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1、某制药有限公司安全生产事故应急预案管理办法某制药平安消费事故应急预案治理方法 1? 总那么1.1 编制目的为了有效地进展企业危机防备、监测和预控，树立危机治理思维，提高应对突发事件的才能，标准企业平安消费事故应急预案的治理，从而建立起一套组织完善、反响快速、对于于外一致、责任明确且符合企业实际情况的危机应急机制，使企业在窘境直达危为安，制定本方法。1.2 编制根据根据中华人夷易近共和国突发事件应对法、中华人夷易近共和国平安消费法、中华人夷易近共和国药品治理法、消费平安事故应急预案治理方法、山西省平安消费应急预案治理方法、消费运营单位平安消费事故应急预案编制导那么等有关法律法规、部门规章，结合本
2、公司实际情况，制定本方法。1.3 适用范围本预案是公司进展突发性事故应急预备和响应的工作文件，适用于公司管辖范围内所有发生或可能发生的突发性事故预防及应急处理。1.4 应急预案体系公司应急预案体系主要包括综合应急预案（应急组织机构及其职责、响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案训练练习等）。1.5 应急工作原那么1.5.1以人为本、预防为主的原那么: 以保障人夷易近身心健康和用药平安为最高根本原那么；从提高认识，加强治理入手，防患于未然。加强对于于突发性事故危险源进展监测、监控并施行监视治理，建立突发性事故风险防备体系，积极预防、及时操纵、消除隐患，提高对于于突发性事故防备和处理才能，尽
3、可能地防止或减少突发性事故的发生，消除或减轻突发性事故造成的妨碍，最洪水平地保护职工生命和财产平安。1.5.2快速反响、时时监控的原那么 发觉咨询题及时反响，及时处理，不许拖延、推诿；结合工作实际，落实责任到人，抓现场治理、细节治理。积极做好应对突发性事故的物资预备、技术预备及思想预备，加强培练习习练习，充分利用现有应急救援力量。1.5.3统一领导，分级负责的原那么。在公司的统一领导下，各部门按照各自职责和权限，亲密配合，提高快速反响才能。针对于于不同突发性事故所造成的不同损害，采获得力措施，把危害降低到最小程度。2? 危险性分析山西迈迪制药成立于2022年8月，注册资金1000万元，由潘幸业
4、等股东投资兴修,是经太原市计委、山西省药品监视治理局批准成立的，集化学制药、生物医药、中药制剂、保健食品研发、消费、销售于一体的高老手艺企业。山西迈迪制药位于山西省太原市清徐县吴村，距清徐县城3公里，交通便利，四周均为农田，空气清新，是药品消费的理想环境。公司占地面积33000 m2，现有员工93人，消费范围包括片剂、胶囊剂、颗粒剂、栓剂、原料药五大类20多个品种。2.2 危险源与风险分析危险化学品存放地点。锅炉、压力容器。高低压配电设备。厂房 按照中华人夷易近共和国药品治理法、药品消费质量治理标准（GMP）制药企业消费厂房为干净厂房，分为干净区、一般消费区。区域一般规划由低级向高级分布，构成
5、整体工作区。由于干净厂房是空调净化厂房，因此密闭性较强。且各区域之间均由活动门所分割，消费所需设备、设备、人员全部在干净厂房内，一旦发生消费事故，干净区内有两个平安门，有逃生指示灯、有有应急灯、有防毒面具，人员可平安撤离。特种设备 锅炉、空气压缩机等广泛用于制药消费。检验用化学试剂涉及到危险化学品如 易燃易爆的有机试剂，毒性试剂等，这些危险化学品在使用、保管、储存任何一个环节发生咨询题均会造成严峻后果。公司对于于危险品设置专门库区。制药企业使用的制药机械，需要维修、保养和操作，涉及到特种作业人员如 电工、焊工、司炉工等。3? 组织机构及职责3.1 应急组织体系公司成立应急指挥中心，是企业为应付
6、或更好地进展危机治理所设置的一种机构，从各个职能部门抽取核心的治理骨干担当委员会的委员，定期召开会议，施行培训，建立标准的制度、程序等。应急指挥中心总指挥 董有恩应急指挥中心副总指挥 郭居魁? 寇栓桂成员 潘诚义、陈绍亮、徐志刚刚刚刚、卢建亚、李文平、刘红霞、王宝义张太生、翟东伟下设应急中心办公室，办公室设在综合治理部办公室主任 潘诚义3.2 指挥机构及职责3.2.1应急指挥中心职责 （1）发布应急预案启动和终止指令；组织指挥抢救队伍施行抢救行动。（2）负责向当地政府主管部门报告求援；组织事故调查总结应急经历教训。（3）负责本单位预案的制定、修订；组建应急队伍，组织施行和训练练习，检查催促做好
7、严重事故的措施和应急抢救的各项预备工作3.2.2总指挥 全面负责本单位应急救援工作。3.2.3副总指挥 协助总指挥负责应急救援的详细指挥工作3.2.4应急指挥中心办公室，为日常办事机构，工作职责包括 （1）贯彻落实上级有关突发性事故应急工作的方针和政策，贯彻执行公司突突发性事故应急预案；（2）负责公司内突发性事故应急信息的接收、核实、处理、传递、通报、报告等日常工作；（3）理解、协调、催促公司突发性事故应急指挥中心各成员单位的应急预备工作；（4）按照公司统一安排和部署，组织有关突发性事故的应急培训和演习；（5）应急响应时，负责搜集情况并及时提出报告和建议。传达、执行公司领导和公司突发性事故应急指挥中心的各项决策、指令，并将执行情况进展检查和报告；（6）承办应急状态终止后应急指挥中心决定的相关事宜 4Word版本
