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1、工程建设分包管理廉政风险点防范措施一、 分包管理工作存在的廉洁风险点及目前主要问题：1、默许、纵容施工单位偷工减料、使用不合格的材料、设备；默许、纵容施工单位在施工中不执行工艺要求，粗制滥造。2、在工程量计量方面有意偏袒施工单位，多计量，随意增加现场签证,改变设计，从而使施工单位可以重新报价，获取利益。3、对施工方吃拿卡要，索取回扣,介绍劳务队伍,施工及安装材料等以权谋私行为。二、 分包管理工作“不能腐体质机制做法及成效：1、 建立规范化的合同(施工）管理体系,严格执行三级验收制度，规范验收程序,特别是隐蔽工程验收程序，杜绝不合格产品及工艺，不断提高工程质量。2、 规范计量及签证程序，严格执行
2、管理程序、审批程序，加强工程审计,规范开展计量及签证工作。3、 加强政治思想教育、法制教育，提高员工素质，规范执行工程安全、质量考核制度,规范、及时处理违约纠纷，同时加强对管理人员的监督杜绝吃拿卡要行为,严禁以权谋私。三、下一步工作建议：加大宣传力度，充分利用微信群平台、廉政简报和宣传栏等传播渠道,宣传廉洁教育和廉政文化有关知识，发挥宣传工作在传播廉政教育中的积极作用，形成良好的廉政教育氛围。积极开展廉政文化活动,强化工程部、监理单位、总包单位、分包单位廉政办公。同时抓好过程监督，工地设置举报信箱，对于群众举报,进场调查核实,并按公司规定进行处理。同时加强业务能力的培养和考核,形成有效预防机制。
