门始终到企业班组、人头，人人肩上有指标、有压力。在县区实行县级领导包乡镇，乡镇干部包村庄、企业，划片管理。实行平安检查责任制，事故隐患备案制、隐患销档制。对全市危急源进行了普查，依据其危急程度，实行“abc”三级管理，重点监控；在制度建设上，努力适应平安生产形势发展的须要，适时制定出台相关的规章制度。200年，我们提请市政府下发了关于建立市平安生产监督管理举报制度的通知，建立举报嘉奖制度，公布举报电话，从财政列专款设立举报嘉奖资金，激励广阔市民参加平安生产监督。出台了市平安管理工作责任制规定，对各级政府、部门及其
16、负责人在平安生产方面应负的责任作出了明确规定。以政府令发布了市行政机关负责人平安管理奖惩暂行方法，确定平安生产实行“一票推翻”，对平安生产目标管理先进单位市政府赐予嘉奖；在宣扬教化上，我们特地成立了宣扬培训科，调动全社会每个企业、每个人的主动性，形成宣扬教化社会化大格局；在事故救援方面，我们出台了各个行业的事故应急救援预案，落实了救援设施，实行政府统一指挥，部门联合行动，多实施胜利救援；在关切干部职工生活方面，想方设法主动协调，激发了广阔干部职工爱岗敬业的热忱，坚决他们献身安监事业的信念和决心。平安生产只有起点，没有终点。只要热心平安生产工作，做平安生产工作的明白人，平安生产工作肯定能够抓好、抓出成效
