2022年材料例文之铁路工作汇报材料

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1、精选word文档 下载可编辑铁路工作汇报材料【篇一:铁路护路工作汇报材料】铁路护路工作汇报材料克尔台乡铁路护路承包里程:由铁路214公里碑到227公里碑加上965米,总长度13.965公里。在上述路程中车站范围内由车站负责,道口两侧各50米由道口负责,其余为承包人责任区。沿线村2个,太平庄村后太平,前伍代村后伍代屯。有专职护路员1人,兼职护路员4人,五残人员7人;奶牛876头;农用四轮车126辆,农用三轮车9辆;无修理部,无废品收购站点,无冶炼点。上半年,我们深入贯彻落实上级铁路护路联防工作指示精神,在县护路办的正确领导和市护路办的关怀指导下,我乡铁路护路工作以大力宣传新铁路运输安全保护条例为

2、契机,加强路地协作,齐抓共管,把履行义务和有偿服务相结合,大力宣传“维护铁路治安人人有责”的权利义务观念,进一步强化铁路治安稳定和运输安全意识,紧紧围绕“全面建设牧业大乡、创建平安克尔台”目标,夯实护路基础,确保了铁路平稳运行,安全畅通。一、领导重视,认识统一,建立健全铁路护路的各项工作机制维护铁路治安稳定,确保铁路安全畅通,是贯彻“三个代表”重要思想的具体体现。我乡领导高度重视铁路护路工作,把保一线平安与保一方平安紧密结合,把维护铁路治安作为保一方平安的重要内容,纳入乡党委、政府的工作目标,纳入社会治安综合治理的总体规划,作为安全创建的重要内容。坚持打防结合,及时整治治安问题,做好“防范、教

3、育、管理、建设、改造”等各项工作,努力从根本上预防和减少违法犯罪,提高铁路沿线的治安工作水平。在乡2005年度综治目标管理考评方案中涉及铁路护路联防工作内容的有3项,考核计分为80分,占综治考核总分的8。一是制定专门的铁路护路工作目标管理方案。年初我们制定了铁路护路联防工作目标管理方案,该方案以乡党委、政府的名义下发至铁路沿线村屯和铁路护路联防领导小组成员。方案就全乡全年铁路护路的目标任务、工作措施、考核评比、奖惩办法进行了详细的部署。二是实行铁路护路工作包干负责制。铁路护路,重在机制,贵在责任。在责任的落实上,我们实行了事事有人管、事事有人做、事事有标准、事事有责任者,建立了专职人员、专管单

4、位、村屯网点三级工作目标责任制,层层签订了安全目标责任书,形成了公安包治安、单位包职工、村屯包群众、专职护路队员包线段的责任体系。从而逐步建立和完善了成员单位(2个村屯)“四包”(包责任路段治安排查、包解决治安隐患、包责任追究、包五残人员监管)和五项工作机制(即:长效整治管理机制,预防涉路违法犯罪工作机制和处置重大突发性事件工作机制,治安不稳定因素和严重涉路治安问题排查机制,沿线流动人口、废品收购站点动态管理机制,群防群治联动机制),从而使铁路沿线治安秩序安全、平稳。二、立足特色,加大宣传,扎实做好铁路护路各项基础工作在护路联防工作中,我们充分贯彻“打防结合、预防为主”的工作方针,积极妥善地化

5、解各种矛盾纠纷,消除各种安全隐患,做到防患于未然。一是组织安全宣传活动。在经费十分紧缺的情况下,乡党委政府投入近1000元,印制和发放各类宣传资料1000余份,书写永久性的宣传标语4条。铁路护路领导小组组织派出所、司法所、火车站在沿线2个村屯分别举行了铁路护路安全知识宣传活动。此次宣传活动采取了群众现场咨询和发放宣传单相结合的方式,深入宣传铁路法规和安全常识,重点对沿线2个村屯的村民、机动车辆驾驶人员、大牲畜饲养户主、五残人员的监护人进行宣传。让广大群众深感铁路安全的重要性。其次,做好沿线小学生护路安全动员工作。由护路联防领导小组与火车站组织,在暑假前深入校园向学生进行铁路安全知识宣传,在小学

6、开展了一次别开生面的铁路安全知识宣传活动,宣传的内容有:铁路安全常识、破坏铁路设施等造成严重事故或后果的案例及教训,学生受教育率达95以上。通过此次活动的开展,使学生进一步认识到铁路安全的重要性和上铁路可能造成的危险性,同时提高了他们的爱路护路法制意识和自身安全意识,营造了良好的铁路治安氛围。二是加强对铁路治安的排查。坚持护路队员自行排查与集中排查相结合,对排查出来的问题及时进行梳理,并就问题的情况有针对性地采取措施进行整改,消除各种安全隐患。元月份以来,我乡在护路队员自行排查的同时,组织集中大排查活动4次,共排查出影响铁路安全的问题2个,这2个问题均采取了有效措施解决。目前,牲畜散放的没有了

7、,机动车驾驶员不遵守铁路交通规则的没有了。三是进一步健全规范了护路工作制度。乡党委对全乡铁路护路工作的机构、工作制度、资料台帐、领导责任等进行明确规定,进一步健全了工作机构和工作制度,使铁路护路工作层层有人管,处处有人抓,并不断走上制度化、规范化。四是全面充实调整护路力量。及时补聘了一名护路巡防队员,挑选4名护路联防信息员。同时,加强与铁路派出所联系,互通护路联防队伍建设情况,努力提高护路队员素质。【篇二:铁路工务2015年春运工作汇报材料】铁路工务2015年春运工作汇报材料一、春节前准备工作1、详细制定春运安全工作方案。根据路局“xxx”工务安全工作会议精神,结合我段实际,以确保春运“三行”

8、目标实现为重点,制定了春运安全工作总体方案xxx工务段关于贯彻“xxx”工务安全工作会议精神,加强2015年春运期间安全管理的通知,成立了春运工作领导小组和办公室,并按专业组成八个春运检查指导小组,分督导检查、线路设备、桥隧设备、施工安全、道口安全、自轮运转安全、劳动安全、信息宣传组等,对各车间节前设备检查、整治和安全风险隐患排查治理工作进行检查,对春节期间各项工作落实情况进行督查。领导班子带队对管内线路进行全面添乘检查,对包保道口、班组等进行检查,并参加节日期间天窗修作业跟班。2、召开春运工作会议部署相关工作。xxx下午,段组织工长及以上管理人员,全面布置2015年春运工作。会议传达了路局“

9、xxx”工务安全工作会议精神,就春运期间线桥设备整治、经营、稳定等中心工作做具体安排。xxx,段又召开各车间视频对话会,就春节期间各项工作的安排与各车间党政主要负责人进行对话、部署。3、深刻吸取“12.24”事故教训,开展九个一活动。我段上下深刻吸取萧甬线“12.24”人身伤害较大事故教训,全体记名传达事故原因和教训。并根据路局“六个一活动”安排,结合我段实际,细化开展“xxx活动”,即:开展一次全段安全教育活动、开展一次防护员专题培训活动(结合防护员一日作业标准化培训工作,组织全体干部、职工学习相关事故案例教训,印发了路局“五项禁令”解读手册、防护员安全风险手册等。防护员培训共计xxxx人参

10、加)、开展一次栅栏门钥匙的专门清查活动(落实了相关责任人,增设了警示标牌)、开展一次专项的防护体系检查活动、开展一次生产组织管理的清查整顿活动、开展一次全线防护不良地段的排查活动(共计xxx 处,目前采取的措施:一是下发了xxx天翼手机进行试用,二是增设中间联络员)、开展一次客车径路安全专项检查整治活动、开展一次工务作业指导书和职工应知应会培训考试活动(作业指导书的修订正在完善中)、开展一次全员签订安全承诺书活动(xxx日前已全部完成)。段将“xxxx”形成展开表,逐项落实到相关科室、车间和班组,明确各科室、车间、班组的职责和工作要求,安排领导班子进行督办。同时,段成立干部作风督查组,全面盯控

11、相关工作的落实。4、加强设备的巡查。段制定了春运期间设备巡查、盯控措施。线路设备:一是1月15日起,线路科加强线路的动态添乘检查。对xxxx区段,每天安排人员添乘1次,xxx每周安排3次添乘,其他正线每周安排2次添乘。二是加强xxx,护轨未安装地点的检查,线路车间每周安排2遍巡查。三是结合月度综合检查,1月25日前,各车间对管内设备,进行了一次全覆盖记名检查。元月21日至26日段安排了对管内各车间的月度考评工作(其中线路车间11个,综合车间2个),梳理汇总了存在问题,并及时督促和落实车间组织对突【篇三:怀邵衡铁路公司汇报材料】落实开工标准化有序推进怀邵衡铁路建设怀邵衡铁路有限责任公司怀邵衡铁路

12、位于湖南省西南地区,线路经过怀化、邵阳、衡阳3个市14个区县,全长318公里,总投资324亿元,建设总工期4年半,是设计时速200公里客货共线国家i级双线铁路。正线路基长137公里,占线路总长的43%;桥梁243座96公里,占线路总长的30%;隧道40座85公里,占线路总长的27%;正线桥隧比57%。重点控制工程主要是5隧3桥,分别是黄岩隧道(17030米)、尖峰山隧道(6405米)、南雪峰山隧道(9596米)、苍稼岭隧道(7976米)、岩鹰鞍隧道(5302米),沅江特大桥、资江特大桥、湘江特大桥。全线共需征地约16800亩,拆迁房屋约92万平米,企事业单位等拆迁个案108宗。怀邵衡铁路站前工

13、程共划分为9个标段,2014年9月完成施工招标,目前各项工作进展顺利,已形成全面施工态势。在怀邵衡铁路建设管理中,我们按照卢副总经理“高标准起步、高效率推进”的要求,坚持“全项目规划、全要素管控、全过程组织”,严格落实开工标准化,有序推进项目建设。现将我们的工作汇报如下,主要汇报三部分内容:一、全项目规划,超前谋划开工标准化。二、全要素管控,严格落实开工标准化。三、全过程组织,切实保障开工标准化1一、全项目规划,超前谋划开工标准化标准化管理贯穿项目建设全过程,项目开工前要抓好标准化的总体规划,开工阶段要抓好标准化的全面落实,开工之后要抓好标准化的巩固提高和纵深推进。其中,开工阶段落实好开工标准

14、化极为关键。一是开工标准化是纵深推进标准化管理的切入点。万事开头难,必须坚持从源头抓起,一开工就落实标准化,以此为切入点,做到高标准起步,高效率推进,才能从源头上为项目全面落实标准化管理打下很好的基础。二是开工标准化是项目实现良好开局的有力抓手。项目建设是一项复杂的系统工程,在施工准备阶段,不急于开工建设,严格落实各项开工条件,切实做到开工标准化,磨刀不误砍柴工,才能开好头起好步,实现项目建设良好有序开局和持续快速推进。三是开工标准化是实现“一次达标”的必然要求。落实开工标准化,坚持高起点、高标准建设,在开工阶段通过建设单位的强力推进和严格把控,促使参建各方在开工伊始就落实标准,使标准成为习惯、习惯符合标准,各项工作符合标准,实现工程质

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