《2022年杨庄煤矿生产用电管理及考核办法.》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年杨庄煤矿生产用电管理及考核办法.（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精选word文档 下载可编辑杨庄煤矿生产用电管理及考核办法为加强供用电管理，实现电力市场化，降低原煤生产成本，提高经济效益，确保矿井生产用电安全、经济、合理，特制定本 办法。一、成立杨庄矿生产用电管理领导小组组长：张长明副组长：马立峰 张胜束春鹏苗育生张玉贵何爱忠成 员：庞伟栋 杨昌能 闻超 高振国 用电单位科（区）长 下设生产用电管理办公室，地点设在机电科。主任：庞伟栋成 员：机电科电管队人员及矿调度员、经管科人员二、各类生产用电考核管理办法（一）井下用电考核管理1、月度用电指标（1）采煤工作面月度电虽指标X煤机及后运设备总功率_ 采高X采长X进尺XX煤机及后运设备总功率系统内设备的最小运输
2、能力（吨 小时）（2）综掘区月度电虽指标断面x进尺乂煤的比重（吨），、?玄公出W攵M曰I、-小 用土，什*综掘机及后运设备总功 率系统内设备的取小色输 我力（吨 小时）（3）后运绞车月度电虽指标=绞车总功率X绞车运行时间（小时 天）X当月天数说明：皮带机运输的掘进工作面绞车每天运行时间为2小时（暂定）；矿车运输的掘进工作面绞车每天运行时间为6小时（暂定）；采煤工作面每机风巷绞车的每天运行时间1小时（暂定）。绞车台数由电管队和运管办根据现场情况共同确定，凡能卧底找平的巷道，不给电虽指标。（4）耙砰机月度电虽指标=耙砰机总功率X 8 （小时 圆班）（暂定）X当月天数（5）水泵月度电虽指标=水泵总功
3、率x 16 （小时 圆班）（暂定）x当月天数说明：涌水虽大的地点每天运行时间根据实际情况核定（6）主运皮带月度电虽指标当月出煤总量（吨）皮带运输能力（吨 小时）当月出煤总量（吨）皮带运输能力（吨 小时）x皮带机及给煤机总功率（7）照明灯月度电虽指标=巷道内照明灯总功率X 24 （小时 圆班）（暂定）x当月天数（8）地面生产系统皮带月度电虽指标x皮带机及给煤机总功率x皮带机及给煤机总功率一皮带运输能力（吨 小时）2、月度用电考核方法（1 ）当月电H指标-当月关口表电Hx （ 1-15% ）=当月节（超）电虽说明：15%为线变损当结果为正时，代表节省；当结果为负时，代表超出。机电科每月25号之前测
4、算好次月各单位用电指标,管、机电、调度及使用单位每月25号开始联合抄当月关口表电虽。月底前根据调度所提供各单位当月生产完成情况，计算各单 位当月节(超)电H。考核办根据机电科提供的节(超)电虽，按0.8元 度计算，超罚节奖，超节100%进入单位工资。抄表、计算及考核人员弄虚作假、不认真履行职责，一经 发现罚款500元 次，并到工资科待岗。3、管理办法井下用电在变电所装表计虽。机电科及各生产单位要建 立生产用电统计台账及原始记录。严禁皮带、链板机空运转。否则，罚机头、机尾给煤机 司机各300元。在9 : 00?12:00 , 17:00?22:00高峰时段各单位要合 理安排工作程序及设备检修时间
5、，制定调荷避峰、峰谷分时用电 措施。降低最大需H和高峰电提高负荷率和低谷比。减少高 峰运行时间。凡发生“跑、冒、滴、漏”现象一处罚责任单位 200元。采掘电泵要制定开停泵时间，并安排专人巡查，严禁空开泵，否 则发现一次罚责任人 100元。对泵房水泵的开启时间严格按谷峰分时电价管理办法执行。违反一次罚责任人 300元。副井严禁单勾提物和空勾运行，发现一次罚打点工100 元；只提人时，在少于 10人时严禁提升，如发现不间断连续二 次少于10人次提升，罚打点工 50元。保运一区要做好电容器的补偿工作，确保功率因数不低于 0.9.办公用电考核管理1、办公用电全部装表计H。由经管科按楼栋实际用电器功 率
6、核定月用电指标，实行月考核月兑现，节奖超罚各单位正职， 奖罚标准按0.8元 度计算。2、 严禁使用大功率白炽灯，每发现一只罚款200元；工作 和办公场所内严禁私用电炉和取暖设备。否则，除没收电器外，罚款1000元 台次。3、如发现私自搭线偷电或私自开启表箱、调整电表指数的，一经发现处以单位 5000元罚款，另处单位正职分别罚款 200元。4、加强空调使用管理。办公室、会议室等场所门窗不关闭，空调运转的，罚责任单位 100元 台，单位行政正职挂钩 10元 台。室内温度在 26 C以下的严禁使用空调降温，否则罚责任人 100元 次。5、 会议室空调只有在开会时使用，否则罚责任人100元 次。6、用
7、电稽查工作由机电科领导牵头。成立以调度所、武保科、经管科、财务科、纪审科等有关单位组成的稽查小组，不定期（每月不少于一次）对全矿用电进行稽查。7、机电科每月上报一次用电稽查处罚情况，考核办从单位工资中扣除，并建立用电资金台账。罚款的50%用于奖励用电管 理人员。8、照明要适当，在晴天满足照明的情况下办公室不准开灯, 否则按长明灯处罚。（三）峰谷分时电价考核管理1、峰谷时段划分高峰1、峰谷时段划分高峰 8小时平段 7小时低谷 9小时9:00 ?12:00 ;8:00 ?9:00 ;22:00 ?23:0023:00?次日8:0017:00 ?22:0012:00 ?17:002、在保证矿井排水安
8、全情况下，井下中央泵房在高峰时段 内不得开污水泵。特殊情况当涌水虽突然增大或水仓水位标尺达 到1.8米以上时可以适当加泵，但要向值班人员回报。泵房司机要严格执行调荷避峰措施，对执行不力的责任人，每次罚款500元。3、支护公司、综采车间、机厂、物管科等单位大功率用电设备要根据峰谷时段，避峰填谷，合理调整作息时间。4、物管科电锯在高峰时段禁止运行，否则每次罚物管科 200元。遇特殊情况除外。5、保运一区要经常派人摸清水仓，吸水井淤煤等杂物情况，保持水仓有足够的蓄水仓容（不低于设计仓容的3 4 ）。6、地测科要对全矿井下较大出水点摸清情况，根据情况， 采取合理措施，能堵则堵。7、合理调整生产和检修时
9、间，降低最大需虽和高峰电虽。井下各单位要严格按规定，在高峰时段进行检修，每发现一次违 反规定，罚责任单位主要负责人200元。8、集团公司下达的谷峰分时考核指标，按集团公司奖励标 准、范围，对有关人员进行奖励，如完不成指标对等处罚。（四）具体要求1、矿每月组织召开一次用电分析会，分析当月生产用电各 项指标完成情况。2、各单位根据本办法要求，制定相应的管理措施和具体实 施办法，开展好节电工作，增强职工节电意识，确保用电指标的 完成。3、各类用电计H表确保准确，转供电计H表及变电所总表 精度要在0.5级以上。任何单位和个人不得以任何借口和理由私 自拆封、改线、调整、加封、更换、挪移电表，由机电科负责追 查责任，发现一次，根据情节轻重对责任者和责任单位各罚款 2000 ?3000 元。4、积极引进节电项目，推广应用新型节电技术和设备，合 理设备选型，符合节能原则，对耗能高、效率低的设备要进行逐 步淘汰，对清洁高效节电产品要及早推广应用，早见实效。5、用电管理实行联合抄表制度，每月由机电科、经管科、 财务科、纪审科共同参与联合抄表，抄表时必须照相采集数据， 共同观看，签字认可，同时经管科将采集数据输入计算机备份备 查。坚决杜绝玩忽职守、徇私舞弊。否则责任人待岗。6、本管理办法自下文之日起执行。
