年度绩效考核评价表(共2页)

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1、精选优质文档-倾情为你奉上个人绩效考核评价表(2015年度)以下由自评人填写,每项必填。 自评人姓名: 部门: 岗位: 填表日期: 年 月 日 填写说明:自述需从业绩/任务完成情况、工作表现、业务能力等方面对自己的年度工作进行回顾。自述本年度工作小结: 签名: 以下由考核人填写:主管人员评估、沟通反馈评估说明: 5分-优 4分-良好 3分-合格/称职 2分-需要改进 1分-不称职普通员工不需进行领导能力评价工作能力领导能力: 1分 2分 3分 4分 5分专业技能: 1分 2分 3分 4分 5分工作效率: 1分 2分 3分 4分 5分执行能力: 1分 2分 3分 4分 5分沟通能力: 1分 2分

2、 3分 4分 5分工作态度敬业负责: 1分 2分 3分 4分 5分勤奋踏实: 1分 2分 3分 4分 5分积极主动: 1分 2分 3分 4分 5分团队意识: 1分 2分 3分 4分 5分直接上级评语:请标示出部门对于该名员工的推荐等级。 S卓越 结果远超原定目标(对有业绩指标部门,如超额完成当年业绩指标130%)或出色完成额外的重要工作、任务如帮助公司避免重大损失、对新业务拓展做出贡献、取得良好收益,为公司获得重大影响等,由公司领导评定(附支持事例描述) A优秀 结果达到并有部分超出原定目标(对有业绩指标部门,如超额完成当年业绩指标110%),或完成额外任务(附支持事例描述) B合格 结果实现原定目标,且无工作失误的现象发生 C基本合格 不能实现原定目标,且有明显工作差错,某些行为和技能有待提高和改善,需主管时时督促和指导(附支持事例描述) D不合格 没有达到原定目标,且有明显工作差错,工作态度消极,经督促和指导后仍无法胜任工作(附支持事例描述)签名: 年 月 日考核等级确定单位确定等级:员工确认:专心-专注-专业

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