区教育局人事科岗位职责（共6篇）

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1、区教育局人事科岗位职责（共6篇）第1篇：人事教化科科长岗位职责 人事教化科科长岗位职责 1、主持本部门全面工作并负领导责任。 2、负责年度思想政治工作看法的审核和各项群众性精神文明创建活动的审核。 3、负责全系统干部的考察、任免等工作。 4、负责党组会议的落实工作。 5、负责公务员接收、转正、退休、辞职、辞退工作。 6、负责工作人员请销假的详细组织实施工作。 7、负责落实综合管理考评工作。 8、负责培训安排的制订、实施。 9、负责本部门工作的安排和总结。 10、定期向领导和上级机关报告工作状况。 11、完成领导交办的其他工作。 第2篇：人事科岗位职责 2022年4月19日 1 人事科岗位职责

2、（一）、人事科职责： 1、负责根据干部管理权限，负责局机关、直属单位、挂靠单位的机构编制、干部管理和劳动工资、职称管理； 2、负责干部人事教化、培训工作； 3、负责专业技术职称、工人技术等级评定及年度考核的有关工作； 4、负责实施劳动工资政策、制度和标准； 5、负责有关表彰嘉奖工作。 （二）、人事科科长职责： 1、负责全市系统科级干部的选拔、任用工作； 2、负责专业技术职称的评聘工作； 3、负责全市系统绩效考评、年度考核工作； 4、负责有关表彰嘉奖工作； 5、负责指导、督促本科室科员做好工资管理、各类报表、工人等级考试、人事档案管理等工作； 6、负责组织实施全市系统各单位及个人的绩效考评工作；

3、 7、完成上级交办的其它工作。 （三）、干部选拔、任用岗位职责： 1、根据编制及科级干部任用条件，为党组供应全市系统职数超、缺状况及拟任用人员的条件把关； 2 2022年4月19日 2、根据选拔任用程序做好民主举荐、组织考察、形成考察材料、向党组汇报考察状况等工作； 3、做好向省局申请科级职数、公示，材料归档等工作。 （四）、年度考核岗位职责： 1、负责制定全市系统年度考核方案； 2、组织对各县（区、市）局、直属单位的领导班子、副科以上干部及机关全体的民意测评、定考核等次工作； 3、负责考核结果的审核、运用及材料入档工作。 （五）、工资管理岗位职责： 1、熟识国家和上级机关有关工资政策、规定；

4、了解和驾驭本系统工资变革的历史和全系统人员的工资现状； 2、有较强的政策和纪律观念，坚持原则，严格按有关工资政策规定处理工资问题； 3、负责下列状况下的人员工资变动； （1）、新参与工作的职工，见习期、试用期间的工资依据国家规定执行；见习期、试用期满后，按岗位确定相应的工资； （2）、新接收的军队转业干部、退役志愿军、义务兵，按岗位和职务确定相应的工资； （3）、工作人员经考核合格，每两年晋升一档职务工资； 3 2022年4月19日 （4）、机关行政人员符合五年晋级的，经考核合格晋升级别工资； （5）、工作人员晋升行政职务，符合晋升工资条件的，按新任职务调整工资，从任免文件的下个月起执行； （

5、6）、专业技术人员经人事部门考试、考核、评定获得专业技术职务（技师）的，按实际被聘用的专业技术职务（技术师）兑现工资，从聘任文件的下个月起执行； （7）、机关工勤、事业单位的工人经人事部门考核、考试取得工人技术等级证书的，从 16、其它突发事务处理和领导交办的工作 二、管理 1、负责本部的行政管理和日常事务，帮助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件确定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2、人力资源管理与发展 9 2022年4月19日 （1）、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工

6、作。 （2）、聘请运用： 供应工作分析的有关资料，使部门人力资源安排与组织的战略协调一样，对申请人进行面试作最终录用和委派确定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出确定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源安排，经过这些使企业内部“人事宜”即采纳科学的方法，根据工作岗位要求，将员工支配到合适的岗位，来实现人力资源合理配置。 （3）、工作酬劳： 制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，经过酬劳、保险和福利等手段对员工的工作成果赐予确定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 （4）、培训开发： 现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说究竟是才的竞争，是一个

7、企业整体素养的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业全部岗位技能的集中体现，因此应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。供应培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发安排：主要指职业技能培训和业品质的培 10 2022年4月19日 训，为员工发展供应询问，规范在职培训开发的指导，经过培训开发来“提高员工实力”和“发挥员工实力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。 （5）、人员考核： 主要负责工作考核，满足度调查，探讨工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，经过这些活动能够公允的确定员工的地位和待遇，能够促进人力资源开发和合

8、理利用，而且提高和维持企业的经营的高效率。 3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用利和组织系统，强行进行指挥、限制、吩咐、硬性管理来达到目的。 4、负责总务管理 没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。 5、平安保卫 加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防平安、防盗防灾、职业平安防护等的管理，同时对员工进行平安教化，贯彻“平安 11 2022年4月19日 三、角色与地位 我们要明白人事行政部门主管在公司中的角色

9、和地位 1、助手和参谋作用：人事行政主管作为公司的中层干部，首先要从意识上进行转变，要明白自己不再是公司的管家，不行是和其它部门是伙伴合作关系，更重要和老板是战略合作关系，既然老板在设置这个部门，那么我们从事人员就要发挥应有的作用，在公司人事政策，人事关系等问题上，为了公司的整体利益，要为老板供应建议，成为老板的好助手和好帮手，只有这样，才能发挥该部门和人员的作用。 2、服务者和监督者：因为该部门的特别性，确定了部门和人员的工作性质，主要是以下两个方面： （1）是为公司发展和员工生活等供应服务； （2）是作为一个职能部门，又对各部门的劳动与人事工作进行检查，并对违反者进行相应的惩罚。 3、自律

10、者和示范者：该部门和人员作为管理制度的制定者，又是执行者，我们首先要严于律己，打铁还要自身硬，假如自己不能 13 2022年4月19日 严格要求自己，也就不能严格要求别人，对部门的威信就会产生很坏的影响。 4、运动员和教练员：人事行政部门的人员，虽然是一个管理部门，但也是一个团队，公司设立她的目的，是为了完成公司的目标，这就要求我们要像运动员一样和全体员工共同朝着公司目标冲刺，又要像教练员一样随时对员工赐予指导和帮助，共同完成公司目标。 四、最终，就是涉及到该部门有关人员的素养要求，因该部门人员的主要工作是和公司人员打交道，因此对部门人员素养、学问、技能和资格等要求都较高，不但要求我们服务意识

11、强，而且要求能长于沟通和协调，对员工心理也要有肯定程度的驾驭，对相关的人事学问与技能也有肯定要求。 五、要发挥该部门的作用，我们不但要做好团队管理工作，还要做好系统管理工作，为企业建立5p人力资源管理系，即以识人为基础的人事管理系统，选人为先导的聘请选拔系统，育人为动力的培训系统，用人为核心的配置运用系统，留人为目的的薪酬激励系统。 六、当前人事行政部门及人员最终要帮助解决企业“该来的不来，不该来的又来了；该走的不走，不该走的又走了”的不正常现 14 2022年4月19日 象，这又涉及到公司的管理制度，聘请制度，绩效管理，薪金政策，企业文化等内容，详细到人事行政部门就是如何做好招人、育人、用人

12、、留人四大环节的工作内容。 总而言之，人事行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产稳步，正常的进行，为企业创建经济效益，这也是人事行政部门存在的价值。作为一个人事行政部门的主管，假如不能驾驭以上大部分学问和技能，是不行能做好该部门的工作，更不用说为企业创建经济效益了。 行政部职责： 组织人事规章 (1) 组织规章方针的拟定。 (2) 组织规章的安排。 (3) 组织规章的制定、修改、更正。 (4) 人事制度及规章方针的拟定。 (5) 人事制度及规章的安排。 (6) 人事制度及规章的管理。 (7) 人事制度及规章的说明运用。 (8) 人事制度及规章的探讨分析。 (9) 人事制度规章的新设与

13、改废。 15 2022年4月19日 (10) 各单位职责划分原则及划分方法分析的拟定。 (11) 各单位职责划分的拟定安排。 (12) 安排的分析探讨。 (13) 职责划分的更正、修改，实施。 人力资源管理 (1) 新进、在职、临时、兼职人力资源管理方法原则的拟定。 (2) 新进人员人力资源管理方法的拟定安排。 (3) 临时、兼职人员人力资源管理方法的拟定安排。 (4) 在职人员人力资源管理的方法的拟定安排。 (5) 人力资源管理方法的分析探讨。 (6) 人力资源管理方法的修改更正、实施。 (7) 人力资源管理方法的说明运用。 (8) 人力资源管理方法的新设与改废。 (9) 人力资源不协调问题

14、的挖掘。 篇5：人事部岗位职责和工作范围 人事部岗位职责和工作范围 一、人事部负责制定、完善各项人事劳动管理制度，并负责全面详细贯彻实施 1、依据公司发展战略的须要，人事部应不断进行人力开发以及为公司各部门增加、补充合格的职工，并要适当调剂公司和商场内部人员余缺，保证职工有较高素养。 16 2022年4月19日 2、做好职工的考核工作为各级领导用人供应依据；负责公司的考勤，并执行人事劳动管理纪律，实施奖惩条例，同时处理职工投诉； 3、处理职工离职手续和支配； 4、依据有关规定，办理职工各类保险、有效证件和入户迁移工作。 二、全面负责公司的各级各类培训管理工作 1、依据公司实际须要，制定培训安排； 2、做好培训组织工作，确定培训讲师、教材，支配好培训内容、时间、要求、考核； 3、负责新职工岗位培训； 4、负责组织提高职工素养的各类专业培训班。 三、人事部经理岗位职责 1、全面负责处理人事部日常管理工作； 2、负责组织制定各项人事管理制度，并负责监督